Imagine. Tu sors de ton rendez-vous client. Tu arrives à ton bureau. L’offre est déjà rédigée à ton style, avec les bons mots,… un dernier check et tu l’envoies.

Tu ne rêves pas. Tes désirs deviennent réalités. C’est ton premier employé IA, bien construit, qui le fait pour toi pendant que tu es ailleurs.

La condition de succès : que tu ne te lances pas seul·e à le construire en mode tête dans le guidon. Sinon il sera technique et générique. Et tu ne l’utiliseras pas.

Quoi que tu choisisses, j’ai hâte de t’y retrouver!

questions fréquentes

Pourquoi pas juste une formation pour mieux utiliser ChatGPT ?

95% des projets IA en entreprise échouent, parce qu’on a confondu outil et structure fondée.

ChatGPT et Claude sont des outils, comme un scalpel. Donne un scalpel à quelqu’un qui n’a pas appris à opérer et il se coupera ou pire. Apprendre à mieux prompter, c’est apprendre à mieux tenir le scalpel, mais ça ne fait pas de toi un chirurgien, même si c’est la base.

Ce que je transmets, c’est apprendre à concevoir et piloter une équipe d’employés IA qui œuvrent à ta mesure, dans ton business, depuis qui tu es. C’est la différence entre savoir utiliser une caisse enregistreuse et diriger une banque. Entre exécuter une tâche et orchestrer un système.

Concrètement, après être passé·e par cette expérience, tu sauras identifier les vrais goulets d’étranglement de ton business (pas ceux que tu crois), décider quoi déléguer et quoi garder en humain (par exemple, ta présence client, ta vue d’ensemble, ta voix, ta créativité et tes solutions), configurer chaque employé IA selon son niveau d’autonomie (Contractuel, Formé, Connecté, Autonome), définir leur rôle (agents de flux, créateurs, passeurs, sentinelles et gardiens) et maintenir le rythme sens → construit → sens qui empêche le mental de reprendre le contrôle au moment de construire.

Cette compétence ne s’apprend pas en regardant une vidéo YouTube ni en téléchargeant un PDF de prompts. Elle s’acquiert en construisant depuis toi, avec méthode et un cadre qui tient, depuis ton contexte propre. C’est mon processus FLUIDE. Cette méthode, je l’ai distillée pendant 10 ans et publiée dans mon livre FLUIDE. C’est ces étapes que je transmets ici, appliqué à l’architecture de tes premiers employés IA.

C’est pour ça que je ne donne pas des cours d’outil. Je transmets une compétence durable : une fois acquise, elle s’applique à n’importe quel outil futur, même ceux qui n’existent pas encore.

En quoi c’est différent des autres offres IA disponibles en Suisse romande ?

Bonne question. Le marché francophone IA explose et tu vas trouver plusieurs catégories d’offres :

• Les formations ChatGPT et IA générative (formateurs ChatGPT, agences de consulting IA, masterclass ChatGPT pour entrepreneurs) qui t’apprennent à mieux utiliser un outil. Très utile si tu pars de zéro, insuffisant si tu veux récupérer des heures par semaine sans devenir générique.
• Les conférenciers et prospectivistes IA qui t’éclairent sur l’avenir, les enjeux, la géopolitique de l’IA. Précieux pour comprendre où va le monde, pas pour construire ton équipe IA demain matin.
• Le Brevet fédéral AI Business Specialist qui forme des spécialistes capables de piloter des projets IA en entreprise. Excellent si tu veux un titre reconnu et un parcours long et certifié. Pas adapté si tu es solopreneur ou patron·ne d’une petite équipe et que tu veux des résultats sous 3 semaines.

Ce que je fais ne ressemble à aucun de ces trois. J’œuvre avec toi à la croisée de qui tu es et de ce que tu construis. Je ne t’enseigne pas à utiliser ChatGPT, je ne te projette pas dans la superintelligence, je ne te prépare pas à un examen fédéral. Je tiens le rythme intérieur ↔ création pour que tes employés IA te ressemblent et que ce soit applicable à ton contexte précis — pas à n’importe quel entrepreneur de 2026, pas à la machine. À toi et ton entreprise.

C’est complémentaire, pas concurrent. Si tu débutes complètement, prends d’abord une formation ChatGPT. Si tu veux le titre fédéral, vise le brevet. Mais si tu veux construire ton équipe IA depuis ta voix et récupérer du temps réel cet été, c’est ici.

Je dirige une PME ou j’ai une petite équipe, pas un solopreneur — c’est aussi pour moi ?

Oui. Et c’est même l’un de mes terrains de prédilection.

Les patron·ne·s de PME — 3 à 10 employés, secteur d’activité divers — ont souvent les goulets d’étranglement les plus visibles : devis, propositions commerciales, comptes rendus de réunion, suivi clients, contenu marketing, RH, onboarding. Autant de tâches qui pourraient être déléguées à des employés IA bien construits.

La différence avec un solopreneur : tu as une équipe humaine qui doit comprendre et embarquer. Tes employés IA ne remplacent personne et c’est très important à comprendre → Ils libèrent ton équipe humaine des tâches répétitives pour qu’elle œuvre sur ce qui compte vraiment.

Pour les patron·ne·s de PME, je recommande souvent le VIP 1:1, qui me permet de faire un IRM ciblé de ton business et d’identifier les 3-5 employés IA qui vont libérer le plus de temps pour toi et pour ton équipe, d’ailleurs emmène les membres de ton équipe qui sont concernés. On peut même décider « qui » ensemble.

Si c’est juste toi et collaborateur, venez dans l’atelier. C’est parfait aussi.

Quel outil IA on utilise concrètement ?

Claude principalement. C’est avec lui que j’ai construit mon architecture interne et c’est le meilleur à ce stade en rédaction. Je te recommande un abonnement payant pour participer à mon offre pleinement.

Tout ce que nous faisons est applicable dans ChatGPT, mais je ne travaillerais pas dessus avec toi, tu feras la transposition. Je te donnerai également d’autres outils à utiliser pour optimiser ton utilisation de tes outils IA.

Quelle est la différence entre Power Week et Atelier ?

• Power Week = 5×1h en ligne sur une semaine : lundi, mardi, mercredi, jeudi et lundi. Idéal si tu apprends bien en itération rapide et que tu n’as pas 4h d’affilée.
• Atelier = 2×4h en présentiel à Lausanne, avec 1 semaine entre les deux. Idéal si tu apprends mieux en profondeur et tu veux l’ancrage du collectif en présence.

Mêmes fondations, format différent. Choisis selon comment tu apprends.

Le VIP 1:1, qu’est-ce que je gagne de plus ?

Un audit personnalisé en amont. Je scanne ton business, j’identifie les 3-5 employés IA qui te libéreront le plus de temps. Et je t’accompagne à chaque étape de construction, on travaille 100% ensemble, et tu fais la partie opérationnelle avec mon soutien.

En Power Week et Atelier, tu fais la pratique seul·e entre les sessions. En VIP, on la fait ensemble. Tu accélères 3-4x. Je suis là à chacune de tes étapes.

Je te donne aussi tous mes prompts personnalisables et on peut les adapter ensemble, depuis la juste posture et le bon contexte, le tien. Tu reçois mes workflows et processus comme base de réflexion, et je te guide dans tes propres réflexions. Et — possibilité unique au VIP — tu peux venir 1-2 fois accompagné·e de ta collaboratrice si c’est elle qui doit devenir l’opérationnelle de ton équipe IA.

Et si je ne veux pas être l’opérationnel·le moi-même ? Je préfère que ma collaboratrice le devienne.

Parfaitement légitime. Pas mal de patron·ne·s n’ont aucune envie de mettre les mains dans la construction, ils veulent que quelqu’un d’autre le fasse pour eux.

Dans ce cas, le format VIP est calibré : tu peux venir aux sessions accompagné·e de ta collaboratrice 1 à 2 fois sur les 4 séances. Tu apportes la clarté sur qui vous êtes — votre marque, vos clients, votre façon de faire. Elle apporte les mains qui construiront. Et moi je tiens le rythme pour que ce qu’elle construit te ressemble — pas seulement à elle.

Power Week et Atelier ne sont pas adaptés à ce schéma — ce sont des formats où tu réfléchis et crées. Si tu souhaites qu’une personne de ton équipe puisse te suivre et comprendre, et prendre ta relève voire se libérer des tâches rébarbatives, inscris-la.

Attention, juste dire à ton collaborateur « vas-y, crée tout ça » est le meilleur moyen de créer de la peur et du désengagement. Le but, encore une fois, et de l’embarquer et motiver à améliorer son quotidien, comme le tien d’ailleurs. Et pas le ou la remplacer.

Et si je ne suis ni solopreneur, ni patron et que je suis intrapreneur ou employé?

Viens! Tu deviendras la personne la plus utile de ton équipe et ton entreprise. Mon processus de travail s’adapte à toi facilement, comme à tous les autres participants que je reçois. Mais attention, l’infrastructure digitale de ton entreprise ne te permettra peut-être pas d’intégrer tout ce que nous voyons sur ton poste de travail. Tu devras peut-être trouver des astuces pour le contourner ou venir avec ton ordinateur personnel.

Y a-t-il des replays ?

Oui pour la Power Week. L’atelier présentiel n’est pas enregistré. Le VIP en ligne est enregistré ; s’il a lieu en présentiel, il ne l’est pas.

Politique d’annulation ?

Paiement intégral en avance. Aucun remboursement dans les 5 jours ouvrables précédant le démarrage. Pour l’Atelier, paiement en 2x possible. Pour le VIP, 2x ou 3x possible.

Je crains que l’IA générise mon business. Tout le monde va avoir les mêmes posts…

C’est vrai. Si tu délègues sans passer par toi d’abord et sans créer ton propre contexte de travail avec finesse et cœur.

Et c’est pour ça qu’on commence par toi. Le premier jour/session on clarifie : qui tu es, quelle est ta voix, quelle est ta limite d’authenticité. APRÈS, tu entraînes l’IA sur ta voix, ta posture, ton unicité — et pas sur des templates génériques téléchargés sur le web. Et tu choisis son niveau d’autonomie dans votre collaboration interne.

Plus tu es clair·e sur qui tu es, plus l’IA amplifie ta voix, pas une voix lambda. H^H — Humain à la puissance Humain.

Si tu ne te connais pas, dirige-toi vers mon livre FLUIDE – Être est le Nouveau Faire avant de venir participer à la formation et fais le job de fond!

Et si j’attends 6 mois ? L’IA va être meilleure, les outils plus faciles…

Peut-être. Mais pendant ces 6 mois, les êtres qui utilisent déjà l’IA — tes pairs, tes concurrents, tes partenaires — auront amélioré leur processus, leur rythme et leur efficience. Et toi tu seras toujours au même point.

Ton business peut-il absorber ces 6 mois de délai ? Et franchement, je ne suis pas sûre que ton système nerveux puisse tenir encore 6 mois d’accélération sans déléguer.

Ça va me prendre combien de temps pour intégrer cette compétence ?

40-60 heures de vraie pratique. L’Atelier c’est 8 heures de fondations, la Power Week 5 heures… et ton travail personnel pendant. Après, tu deviens plus efficace.

La première équipe IA prend le plus de temps. Les suivantes ? 5 heures chacune. Et tu gagnes 5-10 heures par semaine après. C’est un investissement.

Et non, tu ne vas pas changer de métier. Tu vas juste ajouter une compétence à ta palette.

Les employés IA vont essayer de remplacer ce que je fais, non ?

Non, parce qu’on ne les entraîne pas pour ça. On les entraîne pour amplifier ce que tu fais.

Tu es la pensée critique, l’intuition et la relation. Ils sont la vitesse d’exécution. La plupart des entrepreneurs que je connais ne se sont pas mis à leur compte pour faire de l’admin ou gérer des processus. Ils se sont mis à leur compte pour servir leurs clients. L’IA permet ça. Si tu organises bien tes employés IA, tu récupères du temps pour être en présence avec tes clients.

Est-ce que je dois avoir des processus clairs pour commencer ?

Non. Mais tu dois avoir du FLOU à clarifier.

Si tu dis « j’arrive à rien à déléguer, j’ai zéro processus » — tu n’es pas prêt·e. Si tu dis « j’ai plein de choses qui m’épuisent mais je ne sais pas par où commencer » — parfait, c’est exactement le job de l’atelier. Par contre, il faut quand même que tu sois à même de dire ce que tu fais et comment.

Que devrais-je connaître avant de venir ?

D’abord : toi. Tu dois connaître ta voix, tes frustrations, ce qui t’épuise. C’est la vraie condition nécessaire pour que cette expérience te serve.

Ensuite : avoir déjà mis les mains dans Claude. Je ne donne pas un cours d’informatique — si tu ne trouves pas certaines fonctionnalités, tu devras chercher par toi-même.

Avec quoi est-ce que je repars ?

Tangible : tes 3 premiers employés IA opérationnels. Les prompts, les workflows, les accès, leur niveau d’autonomie à partir de ton plus grand goulet d’étranglement actuel.

Intangible : la compétence de voir où l’IA peut rentrer. La clarté sur qui tu es. La permission de déléguer sans perdre ta voix ou ta posture. Et une communauté de pairs.