Dès le 27 janvier, 21 jours pour reconfigurer abondance et prospérité de votre business conscient

La triade pour la pérennité des entreprises : Écologie intérieure, Leadership conscient et Entreprise de demain

La triade pour la pérennité des entreprises - conseil de Valérie Demont

Dans un monde où tout s’accélère, la Triade de Greenheart Business offre un nouveau paradigme pour préparer les leaders au monde de demain. Cet article explore la manière dont l’écologie intérieure, le leadership conscient et l’entreprise de demain peuvent ensemble, transformer radicalement le monde des affaires. Inspirés par des exemples concrets d’entreprises et de leaders francophones, découvrons comment ces trois piliers peuvent offrir des solutions originales et durables face aux enjeux de notre époque.

Le monde des affaires change rapidement, poussé par des transformations technologiques et sociétales profondes. Dans ce contexte en constante évolution, comment pouvons-nous préparer nos leaders pour le futur?

La réponse peut se trouver dans la Triade de Greenheart.Business, l’approche innovante et unique, issue des réflexions de Valérie Demont, qui combine:

  1. entreprise de demain.
  2. leadership conscient.
  3. écologie intérieure.

Triade - Valérie Demont - Greenheart Business - Lausanne

1. L’Entreprise de Demain: Vers une Nouvelle Ère du Business

Le premier pilier de cette triade imaginée par Valérie est l’entreprise de demain.

Cette notion implique une réflexion stratégique sur l’avenir, la capacité à innover et à s’adapter aux transformations du monde des affaires.

L’entreprise de demain est agile, flexible et résiliente. Elle valorise la diversité, encourage l’innovation et sait s’adapter rapidement aux nouvelles tendances et aux changements du marché.

L’entreprise de demain est aussi une entreprise qui prend en compte son impact sur la société et l’environnement. Elle met l’accent sur la responsabilité sociale des entreprises et s’efforce d’apporter une contribution positive à la société.

Un exemple d’entreprise qui incarne ces principes

La société Veja, une entreprise française de chaussures écologiques. Veja a été à la pointe de la mode durable, en mettant l’accent sur l’éthique, la transparence et la durabilité dans tous les aspects de son fonctionnement.

Ce ne sont pas les business models qui sont dépassés, ce sont nos manières de penser, d’agir et d’être qui nous empêchent de trouver des solutions originales pour demain. C’est comment nous alimentons les business models qui détériore le vivant.

Caractéristiques de l’entreprise de demain

  • Agilité et flexibilité
  • Encouragement de l’innovation
  • Capacité d’adaptation rapide
  • Accent sur la responsabilité sociale et environnementale des entreprises
  • Engagement envers la durabilité

Démarquez-vous avec des idées innovantes et inspirantes !

Recevez deux fois par semaine des contenus uniques pour vous aider à vivre en harmonie avec vous-même et à devenir un leader conscient dans le monde professionnel. Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer votre futur!

Valérie Demont - Greenheart Business - Lausanne - icône

Préparez-vous maintenant pour demain

  • Créez une culture de l’innovation: un environnement de travail qui encourage la créativité et la prise de risque. Et soutenez une innovation originale à partir d’autres angles de vue, comme par exemple, avec la progression vers le futur ou osez réveiller votre angle mort (Théorie U).
  • Favorisez l’interdisciplinarité, la transversalité et la diversité: c’est dans les points de vue différents que vous pourrez vous équiper pour demain.
  • Soutenez le développement de la conscience et la spiritualité et prenez soin de vos ressources humaines.
  • Skills 2025: Amorcez programme d’échange de bonnes pratiques et retour d’expériences sur ces fameuses skills qui ne s’apprennent pas sur les bancs de l’école et qui seront indispensables demain (résolution de problème complexe, pensée critique et analytique, créativité-originalité-initiative, leadership et influence sociale, résilience, tolérance au stress, flexibilité, raisonnement, idéation et approche solution. Source WEF).
  • Développer l’agilité de votre système: favoriser les boucles apprentissage pratiques et de retour d’information et tenez compte des retours des personnes sur le terrain!
  • Retourner à vos bases et vérifier que votre vision, mission et valeurs sont toujours d’actualité et surtout sont vraiment incarnées. Le marché n’est plus dupe. Veillez à ce que le trio de votre raison d’être ait un vrai impact positif sur le monde et apportez les changements nécessaires à votre business model et production.
  • Favoriser la diversité et l’Inclusion: en pratique (pas uniquement en théorie) dans le recrutement, la rétention et la promotion de votre entreprise. Rappelez vous que la diversité vous fera réellement grandir et anticiper le marché; la diversité des perspectives et des idées conduit souvent à des solutions plus créatives et innovantes.
  • Veiller et anticiper: utiliser des outils et des méthodes d’analyse de marché connues, de même que pour votre veille, utiliser les techniques de connexion au futur émergent, imaginer le futur à partir du futur (vs le passé ou le présent).  Intégrer la prospective pour identifier les tendances émergentes et les opportunités de croissance.

2.Leadership Conscient: l’Art de Diriger avec le Cœur

Le deuxième pilier de mon approche est le leadership conscient qui est le tout premier pas en direction du leadership spirituel.

Le leadership conscient se concentre sur la conscience de soi, la pleine conscience et la prise de décisions éthiques. Il met l’accent sur le “ici et maintenant”, cherchant à comprendre l’impact de nos actions sur le monde qui nous entoure.

Pour cela, il se concentre sur l’écoute active, la prise de décision éclairée et l’alignement des actions avec une vision globale. Il nécessite une ouverture d’esprit et une connexion profonde avec soi-même, ainsi qu’avec les autres.

Un leader conscient est un leader inspirant, capable de mobiliser et de motiver son équipe autour d’une vision commune. Un exemple dans le monde francophone est Emmanuel Faber, ancien PDG de Danone. Il a mis en avant l’importance d’une entreprise orientée vers le bien commun et a toujours prôné un leadership axé sur l’humain et la responsabilité sociétale. Je vous encourage à lire ses livres pour inspirer votre développement conscient.

NB: Le leadership spirituel va au-delà de la conscience de soi et de l’éthique pour embrasser une connexion avec un sens ou un objectif plus élevé. Il s’agit de donner du sens et de la motivation aux actions de l’entreprise et d’inspirer les employés à voir au-delà des réalités quotidiennes de leur travail.

Outils du leader conscient

  • Techniques de méditation et de mindfulness
  • Pratiques d’autoréflexion et d’autoobservation
  • Stratégies de gestion du stress
  • Exercices pour connecter le corps, le cœur et l’esprit

Vous amorcez toutes ces réflexions sur le leadership conscient?

3. Écologie Intérieure: l’Essence du Leadership

Et voilà la dernière pierre angulaire de la Triade : est l’écologie intérieure. Elle repose sur l’idée que notre bien-être intérieur et notre connexion avec nous-mêmes sont essentiels pour notre capacité à diriger et à innover et à oeuvrer pour le plus grand bien du Vivant.

Dans cette perspective, Valérie Demont propose un ensemble d’outils destinés à favoriser une meilleure connexion avec soi-même. Ces outils peuvent inclure des techniques de mindfulness, d’autoréflexion et de gestion du stress, la récupération de l’énergie via l’analyse un bilan de motivation, visant à aligner le corps, le cœur et l’esprit.

L’écologie intérieure devrait être notre préoccupation première à toutes et tous, mais nous sommes bien trop occupés à performer et être parfait. Or sans un corps et une énergie au top, il est impossible de prendre soin des autres, de performer. Imaginez-vous courir un ultratrail ou un marathon sans un corps sain. On parle de la même chose, sans un corps en top forme, l’entreprise de demain et le leader conscient n’ont aucune pérennité.

En appliquant ces méthodes, les leaders peuvent découvrir des sources d’inspiration et d’innovation inattendues, améliorant ainsi leur efficacité et leur résilience. Vous trouverez des exemples concrets de leader conscient qui prennent soin de leur écologie personnelle dans le podcast Vivre son Coeur Business.

Familiarisez-vous avec l’écologie personnelle!

En conclusion,

la Triade de Greenheart Business offre un cadre puissant pour préparer les leaders de demain. En favorisant l’écologie intérieure, le leadership conscient et la vision d’une entreprise de demain, cette approche nous aide à naviguer dans un monde des affaires en constante évolution, tout en restant fidèles à nos valeurs et à notre humanité.

J’espère que cet article vous a été utile. Je lis avec plaisir vos commentaires! Et si vous le pensez utile, partagez-le à vos relations!

Plus nous serons à oeuvrer pour le monde, plus nos conditions de vie s’amélioreront rapidement.

Si vous êtes-vous prêt à intégrer le leadership spirituel dans votre style de leadership, consultez mon accompagnement de leader pour demain et ma proposition de conférences pour sensibiliser vos ressources humaines au monde de demain.

 

Voici comment je peux vous aider à vous préparer pour avancer vers demain