#66 : Puissance et enjeux de la diversité & inclusion avec René Bujard
Dans ce podcast, j’ai la chance d’accueillir René Bujard, un leader dévoué avec une riche expérience internationale, qui a oeuvré pour la diversité et l’inclusion durant une grande partie de sa carrière. À travers cette conversation passionnante, nous explorons la valeur de l’inclusion et de la diversité dans le monde de l’entreprise et comment elles peuvent aider à façonner le monde de demain.
Aujourd’hui je reçois René Bujard et nous parlons diversité et inclusion. J’ai choisi de l’accueillir ici parce que lors d’une de nos discussions il m’a dit « la diversité c’est bien plus complexe que ce qu’on pense ».
Et puis, il s’est montré très authentique, presque vulnérable, lorsqu’il m’a partagé son expérience de vie et son chemin personnel. D’ailleurs, il partage avec nous plusieurs moments-clés de sa vie qu’ils l’ont conduits à s’intéresser à la diversité.
René a une grande expérience dans la mise en place de stratégies de diversité et inclusion au sein d’entreprises internationales.
Il est passionné par la création d’environnements de travail inclusifs où tout le monde est valorisé et a la possibilité de contribuer et s’épanouir. Il croit fermement que la diversité et l’inclusion sont non seulement importantes pour l’éthique et la responsabilité sociale, mais aussi pour le succès commercial.
Vous voyez donc… pourquoi cela fait tellement sens qu’il soit l’invité de ce podcast!
J’espère que vous apprécierez l’homme et son partage d’expérience et que vous y trouverez des pistes pour grandir vous-même et préparer votre entreprise et vos équipes pour demain.
Allez, c’est parti pour cet épisode!
Vivre son cœur business!
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Voici les éléments clés de ce podcast:
1. Le parcours de René Bujard
René Bujard, né à Genève dans un environnement multiculturel, a étudié l’administration et business.
Après avoir passé 24 ans dans une multinationale de produits de consommation (P&G), où il a occupé divers postes dans plusieurs pays, René a réalisé qu’il voulait apporter un changement significatif. C’est ainsi qu’il s’est tourné vers le secteur à but non lucratif, travaillant avec Oxfam pour lutter contre la pauvreté et l’inégalité.
Sa passion pour l’inclusion et la diversité s’est intensifiée lorsqu’il a travaillé dans une entreprise de dermatologie, Galderma, où il a pu constater les avantages d’un environnement de travail diversifié.
Pour lui, la diversité et l’inclusion sont des stratégies sous-utilisées et mal comprises qui pourraient aider grandement les entreprises à se développer.
J’ai envie que les employés puissent être totalement eux-mêmes au travail et qu’ils arrêtent d’utiliser de l’énergie pour se conformer et qu’ils utilisent toute leur énergie pour performer.
2. Le pouvoir de l’inclusion et de la diversité
René Bujard considère la diversité et l’inclusion comme essentielles pour une entreprise prospère.
Pour lui, la diversité va au-delà de l’ethnicité et de la religion, englobant également le comportement et la personnalité. Il souligne l’importance de la diversité à différents niveaux : personnel, interpersonnel, institutionnel et culturel.
Les 4 niveaux de manifestation de la diversité
- Personnel: quelles sont mes valeurs? Est-ce que je crois vraiment que tout le monde est égal?
- Interpersonnel. Est-ce que je traite ces personnes de telles façons et d’autres de telle façon ?
- Institutionnel: quelles sont nos lois, nos politiques internes en entreprise, nos procédures? Comment est ce qu’on gère les choses?
- Culturel: ce n’est pas comment on s’habille et quel est l’hymne national… C’est qui a décidé que c’est mieux d’être blanc que d’être une autre couleur? Qui a décidé que c’est mieux d’être homme que d’être femme? Qui a décidé que c’est mieux d’être hétéro que toute autre expression d’orientation sexuelle?
3.Amorcer ce changement vers une entreprise plus inclusive
D’après l’expérience de René, pour changer la culture de l’entreprise et promouvoir l’inclusion, un travail de rééducation est nécessaire, ce qui implique une compréhension profonde et une ouverture d’esprit.
Pour les entreprises réticentes à adopter ces changements, il suggère de commencer par ceux qui sont prêts à explorer et à innover. Il s’agit de créer quelque chose qui donne envie aux autres de faire de même.
Incarnez votre plein potentiel de leader
Optez pour un accompagnement 1-1 afin de:
- Réveiller votre plein potentiel de leader et l’incarner.
- Ramener de la sérénité dans vos prises de décisions.
- Obtenir d’autres angles de vue et perspectives.
- Trouver des solutions créatives, originales et innovantes.
- Prévoir le futur, les tendances de votre marché et vos prochains mouvements stratégiques.
- Apprendre à développer votre intuition et à l’utiliser comme boussole.
- Vous sentir soutenu·e et compris·e.
4. Qu’est-ce qu’un monde professionnel plus inclusif
Pour René, l’inclusion va au-delà de la simple tolérance de la diversité.
Il s’agit de créer un environnement où chaque personne est écoutée et respectée. Cela nécessite:
- un processus de prise de décision plus inclusif
- un management plus attentionné
- une reconnaissance de l’individualité de chaque personne.
L’inclusion implique également la lutte contre l’élitisme et la reconnaissance de la différence de pouvoir. Cela nécessite une compréhension profonde des environnements de travail et leur modification pour être plus inclusifs.
5. L’inclusion : une affaire de tous pas seulement du business
Pour que l’inclusion devienne une réalité, chaque personne doit prendre ses responsabilités et agir dans son domaine d’influence. Que ce soit dans l’environnement familial, amical ou professionnel, il est crucial de maintenir une attitude ouverte et non préjugée.
Dans un monde de plus en plus complexe, l’écoute active, la compassion et la volonté de comprendre les autres sont essentielles. De même, il est important de créer un environnement sécurisé où les gens peuvent s’exprimer librement et sincèrement.
J’aime vraiment cette posture de René, car elle correspond parfaitement à mon approche et mes trois piliers pour les leaders et entreprises de demain.
Sur la base de notre discussion avec René, je me suis amusée à compiler les éléments clés de la diversité et de l’inclusion qui seraient des bénéfices considérables pour l’entreprise. J’ai également recensé les enjeux dans ce domaine. Les voici.
Récapitulation des enjeux et la puissance de la diversité et inclusion pour l’entreprise et ses leaders
7 éléments clés de la puissance de la diversité et l’inclusion pour les entreprises
- Innovation et résolution de problèmes : Les équipes diversifiées offrent une multitude de perspectives, d’idées et d’approches pour résoudre les problèmes. Cela favorise l’innovation et la créativité, donnant aux entreprises un avantage concurrentiel.
- Représentation du marché : Un personnel diversifié reflète mieux la diversité des clients ou des utilisateurs finaux. Cela peut permettre à l’entreprise de mieux comprendre et de répondre aux besoins de ses clients, ce qui peut conduire à une plus grande satisfaction et fidélité des clients.
- Performance financière : Plusieurs études ont démontré que les entreprises ayant une diversité ethnique et de genre élevée ont tendance à avoir de meilleures performances financières que les autres.
- Attraction et rétention des talents : Un environnement de travail inclusif peut aider à attirer et à retenir les meilleurs talents. Les employés se sentent plus engagés et satisfaits dans un environnement où ils peuvent être eux-mêmes et où leur contribution est valorisée.
- Marque employeur : Une forte diversité et une culture d’inclusion peuvent améliorer la réputation de l’entreprise, la rendant plus attrayante pour les clients, les investisseurs et les futurs employés.
- Éthique et responsabilité sociale : L’adoption d’une politique de diversité et d’inclusion démontre un engagement envers l’égalité et la justice sociale, ce qui est en phase avec les attentes croissantes de la société en matière de responsabilité sociale des entreprises.
- Gestion des risques : Une meilleure compréhension et une meilleure gestion de la diversité peuvent aider à prévenir les conflits et les problèmes de discrimination ou de harcèlement, ce qui réduit les risques juridiques et de réputation pour l’entreprise.
Incarnez votre plein potentiel de leader
- J’ai besoin d’être nourri·e et inspiré·e.
- J’aimerais être challengé et avoir un autre angle de vue.
- Je n’arrive pas à sortir la tête du guidon.
- Je n’ai le temps de rien.
- Je perds mon Vrai Nord, etc.
5 enjeux de la diversité
- Changement culturel : La mise en œuvre de la diversité et de l’inclusion nécessite un changement culturel au sein de l’entreprise, ce qui peut être difficile et prendre du temps.
- Formation et développement des compétences : Les managers et les employés peuvent avoir besoin de formation et de développement des compétences pour comprendre et gérer efficacement la diversité.
- Résistance au changement : Comme pour toute initiative de changement, il peut y avoir une résistance de la part des employés qui sont à l’aise avec le statu quo.
- Mesure et suivi : Il peut être difficile de mesurer et de suivre les progrès en matière de diversité et d’inclusion, et il est important de le faire pour évaluer l’efficacité des initiatives et identifier les domaines qui nécessitent une attention supplémentaire.
- Intégration dans la stratégie d’entreprise : Pour être efficace, la diversité et l’inclusion doivent être intégrées à la stratégie globale de l’entreprise et soutenues par le haut de la hiérarchie.
En fait et pour terminer,
René Bujard nous invite à envisager l’inclusion et la diversité comme des opportunités de croissance et d’innovation au lieu de les voir comme des obstacles. Il est optimiste, tout en étant lucide, il prône une attitude à la fois idéaliste et pragmatique.
Pour lui, chaque petit pas compte et, avec de la persévérance, nous pouvons faire du monde de demain un endroit plus inclusif.
Un immense MERCI René d’avoir pris un moment pour parler de ton sujet de prédilection!
Belle écoute à toutes et à tous!
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PS : Suivez René Bujard sur Linkedin.
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