#9 Tarek Almagbaly : si on réfléchit à tout, on ne fait jamais rien
Tarek Almagbaly est le fondateur d’ekspert, société d’externalisation de la comptabilité des salaires depuis plus de 13 ans. Aujourd’hui eskspert emploie une quarantaine de personnes, actives en Allemagne, en Autriche et sur toute la Suisse. Tarek a récemment ouvert un coworking Work Stop à Bogis Bossey à côté des bureaux d’ekspert.
J’ai fait la connaissance de Tarek Almagbaly, grâce à Stephan Nuzzolo et Laurent Gfeller de Abacus à Bienne, il y a maintenant quelques années dans le cadre d’un mandat. J’ai adoré sa manière de parler de son entreprise et de la comptabilité : avec ce feu sacré que seuls les passionnés véhiculent et transmettent. Pour moi, il est inspirant et c’est une sorte de Steve Jobs local 😉 Je me réjouis que vous l’entendiez!
Avec Tarek, on aborde sa vision de l’externalisation de la paie au début des années 2000, le développement de son entreprise, l’équilibre de vie, l’inspiration en tant qu’entrepreneur, la problématique de la communication interne avec 40 personnes, sur 3 sites, et le réseau social d’entreprise.
Ecoutez l’épisode du podcast From Roots to Heaven avec Tarek Almagbaly d’ekspert.
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Le développement de l’entreprise
Pourquoi choisir de s’étendre sur l’Allemagne et l’Autriche? “Les opportunités de la vie” confie Tarek nous l’ont amené à démarrer en 2008 à Berlin, pour être maintenant une douzaine. Et en Autriche, tout est parti, un peu, sur une blague.
C’est une histoire d’oser, d’être un petit peu inconscient, parfois il faut se laisser emporter.
La bataille entre le financier et l’entrepreneur : dans son ADN, il y a le comptable.
Les risques de gestion étaient limités, tout fonctionnait bien en Suisse, le concept était rodé. Par contre, niveaux clients, équipes et réalité du marché, il n’était pas possible de faire un copy-paste et aucun logiciel ne contrôle le marché et les humains 😉
L’organisation de la communication interne avec 3 sites distincts, les 40 collaborateurs et leurs relations
ekspert souffrait de l'”effet silo” engendré par Outlook ou les messageries.
Leur réponse : un réseau social d’entreprise avec un effet transparence. Feeds, posts, wikis tâches : tout le monde voit tout. Et donc, il y a une auto-stimulation, même si quelques projets restent confidentiels.
Un peu plus de 2 ans après, comment s’est passée cette transformation digitale, l’adoption de ces nouveaux outils, modes de pensées et modes de travail?
La direction a imposé avec bienveillance le choix de l’outil du RSE, réseau social d’entreprise. Et puis, nous avons apporté la preuve des bienfaits. L’adoption se voit dans les statistiques.
L’espace de coworking Work Stop à Bogis Bossey
Work Stop, un espace coworking qui rend le rêve réel. Tarek nous raconte comment à ses débuts en 2000, il rêvait de trouver une sorte d’internet-café pour travailler, se côtoyer, échanger, etc. qui pallierait à la notion de solitude de l’entrepreneur et/ou du home office.
Ci-dessous quelques photos, je n’ai vraiment pas tout immortalisé! Le mieux est de vous rendre sur place pour essayer ce coworking Work Stop!
La recette équilibre de vie de Tarek Almagbaly
- Son hygiène de vie : pas d’alcool, pas de fumée, se lever tôt, du sport tous les jours (course à pied, corde à sauter, marcher comme un lézard, etc.), prendre des douches glacées.
- Le temps pour la famille et les amis à ne surtout pas négliger.
Comment est-ce que Tarek conserve son inspiration et sa créativité
Quand on aime ses activités, ça vient tout seul. Evidemment sur la durée, c’est pas toujours évident.
Il aime suivre notamment :
- Simon Sinek : le Start with Why et surtout the Infinite Game.
- Tony Robbins pour la motivation et la responsabilisation de soi.
L’aspect fun de la comptabilité et la gestion des salaires
Les outils pour piloter via smartphone avec les notifications notamment et l’intelligence artificielle, tout cela est super prenant, ludique et puissant d’après Tarek. L’entrepreneur rentre dans un flux lorsqu’il gère son entreprise et sa comptabilité. Dans ce flux, l’entrepreneur prend conscience de sa participation dans l’entreprise et devient acteur.
Comment ekspert communique pour trouver ses clients?
Ils ont une bonne réputation et fournit des prestations de haute qualité, c’est ce qui leur amène les prospects.
Dans la PME, c’est le patron qui va chercher du business
Un conseil de Tarek à ses débuts?
En dehors du business pur, garder le côté humain avec les clients, les employés et les partenaires. Aujourd’hui pour moi ça prend pleinement son sens. Quand on est entrepreneur, il y a le piège de partir tête baissée dans le travail.
Merci Tarek pour ton temps et ton authenticité ??
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Belle et bonne écoute ?
Valérie