Choisir d’être un·e leader conscient·e est plus qu’un simple choix stratégique pour sa carrière ou son business. C’est une transformation profonde de votre être, puis de votre entreprise pour créer un impact positif dans le respect du vivant. Cet article vous présente un guide pratique pour entreprendre ce voyage fascinant, depuis l’importance de l’introspection et de la pleine conscience, jusqu’à l’application des principes du leadership conscient pour stimuler l’engagement, la productivité, la créativité et la durabilité.

Dans un monde caractérisé par l’incertitude, la volatilité et l’évolution constante, il est crucial pour les dirigeants d’aujourd’hui de se réinventer. Adopter un modèle de leadership conscient peut être le facteur clé de ce processus de transformation.

Ce guide a pour objectif de vous accompagner sur le chemin de la prise de conscience pour devenir un leader plus engagé, authentique et axé sur l’impact positif. Suivez les étapes ci-dessous pour commencer votre voyage vers le leadership conscient.

Qu’est-ce qu’un leader conscient?

Un leader conscient est un individu qui transcende le cadre traditionnel du leadership pour incorporer une conscience aiguisée de soi, des autres et du monde environnant dans son style de gestion. Il s’agit d’un dirigeant qui comprend que chaque action, chaque décision prise a un impact sur un système plus large.

Son approche holistique intègre la responsabilité environnementale, sociale et éthique, favorisant ainsi un environnement de travail respectueux, stimulant et productif.

Un leader conscient n’est pas seulement focalisé sur les résultats financiers (comme Vola Potinet par exemple) mais aussi sur le bien-être et l’épanouissement de ses collaborateurs, ainsi que sur le rôle positif que son entreprise peut jouer dans la société et pour la planète.

Ce type de leadership favorise un environnement où l’authenticité, l’empathie et l’intégrité ne sont pas seulement valorisées, mais sont considérées comme des piliers essentiels pour créer un avenir durable et prospère pour tous. Une palette d’outils de leadership conscient est à sa disposition au quotidien, notamment, dans son intérieur.

1. Introspection et prise de conscience de soi

La première étape vers le leadership conscient est une introspection profonde. Cela implique de faire une analyse sincère de vos forces, faiblesses, motivations et émotions. Vous devez comprendre qui vous êtes réellement en tant que personne et en tant que leader.

Des techniques comme la méditation, la journalisation ou le coaching peuvent être des outils précieux pour cette phase d’introspection.

Il est également utile de demander des commentaires réguliers et d’écouter activement les autres pour prendre conscience de votre impact et de la manière dont vous êtes perçu.

2. Identifier votre mission et votre vision

• Quelle est votre raison d’être en tant que leader ?
• Quel impact voulez-vous avoir sur le monde ?
• Quelle est la vision que vous souhaitez offrir à votre entreprise et à vos collaborateurs ?

A noter que cette étape est également inclue dans le leadership spirituel.

3. Développer de l’empathie

Comprendre les perspectives et les sentiments des autres est essentiel pour le leadership conscient.

En développant votre empathie*, vous pouvez mieux comprendre vos collaborateurs, vos clients et d’autres parties prenantes. Cela vous permet de prendre des décisions plus informées et de créer un environnement de travail plus inclusif et respectueux.

• *L’empathie, c’est: Capacité de s’identifier à autrui dans ce qu’il ressent (source: Robert)
• La compassion, c’est: Sentiment qui porte à plaindre autrui et à partager ses souffrances (source: Robert)

Encore une fois ce n’est pas si évident que cela si vous n’avez pas l’habitude. Le plus simple est de vous poser régulièrement afin de faire le point et de vous demander qu’est-ce que ressent votre collègue ou votre clientèle dans cette situation.

Dès mes premières années de marketeuse, notre boss nous a amené à développer notre empathie. Peut-être que comme aujourd’hui l’authenticité, l’empathie était à l’époque un effet de mode. Toujours est-il que pour réellement “mettre le client au centre” de toute démarche marketing, l’empathie est essentielle. Attention toutefois à ne pas faire de supposition ou apposer un jugement personnel ou même nos croyances, entrainez-vous!

4. Pratiquer la pleine conscience

Ah! je crois que j’aurais dû placer ce point en premier. Il me paraît le plus important. Et c’est certainement le plus difficile.

Être présent et conscient est un aspect clé du leadership conscient, il s’agit même d’un outil fondamental du leadership conscient que nous travaillons à chaque session du workshop sur ce thème.

• La pratique de la méditation en pleine conscience peut vous aider à rester ancré dans le moment présent, à être plus conscient de vos actions et à gérer efficacement le stress et les défis.
• Vous pouvez aussi observer vos pensées à un instant T: quand vous pelez vos carottes, quand vous êtes sensé écouter vraiment quelqu’un, etc.

Ce discours intérieur aussi conditionne votre réalité. Il n’empêche pas uniquement d’être conscient et dans le moment présent pleinement à votre affaire. Pour faire court:

• Cette condition intérieure est quantique; en changeant vos pensées vous informer le champ de votre changement vibratoire et les choses se déroulent différemment. Apprenez à façonner vos idées pour changer de réalité.
• Et en approche neurocognitive, il s’agit du fameux triangle PEC : pensées, émotions, comportements. Comme nous devons changer nos comportements pour que le monde change, c’est en modifiant nos pensées et donc nos émotions que nos actes peuvent se modifier.

5. Agir avec intégrité et responsabilité

En tant que leader conscient, il est important d’agir avec intégrité et responsabilité. Cela signifie :

• être fidèle à vos valeurs
• tenir vos promesses
• prendre des décisions éthiques.

En agissant avec intégrité, vous gagnerez le respect et la confiance de vos collaborateurs et renforcerez votre crédibilité en tant que leader.

Walk your talk!

6. Favoriser un environnement d’apprentissage continu

Déjà pour vous-même et votre propre chemin de leader conscient, il est nécessaire de vous accorder des moments d’auto-évaluation et amélioration, de même que prendre du feedback externe ou de partager vos expériences. Un des moyens de le faire est de rejoindre mon workshop “Outils de leadership conscient” pour affiner votre pratique, vous verrez que le concept vous permet de revenir autant que besoin à des conditions attractives.

Evidemment, vous vous sentirez appelé à faire de même pour votre entreprise. Sans imposer. Peut-être simplement en identifiant vos champions, aka, les personnes qui sont déjà prêtes. Cela donnera aussi envie aux autres de s’y mettre.

Il est important de promouvoir une culture d’apprentissage continu au sein de votre organisation. Cela peut impliquer de favoriser la formation continue, d’encourager la curiosité et la créativité, et de permettre aux membres de l’équipe de faire des erreurs et d’en tirer des leçons.

7. Tenir compte de l’impact global

Le leadership conscient ne se limite pas à la performance de votre entreprise. Loin de là. Et honnêtement, si c’est votre but, passez votre route.

On fait tout ça, on se pose toutes ces questions et on change, non seulement pour être plus heureux et pour respecter qui nous sommes vraiment, vivre la vie pour laquelle on est fait ainsi que pour un monde meilleur en changeant notre relation de “preneur” avec le vivant.

Bien sûr votre entreprise doit faire du chiffres et du bénéf’ pour être pérenne. Et grâce à sa prospérité, des emplois sont maintenus, des investissements dans de nouvelles pratiques peuvent être réalisés et la terre peut même être rétribuée également!

Il s’agit surtout de comprendre l’impact de vos décisions sur la société et l’environnement. Cela signifie adopter/ajuster/modifier:

• vos pratiques commerciales durables
• prendre en compte le bien-être de toutes les parties prenantes
• chercher à faire une différence positive dans le monde

Peut-être qu’une démarche de certification BCorp vous aidera pour une amélioration systémique. Et c’est un gros chantier. Peut-être vous pouvez déjà commencer par le Bilan d’écologie que je propose dans mon livre Green. 

8. Être résilient

Acquérir la capacité de gérer l’incertitude, de faire face aux défis et de guider leur équipe à travers des moments difficiles.

La résilience peut être développée en prenant soin de votre bien-être mental et physique, en apprenant à gérer le stress et en adoptant une attitude positive face à l’adversité.

Dans ce podcast, vous trouverez des outils pour vous aider à changer votre état d’esprit dans des situations de stress.

Cela vous aidera dans un premier temps, l’idée est surtout d’apprendre à identifier vos stresseurs et leurs stressabilités (grâce à mes compétences de praticienne en approche neurocognitive et de yoga teach, j’ai une grande palette d’outils pour vous aider à créer votre boîte à outils dans la gestion de votre stress, de votre énergie et votre écologie personnelle, prenez rendez-vous).

C’est un peu bateau, mais… tellement vrai…

Le leadership conscient n’est pas une destination, mais un voyage.

Chaque jour offre une nouvelle opportunité de grandir, d’apprendre et de s’améliorer en tant qu’être humain.

En adoptant ces principes et en vous engageant à suivre cette voie, vous pouvez transformer votre style de leadership et avoir un impact positif durable sur votre entreprise et le monde qui vous entoure.

J’espère que cet article vous a été utile. Je lis avec plaisir vos commentaires! Et si vous le pensez utile, partagez-le à vos relations!

Plus nous serons à oeuvrer pour le monde, plus nos conditions de vie s’amélioreront rapidement.

Si vous êtes-vous prêt à intégrer le leadership spirituel dans votre style de leadership, consultez mon accompagnement de leader pour demain et ma proposition de conférences pour sensibiliser vos ressources humaines au monde de demain.