nous allons, très peu sont passés avant nous. Tout est nouveau, tout s’accélère. Le monde est en polycrise et nos anciennes manières de faire inadaptées. Même si nous manquons de modèles éclairants, l’inspiration est déjà en nous. Notre mission consiste à s’y connecter et à oser innover.

La pérennité et la prospérité des entreprises et du vivant passent d’abord par l’humain dans toutes ses dimensions: corps, cœur, esprit. C’est en puisant dans toutes les formes d’intelligences à notre disposition (corporelles, émotionnelles, intellectuelles, du cœur, artificielles, etc.) que nous pouvons créer et installer des solutions originales rapidement. Ce sont là, d’ailleurs les qualités du leadership 2025 préconisées par le WEF.

Je suis convaincue que pour rencontrer les enjeux de notre ère, nous avons besoin de plus de conscience, d’une meilleure écologie intérieure et de cœur ainsi que de développer notre capacité à créer rapidement et avec originalité. C’est pour cela que mon entreprise s’appelle Greenheart.business: de la durabilité et du cœur pour les entreprises de demain.

Ma vision

est celle d’un monde dans lequel chaque personne est pleinement elle-même, prospère et vit en harmonie avec l’ensemble du Vivant. Elle incarne son unicité: toutes ses dimensions, ses formes d’intelligences et ses spécificités, lui permettant ainsi d’ouvrir le champ de possibles et de découvrir les solutions nécessaires.

Mon rêve

Je rêve d’un monde professionnel dans lequel chaque personne trouve sa place et peut contribuer à la hauteur de ses motivations, espérances et talents à un monde plus beau, avec dignité et en santé. Depuis un état d’être calme, elle contribue à un monde dans lequel les générations futures pourront évoluer dignement.

Ma conviction

Je suis intimement persuadée que les entreprises de demain, celles qui savent allier innovations technologiques (dont l’intelligence artificielle) et toutes les intelligences, dont celle du cœur, sont des leviers puissants au service du plus grand bien des êtres vivants.

Mes 3 piliers fondateurs

En plus des vrais leaders qui incarnent une vision, rassemblent et invitent à actionner, je vois 3 piliers fondateurs pour demain. Les émotions et causes communes rassemblent. Les émotions s’activent dans le cœur sous l’impulsion des pensées, puis générent des actions inspirées et inspirantes. Le mental seul est un capitaine déchu. Voici donc mon approche.

Triade - Valérie Demont - Greenheart Business - Lausanne

Leadership conscient

Être conscient au quotidien, le plus souvent possible est un chemin. Il s’agit de ramener un maximum de présence pour prendre ses décisions avec sagesse en alignement avec sa vraie nature. Le leader conscient opère pour le bien de tous les écosystèmes au lieu de l’égosystème. C’est un apprentissage avec soi-même, un chemin vers soi, puis vers l’autre et le monde, qui va bien au-delà de la compréhension mentale.

Le leadership conscient est le fondement du leadership spirituel. C’est une transformation intérieure réelle dans le cœur et le corps qui s’opère pour être congruent·e, oser, s’autoriser à incarner sa posture véritable, retrouver le feu sacré, inspirer, rassembler et embarquer derrière une vision inspirante.

Dans cette dimension, on allie l’intelligence du cœur, du corps et du cerveau dans son quotidien pour décider sereinement. Chaque jour devient un terrain de jeu pour développer sa conscience et sa présence. Le monde autour perçoit un changement de posture et, à son tour, bouge. Les enjeux, attentes et exigences diminuent. La connexion à son écosystème est fluidifiée. Écouter son intuition devient deuxième nature. La prise de décision se renforce. On gagne en assurance et en efficacité avec fluidité et harmonie.

Le leadership conscient nourrit et est nourri par une culture d’entreprise évolutive, où chaque décision est prise avec sagesse et en alignement avec une vision collective qui valorise l’humain dans toutes ses dimensions. C’est dans cette culture que le leader trouve le terrain fertile pour incarner sa posture véritable et inspirer une transformation profonde au sein de son écosystème

Contenu:

  • Se familiariser avec la conscience, le cœur et leurs intelligences.
  • Se (re)connecter à la vision, raison d’être et contribution et incarner un personal branding puissant.
  • Communiquer et s'exprimer de manière authentique et impactante avec assertivité et alignement.
  • Ouvrir le cœur de l’entreprise et celui de ses leaders.
  • Appréhender l’intelligence du cœur.
  • Savoir leader, guider et inspirer dans les nouveaux territoires sans carte (gouvernance intérieure flexi-solide).
  • Amplifier sa présence et capacité à inspirer.
  • Développer sa boîte à outils personnelles pour incarner un leadership conscient à sa manière.

« Un vrai leader suit le chemin du cœur et inspire les autres à travailler à la création d’un monde meilleur. »

– Roxana Jones

Interpelé·e par mon approche?
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Entreprise de demain

L’entreprise de demain pour durer doit anticiper les tendances et les changements sociétaux. Dans un monde en mouvance perpétuel, sa pérennité passe par l’agilité et sa capacité à saisir très rapidement des solutions créatives et innovantes. Développer sa vision, s’entourer de visionnaires, travailler en prospective et depuis d’autres niveaux de conscience est alors primordial pour inventer des modèles propres son écosystème et sa mission.

Dans cette dimension, on expérimente de nouveaux points de vue, hors mental et biais cognitifs. On apprend à connecter l’ensemble des intelligences, la diversité et les talents qui évoluent au sein de l’entreprise. De nouvelles pratiques sont créées, expérimentées et adaptées aux fluctuations des marchés, des systèmes et du Vivant. En intelligence collective, on élabore des scénarii possibles et on compose une histoire plausible et empreinte d’émotions qui motive à se mettre en mouvement.

Dans cette dimension, on ouvre la parole et le dialogue autour des différents leviers ou inquiétudes qui s’offrent à votre entreprise pour demain. Qu’il s’agisse du nouveau marketing, de l’intelligence artificielle, d’adapter vos business models, c’est un espace de partage et d’écoute, grâce à la diversité des opinions, que les solutions créatives peuvent émerger.

L’entreprise de demain, consciente, agile et innovante, se construit sur une culture d’entreprise solide qui embrasse la diversité, la créativité et l’intelligence collective. C’est en cultivant une culture où l’intuition et la collaboration sont valorisées que nous pouvons anticiper les tendances, s’adapter aux changements sociétaux et développer des solutions créatives. La culture d’entreprise devient ainsi le socle sur lequel reposent et se développent la vision et la mission de l’entreprise, permettant une véritable anticipation des besoins futurs et une réponse adaptée aux enjeux du monde en mouvance constant.

Contenu:

  • Optimisation de la capacité à innover et de la créativité.
  • Culture d'entreprise incarnant une gouvernance flexi-solide pour naviguer à vue dans les nouveaux territoires sans carte.
  • Intégration des codes du nouveaux marketing et communication.
  • Repenser son métier et celui de son entreprise (compte tenu des contextes (r)évolutionnaires).
  • Développer et renforcer les qualités de demain (voir skills WEF).
  • Plus grande faculté d’anticipation et d’adaptation aux changements.
  • Prises de décision éclairées avec minimisation des risques et maximisation des opportunités.
  • Libération de la parole autour des grands enjeux de vos métiers, p.e.x, l'intelligence artificielle comme levier pour plus de sens.
  • Développement, incrémentation de la vision d'entreprise.
  • Renforcement de la cohésion d'équipe.
  • Amélioration de l’adaptabilité et résilience, de la motivation et engagement.

« On ne peut pas résoudre un problème avec le même type de pensée que celle qui l’a créé »

– Einstein

Ecologie intérieure

Prendre soin de son écologie intérieure est un levier puissant pour améliorer l’écologie extérieure (l’entourage, l’équipe, l’entreprise, le monde). Dans cette dimension, nous nous concentrons sur les actions nécessaires pour ramener un alignement corps, cœur, cerveau avec l’identification d’outils propres à chacun·e.

Aujourd’hui, 30% des personnes en emploi en Suisse souffrent d’épuisement professionnel. Là est la cause d’une grande partie du manque de performance de votre entreprise.

Apprenons à s’autoriser à plus de conscience et à écouter ses besoins et ceux des autres. Libérons progressivement les freins qui empêchent d’être soi. Identifions les pertes d’énergie et nos ressources personnelles. Retrouvons le sens, la motivation et l’énergie devient inépuisable. Alors, notre présence s’amplifie et devient source d’inspiration pour celles et ceux qui nous côtoient.

Contenu:

  • Comprendre l’écologie intérieure (économie, recharge, perte, stresseurs, stressabilité, etc).
  • Observer l’impact que son écologie personnelle sur son écosystème.
  • Reconnaître les différentes sources de motivation individuelles et collectives et comment elles influencent la performance.
  • Identifier les leviers pour l’intégrer au sein de son projet, vie et/ou entreprise.
  • Etablir un « Bilan énergétique » individuel et de groupe avec des pistes d’amélioration personnalisées.
  • Développer sa propre boîte à outils pour optimiser son écologie intérieure.

« Sois le changement que tu veux voir dans le monde. »

– Gandhi