Découvrez comment allier la progression vers le futur et les méthodes de prospective traditionnelles pour offrir une vision innovante et unique de l’avenir, aidant les entreprises à mieux anticiper les défis et saisir les opportunités.

Dans cet article, nous explorerons comment la Future Life Progression (FLP) peut s’associer aux méthodes de prospective traditionnelles pour offrir de nouvelles perspectives et une approche innovante à la planification de l’avenir.

Et avant tout, si vous n’êtes familier, ni de la progression vers le futur, ni de la prospective, je vais rapidement reposer les bases de chacune.

Je profite pour faire un petit discloser, je ne suis pas une prospectiviste classique. Si je comprends et connais les méthodes traditionnelles, je guette aujourd’hui les signaux faibles, par exemple en pratiquant une veille active, afin d’identifier les tendances, de manière subjective, pour mes clients et pour moi-même.

Là où j’ai un réel atout, c’est dans ma sensibilité à capter comment ses tendances, via justement l’étude des signaux faibles, peuvent impacter nos entreprises, avec très souvent, quelques années d’avance. C’est en cela, je fais de la prospective, ainsi que des mes ateliers de laboratoire du futur et dans mes accompagnements, puisque Future Life Progression est mon outil de prédilection.

Qu’est-ce que la prospective?

La prospective est une discipline qui nous permet d’explorer et d’anticiper les futurs possibles. Elle aide les organisations à préparer et à s’adapter aux évolutions économiques, sociales, environnementales et technologiques. Il s’agit de comprendre les tendances et les dynamiques actuelles pour mieux anticiper les défis et les opportunités à venir.

La prospective et l’ensemble des démarches intellectuelles, des travaux d’étude et de réflexion, des méthodes et des techniques qui ont pour objet la connaissance du futur. – Gaston Berger,

Remarquez qu’on ne parle pas de prédictions. On parle de recherches, réflexions pour tenter d’appréhender le futur. Il ne s’agit pas d’une science exacte.

C’est vrai aussi qu’en observant des datas, il est possible en se basant, sur le passé et les données actuelles de … prolonger le résultat vers l’avenir. Je me rappelle qu’on était capable de prédire quand un client allait quitter l’entreprise par son évolution de consommation. C’est un souvenir très lointain, dont je ne me rappelle même pas le nom. Aujourd’hui, cela dépasse mes compétences et je suis certaines que vous avez dans vos équipes les bonnes personnes pour faire ce type d’analyses.

Parmi les méthodes de prospective les plus connues, on trouve :

L’analyse des tendances

Cette méthode consiste à étudier les évolutions passées et actuelles pour en déduire des tendances futures. L’analyse des tendances permet de mieux comprendre les forces qui façonnent notre monde et d’identifier les opportunités de croissance et les risques potentiels. Pour cela, on s’adonne à une veille professionnelle scrupuleuse ainsi qu’à l’observation de la concurrence et de l’ensemble du marché.

On peut aussi, par exemple, observer les recherches dans l’outil Google Trends. Il va nous donner une bonne idée de la tendance de manière graphique.

La construction de scénarios

Il s’agit développer plusieurs futurs plausibles et cohérents en se basant sur les facteurs clés et les incertitudes qui pourraient influencer l’avenir. Comme le souligne Pierre Wack, “les scénarios ne sont pas des prédictions, mais des hypothèses qui permettent d’organiser et de donner un sens à l’incertitude.” Dans les années 70, Pierre Wack a été un des premiers à utiliser les scénarios dans la planification en entreprise.

Ce qui me plaît ici, ce sont les scénarios alternatifs possibles, la vision et l’approche systémiques, ainsi que les réflexions pertinentes sur les clés qui ressortent.

Qu’est-ce que la progression vers le futur?

La Future Life Progression (FLP) est une technique qui invite à explorer l’avenir à travers un état de conscience modifié. Elle repose sur l’hypothèse que notre esprit est capable d’accéder à des informations sur les futurs possibles. La FLP pourrait ainsi compléter les méthodes de prospective traditionnelles en offrant un éclairage différent et unique sur l’avenir. Et la progression vers le futur permet de choisir à quel moment, nous souhaitons explorer le futur et obtenir des alternatives. Anne Jirsch, l’auteure, de cette méthode a écrit de nombreux livres sur sa pratique et surtout, elle s’est rendue à 50 et à 100 ans pour voir à quoi ressemblerait la vie à ce moment-là. Si on sait l’utiliser, si on est ouvert à l’état de conscience modifié, si on est bien accompagné, Future Life Progression est puissant. Plus on le pratique, plus le futur s’ouvre et plus on obtient d’informations.

Je raconte ma pratique de la FLP dans l’entreprenariat, ses origines, ses possibles dans un article enrichi par le témoignage d’expérience de certains de mes clients en 1-1 ou en groupe. C’est assez bluffant d’ailleurs de le faire en groupe, les résultats sont assez similaires.

Pourquoi la progression vers le futur est un outil capital pour l’avenir de nos entreprises?

Je suis persuadée qu’en plus de l’ouverture et du développement de nos consciences et de celle de l’entreprise, ainsi que de l’écologie intérieure, c’est en adoptant une autre manière de penser et de voir que nous trouverons des solutions innovantes, inédites à l’ère de polycrise que nous vivons. C’est pour cela que mon approche s’appuie sur 3 axes: le leadership conscient, l’entreprise demain et l’écologie intérieure. Les trois sont liés d’une manière ou d’une autre.

En ce moment, j’emploie à tour de bras cette citation:

“Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes avec la même pensée que celle qui les a créés” – Einstein

Dans ce contexte, la FLP peut être particulièrement pertinente pour les entreprises qui cherchent à innover et à adopter de nouvelles approches.

Il s’agit de venir alimenter ces méthodes de prospectives avec des sources qui ne sont pas de l’ordre du mental, des croyances ou encore de l’égo. En aucun cas, je remets en question les techniques, elles sont bonnes, c’est ce qu’on y met qui est défaillant aujourd’hui. Parce que ce sont ces types de pensées, émotions et comportements qui nous ont conduits ici.

En combinant la progression vers le futur avec les méthodes de prospective classiques, les organisations peuvent bénéficier d’une vision plus complète et diversifiée de l’avenir, en explorant des angles de vue inédits.

Comment la progression vers le futur peut enrichir la prospective?

Voici quelques exemples et je me tiens à votre disposition pour organiser un atelier du futur dans votre contexte professionnel.

1. Exploration de scénarios futurs : La FLP peut aider les équipes à imaginer différents futurs possibles pour leur entreprise, leur industrie ou leur technologie. Ces scénarios permettent d’identifier des opportunités et des défis potentiels et d’adapter les stratégies en conséquence.
2. Identification de tendances émergentes : La FLP peut aider à reconnaître et à analyser les tendances émergentes qui pourraient influencer l’avenir d’un marché ou d’une industrie. En anticipant ces tendances, les entreprises peuvent adapter leurs produits, services et stratégies pour rester compétitives.
3. Évaluation des risques et opportunités : La FLP peut être utilisée pour évaluer les risques et les opportunités associés à des projets ou des décisions spécifiques. En explorant plusieurs futurs possibles, les équipes peuvent identifier les risques potentiels et les opportunités qui pourraient découler de leurs choix actuels.
4. Amélioration de la prise de décision : En visualisant différentes trajectoires futures, la FLP peut aider les équipes à prendre des décisions plus éclairées et stratégiques, en tenant compte des implications à long terme de leurs choix actuels.
5. Stimulation de la créativité : La FLP peut stimuler la créativité en encourageant les participants à réfléchir de manière innovante et à imaginer des solutions nouvelles et différentes pour répondre aux défis futurs.

En plus, “voir” ou “sentir” le futur en état de conscience modifié crée le sentiment et les émotions en nous. Et ces émotions favorisent la rédaction de scénarii possibles et plausibles qui conduisent à l’action. Sans émotion, peu d’actions.

D’un point de vue individuel, je peux dire que 95% des clients ayant ressenti ce futur ont obtenu plus de confiance en eux, dans leur entreprise et leur raison d’être puis missions, et ont retrouvé instantanément la motivation et l’énergie pour avancer.

Et si la nouvelle méthode de prospective était avec la progression vers le futur?

Cette réflexion innovante sur l’utilisation de la FLP en prospective ouvre la voie à de nouvelles possibilités d’anticipation et de planification stratégique. En adoptant cette approche unique, vous pouvez vous préparer de manière plus efficace aux défis futurs et saisir les opportunités qui se présentent.

La prospective est essentielle pour aider les organisations à anticiper et à s’adapter à un monde en constante évolution avec un autre angle de vue. L’intégration de la Future Life Progression aux méthodes traditionnelles de prospective offre une perspective innovante et unique pour enrichir la vision de l’avenir.

En combinant ces approches, les entreprises peuvent développer une compréhension plus profonde des futurs possibles et se préparer de manière plus efficace aux défis et opportunités à venir.

En explorant cette alliance entre la FLP et la prospective, j’invite les organisations à repousser les limites de leur imagination et à s’ouvrir à de nouvelles perspectives. Osez l’état de conscience modifié, vous serez bluffé! Vous ne voulez pas fermer les yeux? Fine, j’ai d’autres solutions pour vous.

La combinaison de la FLP et des méthodes de prospective traditionnelles incarne cette vision de l’innovation et de l’ouverture d’esprit, offrant aux entreprises les outils nécessaires pour construire un avenir prospère et durable.

Pour terminer,

l’intégration de la Future Life Progression aux méthodes de prospective traditionnelles offre une approche innovante et unique pour explorer et anticiper l’avenir. En adoptant cette démarche, les entreprises peuvent obtenir d’autres sources de créativité et mieux se préparer aux défis et opportunités futurs.

Pour moi, l’alliance de la FLP et de la prospective incarne l’esprit d’innovation et d’ouverture d’esprit qui permettra aux organisations de créer des solutions durables et de construire un avenir prospère.

“L’avenir appartient à ceux qui sauront s’affranchir des dogmes et des pratiques du passé pour innover et créer des solutions durables”.