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#74 – Un directeur financier oeuvrant pour l’éveil de conscience – Olivier Chambovay

Olivier Chambovay podcast Valérie Demont Coeur Business leadership conscient business conscient

Plongée dans une conversation intime et vibrante avec Olivier Chambovay, ancien directeur financier, aujourd’hui créateur d’une entreprise consciente. Cet échange explore comment une quête de sens et un éveil spirituel peuvent transformer nos choix professionnels et personnels. Olivier nous emmène dans son parcours de vie et de conscience, où il révèle les clés pour réinventer l’entreprise en harmonie avec notre âme et pour bâtir un monde plus aligné, joyeux et porteur de valeurs profondes. Cet article est pour celles et ceux qui ressentent l’appel à vivre, à entreprendre et à créer autrement.

Avec Olivier Chambovay, nous explorons la transition profonde et audacieuse d’un directeur financier vers une approche de leadership consciente et alignée avec son âme. Olivier nous raconte son éveil de conscience, ses découvertes spirituelles, et son souhait de bâtir des entreprises humaines qui enrichissent autant leurs collaborateurs que le monde. À travers ce partage authentique, vous découvrirez comment l’éveil personnel peut transformer notre vie et notre impact professionnel.

Voici trois points clés que vous découvrirez dans cet épisode :

1️⃣ L’éveil de conscience : Olivier nous parle de sa transformation intérieure et de la manière dont une quête de sens l’a conduit vers la reconnexion à son âme. Il partage comment cet éveil a redéfini sa vision de la réussite et du bonheur, impactant positivement sa vie personnelle et professionnelle.

2️⃣ L’entreprise consciente : En tant que leader financier, Olivier a découvert que l’entreprise peut devenir un espace de croissance pour tous. Il explique sa vision d’une entreprise où le bien commun prime, et où chaque collaborateur peut contribuer de manière authentique et joyeuse à des projets porteurs de sens.

3️⃣ La puissance des pratiques spirituelles en entreprise : Olivier évoque comment des pratiques comme la méditation, la connexion à son intuition et l’ouverture à l’énergétique ont nourri sa vision et sa démarche d’entrepreneur spirituel. Il nous inspire à intégrer ces pratiques pour équilibrer l’humain, le financier et l’écologique dans notre leadership.

Suivez Olivier sur LinkedIn et découvrez ses activités pour l’éveil de conscience sur son site.

Un immense merci pour toutes vos écoutes, likes, commentaires et partages à vos connaissances.

J’ai hâte de lire comment cet épisode résonne en vous 🙌

Belle écoute, Valérie

Vivre son cœur business!

Le podcast qui vous aide à remettre du coeur et du sens dans votre vie de leader tout en vous énergisant et préparant au nouveau paradigme.

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La transcription brut de l’épisode sur l’éveil de conscience de ce directeur financier Olivier Chambovay

Bonjour olivier. Mais bonjour Valérie, merci de ton invitation. C’est ça, pas de penser à moi. Écoute avec grand plaisir. Comme je te disais en off, j’ai vraiment [00:02:00] envie d’interviewer des leaders inspirant, inspirés qui sont sur ce chemin de conscience.

Et et puis je t’ai suivi depuis quelques temps, notamment sur linkin. Alors je me réjouis de cette conversation avec toi. Merci, moi aussi. Ça va jouer nos échanges. Est ce que tu commences par re présenter peut être. Oui alors avec plaisir. Donc olivier champ beaut j’habite à collonges jeanval et j’ai eu, je dirais, un premier parcours de vie assez conforme au code de la société dans laquelle je vivais.

Je vis toujours. Je dirais avec. Voilà avoir une famille, une maison, faire des études. Je suis économiste d’entreprise, un plan de carrière, une carrière qui j’aime bien. Je trouve la singularité de ma carrière, c’est que j’ai commencé à apprenti, puis que je suis maintenant directeur administratif et financier d’une entreprise de 600 personnes.

[00:03:00] Donc ça m’a amené une richesse d’expérimentation quand tu grav échelons comme ça, tu es confronté à des expériences à chaque niveau qui qui en conscience, en tout cas, en connaissance de certains rouages d’une entreprise qui sont qui sont assez, qui sont assez riches en fait. Quand tu commences, j’ai commencé, tu commences à apprenti avec une maîtresse d’apprentissage très rigoureuse à la virgule près.

Ça te conditionne déjà un petit peu pour ton futur ou après, si tu as des j’ai eu un souvenir d’un responsable. C’est un petit peu dictateur qui qui impose des choses, pas toujours sur dans le bon sens, mais pour faire plaisir à ces copains, il faut vivre avec ces choses. Ça challenge, ça amène des éléments.

Ou l’avers si toi tu es cadre, puis tu vas amener une évolution. Et puis il embarquer les gens avec toi qui peuvent avoir des peurs du changement. C’est des postures qui challenge quoi qu’il faut trouver, [00:04:00] trouver le bon alignement pour arriver à prendre des équipes avec soi. Donc voilà quand on est cadre aux collaborateurs là, c’est tout.

Des postures qui qui sont qui sont hyper riches en fait, ou j’ai aussi eu dans mon cursus, j’ai passé dans une entreprise familiale assez grande. Là aussi ça tout. J’étais directeur adjoint. Ça touche des rouages d’un monde de l’emprise familiale. C’est voilà, on n’est pas partie prenante de tout. Donc ça vient aussi de challenger, son intérieur, sa vision des choses, un parcours professionnel, en tout cas avec avoir passé par tous les échelons qui m’ont nourri à chaque à chaque échelon, j’ai été un petit peu nourri d’expérience très, très inspirante.

Donc voilà ça. C’est ma première partie de vie, je dirais voilà peu conforme au code de la société qui m’a amené du plaisir. J’ dis pas tout qui m’a aussi dans cette première partie de vie pour venir sur le chemin, un petit peu de la vie de conscience, qui est [00:05:00] notre sujet du jour qui j’étais aussi confronté à deux grosses maladies.

Qui m’ont pas donné ce fameux éveil de conscience qui m’ont intellectuellement fait quand même voir la vie un peu différemment qui m’ont fait, je dirais, améliorer mon hygiène de vie. Voilà des corrections avec le mental, je dirais ou pas, mais pas au stade quand même de ce fameux éveil de conscience dont on va parler.

Donc, c’est un élément que je trouve assez intéressant aussi, puis je me retrouve à 45 ans. Je réponds au code de la société. J’ai plus ou moins qui qui qui répond à ça, puis pour je suis dans une espèce de quête de sens mais inconsciente. Je ne suis pas en dépression, mais j’ai plus la flamme. Je suis là auquel je le au boulot.

J’ai super place, mais bof, j’ai des enfants, ils sont merveilleux. J’ai tout un contexte familial amoureux, tout va bien, mais je n’ai plus la [00:06:00] flamme. Copie. Le pis, c’est là qui s’enclenche. Ma deuxième phase de vie peut être on peut l’appeler comme ça ou je vais voir une thérapeute, mais pas du tout pour ça parce que je n’en avais pas conscience.

En fait. Oui, mais j’avais été pour améliorer ma prise de parole. Un public. Donc rien à voir. Quelqu’un m’a dit va chez elle, elle est super. Elle le ressent des choses. Elle pourra donner des pistes. Puis je vais chez elle. Ok que je parle, puis après elle commence à me dire, mais. Et vous êtes un hypersensible c.

Quoi? C’est quoi? Le type qui maîtrise tout qui contrôle tout qui veut que tout soit bien parfaitement aligné. Je suis un hypersensible. C’est quoi? C’est quoi cette histoire? Et puis il y a des degrés d’hypersensibilité quand même. Mais ça m’amène déjà une nouvelle notion que je connaissais pas de se dire, mais il y a autre chose en moi finalement, avec cette notion de potentiellement d’hypersensibilité, donc déjà tout un premier parti d’éclairage.

Elle me dit mais intéressez vous [00:07:00] à a non. Rio pense qu’il pourrait vous correspondre. Ok, c’est qui je vais regarder. Chaman chamane des temps modernes. Oui. Oui, oui. Entreprise ça j. Plutôt notion de sagesse. Ça me parle beaucoup ces podcasts. Et après, j’étais même faire des. Des stages chez lui ou on commence à toucher au monde du ressenti de l’intériorité, donc déjà des premiers éveils qui commencent à apparaître.

Mon chemin. M’amène ensuite aller voir une médium. C’est quoi ce truc? Moi très cartésien. Je suis très pragmatique, cartésien, mais ouvert quand même. En fait, ben, c’est cette quête d’essence qui m’a ouvert. Oui, j’ai tout le temps été ouvert quand même à dess douces ou des choses comme ça, mais quand même, très avec le mental et plutôt très cartésien et pragmatique.

Donc, vraiment seuil que j’avais avant. [00:08:00] Puis c’est rigolo parce que j’ai été il y a 10 ans en arrière auparavant, quand j’ai perdu mon papa, j’avais été voir aussi le médium qui communique avec les défunts, puis j’y croyais rien du tout. Mais c’est mon cousin que j’estime beaucoup qui avait été qui m’a dit tu verras, j’y vais.

J’ai dit mais je dis rien. Je n’aimais pas donné. J’ai donné juste mon prénom. Puis j’ai pleuré que pendant pendant 45 minutes. Quoi? C’était juste trop touchant, mais ça ne m’a pas fait des clic quand même j’étais ok, il y a quelque chose. Supérieure. Mais ça ne m’a pas donné l’envie d’aller plus loin. Dis là dans mon chemin d’éveil de conscience, dans ce parcours de quête de sens.

Finalement, là, j’ai le besoin d’aller voir. Et avec ce côté cartésien, j dit bon pas maintenant je dire aller à fond. On va voir si ce monde de l’invisible l’invisible du subtil il existe et je suis une espèce de boulimie de lecture de formation de stage. Qui qui finalement, m’a fait [00:09:00] découvrir ce monde du subtil que je ne connaissais pas du tout.

Quoi? Pis, c’est là force de pratique. J’ai eu ce fameux éveil de conscience pour un jour ou ta qu’on est connecté à soi, on est connecté à son âme. Pis. Puis tout change, quoi? Les ressentis, la vision et, et voilà. Donc voilà la deuxième partie de ma vie, je dirais, c’est assez récent, on parle de cinq ou six ans maintenant, on parcourt qui m’a ouvert à cette dimension nouvelle et tout en gardant.

Et c’est ça le challenge, parce que dès qu’on rentre là dedans, on pourrait se perdre un petit peu là dedans, mais non, gardons gardon les pieds sur terre. Gardons on est là. Oui, on est dans cette vie là. Quoi? Oui. Exactement. Et ramener. Alors j’ai peut être été un petit peu trop loin après je suis revenu pour me trouver mon équilibre.

Et puis puis maintenant c’est ce que je vais finalement c’est ça vient un petit peu de la véda. C’est alignement qu’esprit pour moi, l’éveil de conscience, c’est ça s’est amené à cette [00:10:00] dimension de l’âme. L’esprit. Finalement, l’esprit conscient le mental, le rationnel on là une cartésienne est borne.

Voilà on peut, par le développement personnel, la pensée positive. On peut améliorer déjà ça, sa qualité de vie, le mental, comprenant ces choses, mais ça reste le mental. Le corps, c’est ok, il faut qu’on en prenne soin. C’est important aussi du connu et la dimension de l’intériorité de son âme, son être intérieur.

On l’appelle comme on veut. C’est égal. Je ne l’avais pas. Et voilà, c’est pour moi l’éveil de conscience. C’est allait toucher cette troisième dimension, aller ouvrir cette troisième dimension, mais garder l’alignement qu à esprit, pas à partir à 100 % là dedans non plus ou que dans le mental comme j’étais avant.

Donc voilà, c’est un peu ça, cette idée de faire ce que j’ai vécu comme éveil de conscience qui. Qui m’a transformé, puis que j’ai envie maintenant de contribuer à amener ça à d’autres personnes, parce que je trouve [00:11:00] tellement dommage de rester sur ce côté du mental, puis c’est ce qui conduit des dérives actuelles.

Finalement que. Donc voilà un petit peu peut être traité un peu long, mais voilà en parle. C’est très bien. C’est très bien. Tu vois? Parce que c’est, je pense que c’est important pour les gens de, tu vois les auditeurs et auditrices de comprendre le parcours parce que on vient un peu tous du même moule quand même.

De ce côté comme cartésien, contrôlant, organisé, planifié, tu vois un plan de carrière et tout ça. Et puis à un moment donné, on a des points de bascule qui sont flagrants ou des fois plus longs ou des fois moins évidents chez certains, c’est de la maladie chez d’autres, c’est du deuil chez et puis chez d’autres, je ne sais pas quand on peut pas moi.

J’ai l’impression en tout cas dans mes clients entre 40 et 50 ans, il y a un truc, tu vois qui fait que un. C’est est ce qu’on fait. On vit vraiment la bonne vie. Quoi? Tu [00:12:00] vois? Donc voilà. Donc je pense, c’est important que les gens puissent se reconnaître dans différentes histoires pour se dire, ah ouais, lui aussi, ou moi aussi.

Je suis comme ça, mais c’est possible, en fait de vivre en alliant. Fait au plus près de ce que désire son âme en fait. Et je voyais avant que tu tu parce que on est en vidéo. Je ne sais pas si vous regardez ou vous écoutez si vous êtes sur youtube, vous voyez, mais mais olivier, il fait des signes en fait près de son cœur.

Alors je me demandais en fait si pour toi là, elle est là ou tu vois quand tu parlais de l’âme, tu remets toujours les mains vers ton cœur. Oui, alors moi, je la sens vraiment ici dans le chaque rat du cœur, justement moi, je la ressent là. En fait. Oui. Quand parce pour maintenant, j’arrive à connecter à mon âme facilement en méditation pour ça vient, c’est ou c’est pas dire orgasm, mais c’est vraiment une montée énergétique dans tout le corps qui fait quoi?

C’est l’âme te répond on est connecté. Puis même là, je commence [00:13:00] déjà à sentir un petit peu. Oui. Et c’est ça. Donc moi, je la re ressemble depuis là. Mais mais ou je re ressemble plus là. Certains disent que l peut être un peu en sur, il y a plusieurs théories, mais moi, je la reen là. Puis je trouve que dans quand on parle de l’alignement qua l’esprit, j’aime bien l’image et en mental, l’esprit, l’esprit conscient le de corps et quoi?

Donc, c’est un peu cette dimension et tu par rapport à ce que tu disais avant. Et c’est pour ça que je vais essayer maintenant de contribuer à cette prise. Conscience de l’ve de de conscience dire parce que je trouve que c’est quand même dommage d’aller taper dans le mur parce que souvent ça arrive après un burn out après une maladie.

Moi deux maladies, même pas réussi à, j’ai tellement la carapace dure qu’ils ne sont même pas réussi à m’é. Réveiller en conscience dire mais pas une maladie, c’est quand même souvent le reflet d’un malaise intérieur. Ce que je veux dire. Oui, oui, on. Attendons pas de que nos corps nous disent stop pour s’éveiller en conscience.

C’est trop [00:14:00] dommage. C’est trop payer cher. Finalement, alors que tout est là maintenant peut se connecter, on a des moyens, mais avec avec la société là que je suis en train de créer pour amener compréhension desvés de conscience et des outils pour on a tout à disposition. Donc attendons pas de taper la tête dans le mur pour comprendre cette dimension, puis s’y ouvrir parce qu’elle est juste merveilleuse.

Pis. Puis elle nous déconnecté pas et on n’est pas perchée. Puis on n’est pas dit gourous, puis on n’est pas des des sectes, rien du tout. C’est juste une dimension énergétique à s’ouvrir, à comprendre et à s’ouvrir qui change la vie. Ouais. Pipi vivre au plus près de qui on est vraiment en fait. C’est ça, c’est parce que notre âme, c’est notre notre vrai moi en fait la version pure ou authentique de nous.

Puis voilà. Elle a son job à faire là. Et j’aime bien la notion aussi qu’amène un petit peu car Young, [00:15:00] le psychiatre. Qui dit finalement, si on reste sur la notion du mental, on se cré une personne, un personne. Donc notre personne qu’on a forgé avec nos titres socials avec nos expériences, avec notre vécu, puis nous on y croit et on croit qu’on est cette personne l’ont l’air aussi, mais on se forge, c’est ça.

Puis on guide notre vie qu’avec notre mental. Non, non, on a justement cette âme, notre soi, quand on parle du soi, c’est ça. C’est revenir à cet être intérieur, complémentaire à la personne et tout ça, mais qui va libérer la personne de tous ces conditionnements qu’on a reçu. J’étais à l’affût du regard des autres.

C’était horrible. Il fallait faire plaisir à tout le monde, mais mais non, moi, je suis là, je suis et j’existe comme je suis et je n’ai pas besoin de vous plaire. J’ai juste à être moi. Pi. Pense qu’on sera bien ensemble si on est tous soi, même clair, mais mais ça, c’était un personnage qu’on m’avait inculqué la société familiale et tout de manière inconsciente et [00:16:00] bienveillante, je pense, mais ou j’ai capté ça de manière personnelle, mais ce n’était pas juste, on n’a pas à répondre aux besoins des autres et regard des autres.

Non, c’est pas juste. Alors, en se connectant à soi, on va libérer toutes toutes ces blessures du passé, tous ces conditionnements qu’on a reçus. Ou être juste toi dans l’amour, dans la paix intérieure et ou contribuer à amener un monde plus joyeux, peu la vie sur terre et est joie. Elle devrait être joie si, mais pour ça, il faut partir de, il faut partir du cœur.

C’est tellement rayonnant. Quand tu parles de ça, c’est beau.

Olivier était directeur financier pour ton entreprise que tu es en train de monter à côté pour l’éveil de conscience. Ça qui s’appelle à attend. Je l’ai plus sous les yeux. Partenaire partenaire, le partenaire des chemins exact, mais c’est exactement ça l’idée, parce que pour moi, chacun a son chemin.

C’est nouveau, il n’y a pas un chemin et vous me suivez, c’est ça qui? Juste. Cette [00:17:00] compréhension holistique à avoir, puis tu trouves ton propre chemin, puis tu, tu fais ta propre vie. Et ça, c’est important. On faut arrêter. On a trop été conditionné au niveau religieux, sociétal, mais familial, non? Chacun a son chemin, ça chacun sa voix.

Puis on avance. Et ça, c’est hyper important. Les chemins, chacun son chemin. Puis moi, je peux être partenaire pour vous ouvrir ces compréhensions. C’est moi. Mais vous faites votre vie. C’est pas moi. Chacun est libre. La liberté, c’est i pour et du coup comment ça se passe? Tu vois que comment tu gères? C’est quoi le nouveau personnel du directeur financier?

Tu vois? Alors ce qui est intéressant dans mon parcours de d’éveil de conscience, là que j’ai fait après ma quête de sens, ça m’a aussi ouvert une autre vision du monde de la gouvernance des entreprises et élu le bouquin le fameux bouquin de Frédéric laloux organisation. Mais ça a été une révélation.

C’était de nouveau, c’était une transcendance, mon être intérieur. Il a vibré. J’ai dû aller marcher au milieu du [00:18:00] bouquin parce que ça me prenait trop en puissance. Je dis mais ça, ça résonnait tellement juste que je dis mais dans le monde de l’entreprise et ce n’est pas comme il est maintenant cette structure hiérarchique pyramidale lourde contrôlant qui met des pressions à tout le monde.

Ce n’est pas ça le monde de l’entreprise. Alors j’ai commencé à monter un premier concept d’entreprise consciente. Mais issu, je dirais plus de des formations, des lectures que j’ai vu, donc un peu construite avec mon mental et puis mais ça, un super outil, c’est de l’outil qu’on déploie dans l’entreprise ou je suis ans maintenant ou j’ai monté une boussole des quatre c.

Et puis c’est des, on ouvre différentes dimensions, cap, clairvoyance, cœur, collaboration et coopération. Puis on a des outils dans chaque, dans chaque, chaque cap. Finalement, on va faire des cours de sous le feedback. On va faire des cours sur la culture positive de l’erreur. On va faire chaque équipe fait des chartes d’équipe pour définir ses propres règles du jeu, on domaine de la [00:19:00] bienveillance et on passe en gouvernance partagée ces nouveaux modes de gouvernance.

Bien expliquer dans le bouquin de Frédéric laloux. Donc voilà, ça fait deux ans maintenant que qu’on déplace ce concept, qu’on expérimente sur la base volontaire de groupe volontaire, puis on avance en contact tous nos quatre pour faire un bilan, savoir un petit peu et tout ça. Donc, voilà une première expérience issue de mon parcours, mais plus avec le mental, cette première version du concept d’entreprise consciente dont le socle reste quand même, puis après que ces nouvelles facultés en fait, dans mon chemin d’éveil, une fois qu’on fait quand on s’éveille en conscience, on ouvre des nouvelles facultés.

Moi, j’ai été testé la guérison, ça marche, mais c’est pas, ça ne m’a pas appelé. Ce n’était pas une vocation pour moi. Ces les guérisseurs ou voilà. Par contre, je pas, je l’utilise pour moi dès que je me semble peu fatigué au moins bien, je fais, je vais venir l’énergie de guérison, puis y ça, deux que je suis plus malade.

Et puis j’ai été testé ça et [00:20:00] la médiumnité chez moi, ce qui a vraiment raisonné la faculté qui a émergé quand on des collections, il y a des facultés qui émergent. C’est l’écriture intuitive. Oui. Et puis cette faculté a révolutionné ma vie parce que tu poses une question, puis tu reç so, tu reçois des réponses.

Quoi? Il faut se mettre en méditation en état de conscience modifiée. Pose la question, puis tu laisses venir des choses. Et puis puis ça m’a donné tout le concept de wa partenaire. Donc tous les produits de do partenaire donc sont conçus en écriture intuitive. Donc c’est même pas moi avec mon cerveau comme je l’avais fait.

La première version de l’ consciente, j’ai reçu une version de consciente améliorée. Avec deux produits, une fresque, ces ateliers didactiques comme la fresque du climat et tout ça pour éveiller à ces nouvelles notions d’entreprise consciente et un parcours complet d’entreprise consciente qui repose qui est beaucoup plus complet encore que celui qu l ki.

Il y a aussi des fondements de ce que j’avais amené qui reviennent dedans mais qui [00:21:00] ouvre sur d’autres dimensions que j’ai reçue comme ça. Donc ça, c’est nouveau, mais un truc. Alors on peut dire mais il a complètement non, non. Alors alors à moi, tu peux pas dire il est complètement, tu vois? Parce que je pense que je suis complètement aussi.

Tu vois? Ça, on est complet, tu vois, mais dire qu’on pour soit des trucs comme ça qui viennent pas de votre mental, c’est un petit peu assez fou, ce qui m’a quand même rassuré. À un moment donné, j’avais discuté avec, il a écrit un livre, le docteur Jacques besson. Je peux parler de lui, mais je pense qu’il a écrit un livre.

Oui, cite en fait que lui il est psychiatre et directeur d’ pôle psychiatrie. Et puis, en fait cite dans son bouquin que le protocole des alcooliques anonymes qui a qui a été créé en 1930. Par un docteur a été soigné. 65 000 000 de personnes a été conçu l vis appeler ça l’écriture automatique conçue en écriture automatique à l’époque.

Donc voilà, j’ai rien inventé non [00:22:00] plus. Puis ça m’a rassuré dans le sens que ce que je reçois, c’est, c’est pas trop perché. Voilà. C’est une faculté qui existe et puis qu’on a tous, mais il faut, il suffit de s’y connecter. Donc ça m’a sur mes produits aussi sur ce que les textes dont ici internet, tu les a rédigés comme ça.

Non. Alors pas cela, non. Cela. Là, j’ai travaillé que j’ai des personnes qui m’entourent parce que, comme je suis encore en activité à 65 de l’entreprise là, je lance me à 25 pour cette activité accessoire, faut que j’ai des personnes qui me soutiennent. Alors. Pas non pas les textes du site internet, par contre, tous les dans mes produits, toutes les fresques, les parcours, ça, c’est tous des textes reçus en écriture intuitive.

Je vais faire aussi en sorte de podcast, pas d’interview comme tu fais toi, mais je vais passer des messages que je reçois. Je dis voilà. C’est quoi? Je ne sais plus ce que j’avais fait. La différence entre la connaissance et la conscience. Par exemple, je reçois le texte, alors je vais les [00:23:00] diffuser sous forme de podcast aussi.

Ça puisse servir à des gens. Si ça, si ça raisonnant pas ou sur l’intelligence artificielle, tu peux poser toutes les questions que tu veux, mais ta vie privée aussi. Souvent, je me connais puis je pose des questions sur ma vie. Un message qui m’éveille en conscience sur ma vie, ça me passe des messages de pour guider un petit peu.

Ça parle un peu fou, mais c’est génial. Moi, j’adore. Tu sais? Et moi je, je viens du marketing et puis je change en fait les pratiques marketing. En fait comme ça, je me suis rendu compte, en fait que depuis que je suis à mon compte, toutes les stratégies que j’ai rédigées pour des clients ou les idées que j’ai, c’est toutes des choses que je reçois.

En fait, ce n’est pas mon mental. Et en fait, je me disais mais mais doux, c’est venu. En fait, ça a toujours été reçu. Tu vois de manière intuitive ou canalisée ou voilà et tu te dis mais c’est fou quand même de te rendre compte qu’en fait a fonctionné comme ça [00:24:00] depuis toujours. Tu vois? Et c’est juste et je me dis mais j’ai moi, j’ai envie que le monde du marketing change, c’est peut être la finance ou tu vois le monde dans l’entreprise.

Mais moi, j’ai envie qu’on change la manière dont on fait le marketing. Tu vois? Parce que je trouve que c’est notre manière de vendre et de faire notre publicité. Tout ça qui nous a conduits un peu dans. Dans le monde dans lequel on est, tu vois avec sur consommation. Et je pense que si on change en, tu vois si on infuse de la joie ou plutôt que du manque, je pense, ça peut conduire en fait aussi, tu vois amener des belles choses dans le monde.

Quoi? Pour moi, si tu parles de marketing, il faut passer d’un marketing d’influence pour vendre un maximum de produits, un maximum de personnes qui ont rien demandé. Il faut passer à un monde en marketing de à mission parce que c’est un outil. Il faut garder, je veux dire, dans le développement économique, il y a plusieurs évolutions, mais les dernières années, on était, [00:25:00] on était vraiment sur une notion de surconsommation.

Poussé par les outils marketing justement et mais si on prend la puissance de ces outils là pour une mission ou pour pour développer cette conscience, cette création ensemble d’un monde meilleur. C’est génial parce que. Une autre vision, l’évolution qu’on a eue, qui a malheureusement amène à la dérive ou on est, il a quand même eu du bon.

Donc il faut garder le monde des expériences du passé. Il ne faut pas tourner, prendre le bon, puis corriger à ajuster ce qu’il y a donc améliorer la qualité de vie au niveau confort, les maladies. Il y a plein de choses qui ont été améliorées dans ce cycle économique qu’on a fait. Mais maintenant on doit changer de cycle un nouveau cycle terrestre qui s’ouvre.

C’est à nous de construire en gardant les outils du passé. Les améliorons exactement. Ouais, ouais. Ouais. Tu vois fin, je pense, même si tu prends, tu vois des entreprises qui ont 20, 30 ans, 50 ans, 200 ans, elles à la base. Elles ont quelque chose [00:26:00] de noble. Tu vois qui la raison pour laquelle elles ont été créées à la base.

C’est noble. Quoi? Tu surprends henri Ford ou voilà que ché il a envie que tout le monde puisse avoir accès à la voiture, puisse se déplacer, puisse vivre mieux. Et au final, à un moment donné, ça s’est perdu. Et voilà sous l’identification du personnage ou d’autres choses. Quoi? Et je pense, c’est important de qu’on revienne.

Tu vois à ça, à la vision du fondateur, à cette noble cause en fait, qui était là là, là pour touche le cœur de de l’entreprise et de l’entreprise consciente. Les prises pour moi, elles ont oublié leur valeur suprême qui était de servir le bien commun entreprise. C’est ça. On est là pour servir le bien commun.

On se réunit une équipe de personnes pour servir, amener de la valeur ajoutée au monde pour servir le bol l’utile. Mais ce qui s’est passé les économistes, j’en suis, mais voilà, c’est comme ça ont compris qu’en disant [00:27:00] ah, mais si je vends un petit peu plus cher, j’ai plus de mar. Je vais gagner plus de sous.

Et puis on arrive à une espèce de dérive. On a perdu cette valeur suprême des entreprises de servir le bien commun au profit de l’actionnariat et on a fait de l’argent une finalité. Puis c’est ce qui concourt à la dérive du monde maintenant, parce que tout est piloté par l’argent et pour l’argent. De nouveau, pas crier au loup contre l’argent pour juste remettre à sa bonne place, qui est un moyen.

C’est juste un moyen pour bien vivre, pour servir bien commun et différentes sortes. Que notre entreprise soit épanouissant à l’intérieur, à l’extérieur qu’elle rayon avec toutes les parties prenantes pipi. Là, ça ira mieux, mais remettre le bien commun au centre de consciente. Il y a cinq fondements du.

Si on peut parler de l’entreprise concept maintenant ou pas, mais mais c’est ça cette dérive qui a conduit la dérive capitaliste. Alors gardons le bon du système de libre [00:28:00] arbitre de libre échange. Oui, l’argent, des choses comme ça. On garde le bon, mais toute cette dérive sur l’argent, sur la maximisation personnelle corrige.

On garde le bon le marketing, on le convertit en marketing à mission. La puissance de l’entreprise. Il faut la garder aussi parce complètement on voit maintenant avec la grande démission les gens, ils veulent tous se mettre à leur compte ou des choses comme ça. Mais ce n’est pas la solution non plus parce qu’on ne peut pas être tous à son compte et croire que l’économie va fonctionner non plus, non?

Et puis tout le monde n’est pas fait. Tu vois, pour être à son compte comme comme il y a plein plein de coachs qui émergent de partout, mais tout le monde n’est pas fait pour être coach non plus. Enfin, c’est. Voilà c’est clair que quand tu touches à cette partie de toi qui est belle, pure, dans laquelle tu es tellement bien et t’as envie d’y rester un maximum.

Donc le premier réflexe, c’est de te dire ça va plus aller dans mon job en fait. Donc ça contribue à faire sentir mal. Donc j’ai envie de partir sûr et c’est pas parce que l’entreprise. [00:29:00] Et ancienne génération. Oui, nouvelle génération pour moi, entreprise consciente c’est le conseil que j d’amener. Mais si si on arrive à faire des entreprises conscientes conscientes de la valeur de toutes les parties prenantes conscientes de l’importance de.

Il faut peut être passer des ressources humaines à la richesse humaine, voire que les collaborateurs font partie. Ils sont partis prenantes de l’entreprise. Et puis puis ils sont plein d’idées extraordinaires. Il y a une créativité magnifique. Si on arrive à impliquer les genres, donner du sens au travail.

Pis, voilà. D’une fois qu’ils ont ouvert leur cœur, parce qu’ils ont travaillé sur eux, ils sont dans une entreprise qui a du sens qui les valorise transforme l’entreprise, puis puis, même si ce n’est pas la finalité, quand on passe dans une entreprise consciente. Et l’entreprise, elle va être boost. Il y a tout points de vue, mais tellement, mais tellement elle aura moins d’absentéisme.

Turnover enfin, bref, plus de productivité. Parce qu’en fait, quand tu bien, t’as envie de donner, de contribuer, d’être encore plus là et est à du plaisir et tu [00:30:00] t’amuses. Donc tu, c’est tout. Ben neuf pour l’entreprise. Quoi? Parce que tu vas à chaque color batteur amènera sa sa petite pierre à l’édifice qui, en finalité, va.

Amener une transformation globale depuis des nouvelles idées, puis peut être un virage qui va prendre l’entreprise parce que c’est un collaborateur qui a une super idée qui va changer de truc. Donc. C’est puis c’est nouveau, c’est ramené la joie, la joie, puis il comprend que c’est un espace de vie.

L’entreprise sur un espace de vie, on pas huit h neuf heures par jour. Si on est malheureux, c’est pas possible. On passe à côté d’une trop grande partie de notre vie et c’est tout le décalage qu’il y a dans la société. Maintenant, je ne sais pas si il y a une statistique qui vient de sortir. 65 % des suisses se sentent épuisés au ou très fatigués.

Ils sont sur la limite du burn out. Certains, ils ont mis à jour ces promotions santé suisse ou bien qu’il a mis un jour, je n’ai pas cade la source encore, mais c’est, j’avais des chiffres de 30, tu vois? Mais là, la [00:31:00] théâtre, c’est énorme. Sept, deux tiers des gens sont épuisés, fatigués, catastrophiques. Donc, et c’est le système qui broille je veux dire, c’est toute cette machine qu’on a montée, contrôlant maximum qu’on parlait avant pour avoir un maximum d’argent à court terme.

Et il met les gens sous pression, puis tout le monde est fatigué. Il n’y a pas que le monde de l’entreprise. Il y a aussi une suractivité peut être à type personnelle si on reste sur la dimension mentale. Oui, oui, oui, oui. On est aussi en train de compenser en courant à gauche à droite, en étant sur une autre natal à à scroller les réseaux.

Pis, on n’a pas autre alignement encore à l’esprit. Donc il ne faut pas tout blâmer le monde de l’entreprise non plus, non, mais il de responsabilité de chacun en fait là dedans. Mais même je trouve ça intéressant, tu as parce que quand tu l’amène et on parle. Parce que moi, tu vas j, accompagner des entrepreneurs qui voulaient changer leur entreprise, mais en [00:32:00] fait, tu ne peux pas imposer le changement vers une entreprise consciente.

Les collaborateurs ont besoin aussi de faire ou la richesse humaine, les richesses humaines. Elles ont besoin de faire une partie du job aussi pour qu’à un moment donné, il y a un point de rencontre. Parce que sinon on impose. Et puis on reste dans le même fonctionnement qu’un vent. Quoi donc? Et tu ne peux pas forcer les gens à changer.

Et puis chacun a son chemin comme tu disais tout à l’heure et puis son propre rythme aussi de changement. Oui, tout à fait pour moi, c’est pour ça que j’ai envie d’amener cette contribution. Le point bascule dans le monde dans ce nouveau monde. Joyeux à créer. Il va venir de l’éve de de conscience individuelle.

C’est parce croire que vous disons attendre de nos autorités ou croire que je ne sais pas quel miracle va nous arriver. C’est pas possible. Le monde. Il a passé compliqué à complexe. Tout est imbriqué, tout tire là. Il y a un problème ici, puis lui, il a d’autres intérêts, puis lui, il est corrompue, puis lui veut bien [00:33:00] faire, mais il n’arrive pas.

Donc c’est trop complexe. On n’arrivera pas à changer. Donc, mais si chacun prend en charge, son propre chemin se connecte. Ramène cette troisième dimension qu’on aura esprit et souvent à ça, ça va changer automatiquement patient. Comment comment je te coupe, messieurs, comment ton propre changement à toi a changer les gens autour de toi ou dans l’entreprise?

Tu vois? Alors il y a une phase ou ça, un peu déstabilisé car j’ai commencé à les faire tousser. Si je prends à mon entourage dans toutes ces formations, ces stages, des choses comme ça, il avait peur dans des insectes. Quoi? C’est tout suite assimilé à la secte, la religion, des choses comme ça ou gourou.

Donc une peur bienveillante à se dire, mais il part dans un truc complètement fou. Quoi? C’est. Donc c’est un petit peu déstabilisé. Puis quand j’arrive avec des ces théories d’un petit peu nouvelles, puis après but, toi [00:34:00] même, tu te réajuste aussi. J’ai peut être été un petit peu trop loin à un moment donné.

Donc je me réalise, on retrouve notre alignement ensemble, puis après les choses sont beaucoup plus harmonieuses parce que tu libéré beaucoup de choses que j’avais libéré de mes blessures. Et ça, ça rééquilibre l’énergie entre les gens. Oui. Donc cette dimensions est important qu’on comprendre que c’est puis après que tu rentres là dedans, il y a aussi les synchronicité de la vie qui arrivent toute seule.

Je n’aurais jamais pu amener ce concept d’entreprise consciente d’entreprise ou je suis avec mon ancien collègue chef, mais sans critique. C’était juste, ce n’était pas le bon moment maintenant, il y a eu un changement. Puis j’ai parlé de, je faisais tout ça à mon collègue. Donc il a suivi un petit peu ce qui se passait, puis tout s’est fait naturellement en fait.

Plus ou moins naturellement après chacun à son chemin, sa vitesse et tout ça. Mais c’est clair. Mais quand tu laisses aller authentique avec toi, même les choses se passent avec des des corrections, des ajustage à [00:35:00] faire chacun, mais mais ça avance tout, tout tout. Puis ça s’ouvre, c’est, c’est, ça se passe ou c’est vraiment pour moi.

C’est comme ça que ça doit se passer. Tu vois? Et c’est tellement évident et naturel. Et voilà. A peut être un peu moins en force que comme on faisait avant. Tu vois, je pense. Mais alors c’est ça qu’on doit faire attention. Et surtout quand on rentre là dedans, parce qu’on trouve tellement merveilleux qu’on veut imposer.

Mais regarde, c’est ça la vérité. C’est trop beau, Brésil, puis non, chacun lui. Il a son chemin, il a son niveau d’éveil aussi. Et puis puis c’est juste pour lui. Donc il faut pas imposer, il faut être juste être puis proposer, puis laisser aller. Puis les choses se font petit à petit. Si ça doit se faire. Tu sur l’entreprise consciente as des recommandations de livres moi, j’ai lu conscious capitalisme, tu vois de John mackay et puis Hubert Joly.

Je ne sais plus le nom du livre. [00:36:00] Un toi des recommandations de bouquin ou d’un alors recommandation, c’est de venir vivre la fresque de l’entreprise consciente, etc. Ça c’est la principale recommandation que. Que j’ai reçu les messages déjà, c’est la fresque de l’entreprise consciente. Donc c’est un atelier didactique qui peut se faire présentiel ou online dans la version online que j’ai faite, que je mets à disposition dès la semaine prochaine, c’est expliquer, c’est quoi les fondements d’une entreprise consciente?

En fait, tu veux que les explique vrai? Vas y vas y, mais oui, oui, oui, oui. Parce que, comme ça, ça encouragera les gens à aller regarder ton site et tout. Je mettrais de façon tous les liens. Donc. Pour moi les c’est dire tu que ça, ça comme ça. Les les fondements d’entreprise y tiennent sur les droits d’une main.

Les cinq doigts, le premier, c’est pouce, c’est l’unité. Si tu fais du stop, quelqu’un de prend avec que l’unité est trouvée ça, c’est le moyen nemo technique pour se rappeler. Donc l’unité, c’est ramener, se faire ensemble, sortir du [00:37:00] monde de la dualité de la concurrence. Je dire on est trop, on est trop dans conflit.

Le monde, il est. Il n’est que dualité. On écoute plus les autres. On ne croit pas que l’autre il peut amener une porte vérité. Et c’est un des principaux malaises qu’on a maintenant donc dire, on fait corps ensemble. Moi, je suis dans le monde médical. J’essaye d’amener maintenant la médecine intégrante rassemblant la médecine traditionnelle qui est qui a ses avantages.

Des fois moi, je mes maladies, je serait mort si je n’avais pas eu de la chibi qui m’a sauvé. Donc on a besoin de ces thérapies lourdes à un moment donné. Mais il y en a aussi besoin de la médecine aroque de toutes les médecines complémentaires. Puis on a aussi la santé. C’est un panel de tout ça, c’est de la.

Prévention, aller faire du sport, soit toute la santé. Donc, à la place de cloisonner, puis dire les autres, c’est des charlot, eux, ils nous pollent eux, c’est des rigolos, non? Mais si on travaille ensemble, on va tenir la population en [00:38:00] santé et on ne fera plus un réseau de maladies. On va faire un réseau de santé pour tenir la population en santé.

Mais pour ça, il faut tenir, il faut travailler ensemble. Donc c l’unité, on est ensemble pour tenir la population en santé, pour être bien et là ça change la dimension. Surtout qu’il y a un peu de nous dans tout, donc, mais bien sûr. Donc ça, c’est le premier fondement. Après on en a parlé avant, c’est la direction, le droit qui monte la direction, la direction, c’est bien commun si tu veux, il faut qu’on revienne.

On a, on en a parlé. À cette notion, cette valeur suprême d’une entreprise qui est de servir le bien commun. Et ça, ça change toutes les dynamiques de réflexion de l’entreprise. Mais de nouveau, ce n’est pas parce qu’on ser bien commun. Qu’on va être moins profitable qu’on va contre toi qu’on ne va pas servir toutes less parties prenantes.

Ça change juste la philosophie. Et puis on va corriger certains produits qui servent pas le bien commun. On va travailler de manière différente, mais l’entreprise va être tout autant pérenne, tout autant. Donc [00:39:00] il ne faut pas croire que ne cherche pas que l’argent court terme. On ne sera pas pérenne et que tout ira bien.

Donc voilà revenir sur cette notion du bien commun. Quel troisième fondement, c’est yolo. C’est le, c’est le droit, mais c’est celui qui dépasse. C’est drôle, c’est s’intéresser au capital. On a parlé aussi de la position d’argent. Une entreprise consciente, elle ose en parler. Ce n’est pas un sujet tabou.

Puis c’est se dire le capital. Faisons en une. Pas une finalité, mais un moyen moyen intervient bien commun, travailler en unité, puis puis c, ok. Puis c’est ok de gagner de l’argent. On n’est pas non plus parvenir sur des modèles communistes ou j’en sais rien. Quoi? C’est pas de ça qu’on parle. C’est ok. Si une entreprise que tu gagnes de l’argent, c’est ok, revenu aisé, ça ne me pose pas de problème.

Après, il y a des seuils de qui date date ou que c’est plus possible. Je dis, il y a des niveaux d’argent de milliards. Alors il y a des gens qui me faim, ce n’est [00:40:00] pas possible. Il y a quelque chose qui joue plus dans la répartition des richesses. Alors voilà là, on ne passe pas un ancien système. Qui n’était pas bon cré un nouveau en osant affronter ce mot du capital en osant gagner bien sa vie en ayant confort pour tout le monde.

C’est ce qu’on a amener du confort à tout le monde dans le monde. C’est pas de. Donc voilà réfléchissons, abordons. Ceci peut être qu’il va diminuer. On va équilibrer les doigts et les parties prenantes. Mais pour l’instant, il est là. Donc parlons en puis ramenons le. À sa bonne finalité. Mais tu vois une entreprise qui a de l’argent, elle peut investir dans l’information de ses collaborateurs dans le développement technologique dans plein de choses en fait.

Donc elle a besoin de faire du profit pour, je ne vais pas rien t’apprendre. Directeur financier, tu vois? Mais elle a besoin de faire du du en tout cas de la marge. Quoi? Pour ok, je veux c’est ok. Pas, il ne faut pas pas diaboliser l’argent non plus, mais il faut le remettre à une. C’est un moyen qui nous sert à servir tout ce qu’on est en train de discuter là, puis puis [00:41:00] c.

Ok, ça va bien. C’est ok aussi je dire c’est pas un souci. Donc ça, c’est le troisième fondement d’entreprise consciente. Le quatrième l’annulaire. Comme les fiança et réussi. Donc ça, c’est les collaborateurs. Si voilà voir nos collaborateurs comme étant partie prenante de l’entreprise, ce n’est pas des ressources à disposition comme des processus, non, c’est, c’est de la richesse.

Ils font partie, ils peuvent amener une créativité folle. Ils peuvent sortir, ils doivent se sentir bien dans notre entreprise. On en a parlé avant. Voilà, c’est le quatrième fondement. S’occuper des collaborateurs. Puis le dernier le plus petit doigt là, mais il est quand même super indispensable pour l’équilibre.

Autrement, la mal n’est pas équilibrée, c’est la nature le vivant. Comprendre finalement qu’on fait partie du vivant. On a l’humain maintenant, on a eu une dérive aussi de se croire supérieure aux vivants, mais non, on est juste une espèce parmi tant d’autres. Donc il faut les pour prendre en compte cette [00:42:00] dimension du vivant qu’on a une espèce parmi tant d’autres, puis on fait avec qu’on les respecte et puis et puis ça ira beaucoup mieux parce que si on tient pas compte du petit doigt.

Eh bien ce qui se passe, le réchauffement climatique, la biodiversité, qui est flingué neuf sur neuf limites planétaires, on en assiste de dépasser. Donc on court un autre de fin parce qu’on prend en compte, il est tout petit, mais il est hyper puissant. Donc voilà. Donc c’est cinq dimensions sur lesquelles une entreprise consciente doit doit reposer son socle.

Ce ce que je veux dire, réfléchir ces éléments là, cette socle de base d’une entreprise consciente. Puis ça, tu rajoute une dimension du leader conscient de tout ce qu’on a discuté avant les collaborateurs travaillent sur eux, ont de nouveau pas à faire cet exercice là. En gardant l’ancien schéma du passé on ou, ouais, je vais faire ça comme ça.

Ça va toujours me ramener plus d’argent. Puis je fais toujours donc non de dire, il s’ouvre, il ouvre son trois sa troisième dimension. Et après il [00:43:00] peut plus, c’est juste naturel de faire ça. Il pourra plus faire. Tu peux plus faire différemment quand t’es connecté à ça, tu ne peux pas faire différemment.

Donc donc voilà. Et le leader c. Donc ça, c’est des éléments qu’on aborde dans la fraise que justement. Puis j’ai amené des regards croisés de personnes hyper inspirantes dans la version online qui, chacun donne leur vision sur les cinq fondements signal. Voilà. Tu parlais d’une recommandation. Oui, des boues y en a des, il y en a il, il y en a beaucoup.

Bon suite. Moi qui m’a vraiment fait c’est organisation de Frédéric Lalo. Comment est ce qu’il s’appelait pierre y van trace que j’ai été justement dans la fresque, il écrit un bouquin. Je sais plus son nom, mais qui y en trace? C’est le directeur de l’habitat de Savoie. Exactement son bouquin, personnage qui m’inspire beaucoup.

C’est roman Christi. Oui. Oui aussi, qui a écrit un livre aussi le leadership leadership conscient [00:44:00] en science spirituelle, spirituel, spirituel, ce plus peau comprend ses dimensions et ses facultés. Finalement qu’un leader peut avoir parce que moi c’est l’écriture intuitive. Il m’amène des solutions de m’a permis de créer une boîte.

Donc si si tu as la tête d’une entreprise et puis tu te connecte, tu laisses venir tes intuitions ou l’écriture intuitive ou autre à chacun son truc. Ben, tu vas guider ton entreprise nettement mieux sur ses fondements sur d’autres que tu inventer. Ce que je veux dire. Donc donc voilà cette dimension d’entreprise consciente, c’est ça.

Puis après, dans le parcours, pendant le parcours, il va beaucoup plus. Il va dans le passage à l’action. Ça amène encore 17 autres thématiques qu’il faut prendre en compte. Pour respecter ses fondements et cette harmonie globale. Donc, ça a même des dimensions qu’on n’a pas l’habitude. Alors oui, on va traiter du vivant.

On va traiter du territoire. C’est quoi la notion de territoire? On va traiter de la notion de sagesse, ramener de la sagesse pour chaque personne de conscience aussi d’évolution organique à faire. Il [00:45:00] y a d’autres dimensions que l’entreprise patron d’emprise va les découvrir dans ce parcours. Puis, comme je disais avant, il faut qu’on sorte de des dogs, des choses des car imposés.

L’idée, c’est que chacun prenne ce ce qui lui parle qui va mettre dans sa boussole l’outil. Je vais ok, je vais commencer par prêter cette thématique là. Je vais faire mon manifeste déjà une entreprise consciente sur les cinq fondements. Je vais dire comment je me positionne, puis après, je vais prendre ok, on va commencer par en passer en gouvernance partagée.

On va s’occuper du vivant. Pis ça. Pis. Tu crées ce qui est juste pour toi au bon moment, mais là, tous les outils, je les ai reçu. Ils sont la disposition maintenant pour évoluer vers meilleur. Mais toi, tu modélise comme tu veux en fonction d’ou tu es parce que les copier collés, ça ne marche pas. Donc là c’est des outils.

Tu chemin, tu avances avec ton entreprise selon ce qui est juste au moment ou tu veux. Tu es juste trois les partenaires pour t’accompagner qui sont juste pour toi aussi. Donc c’est un peu ça, l’idée de [00:46:00] la frese qu’elle éveille puis le parcours. Il donne tous les outils. Il y a cette bousole des quatre c.

Il y a un plan stratégique conscient pour comment décliner ses fondements en ax stratégique, parce que là matière, il faut que ça marche. Il y a tout le plan de déroulement. Il y a tous les outils qui sont donnés pour. Pour évoluer vers une entreprise consciente avec ses propres sources à soi et ce qui est juste pour toi au moment ou tu, tu démarre le le projet un petit peu ça.

L’idée. Wow. C’est juste génial, merci beaucoup. Parce que là tu donnes vraiment ou a donné beaucoup de valeur. Tu vois? Et là je vais pouvoir, tu vois, le mettre dans l’article de blog avec les points est ce que tu viens de donner et puis renvoyer. Tu vois vers ton parcours. Donc ça, c’est vraiment, c’est un super outil de communication que tu viens de me donner pour pouvoir ramener du monde vers toi.

Quoi? Tu vois, mais avec plaisir, moi. Le but c’est ça, c’est de partager pour pas. Je j’ai reçu ces outils qu’on les diffuse et piqué puis qui servent à créer ce nouveau monde avec [00:47:00] chacun. Ça, sa singularité, sa manière de le faire. Chacun va modéliser son entreprise consciente comme il veut. Il n’y a pas de modèle d’entreprise.

Conscience les dogmes. Non, non, il n’y pas pas. Il n’y a pas. Et même même tu vois. Enfin, c’est quoi l’éveil? C’est quoi la conscience? C’est quoi l’âme? Tout ce qu’on vient de discuter. Chacun a ses propres définitions, ses propres mots et peu importe. Tu vois enfin moi dis ou je reçois des stratégies marketing, mais peut être je les reçois du champ quantique peut être de l’univers peut être de dieu.

On s’en fout. En fait, je les reçois. Et puis ça me parle. Et puis ça c, ça, ça m’habite. Et et puis ça me donne la chair de poule. Et puis, et c, je reçois ces informations pour les transmettre. Tu vois aux marketer ou ou aux personnes que j’en face de moi au client. Et voilà. Et si ça résonne en eux, c’est encore mieux quoi?

Et si ça raisonne pas, ils prennent pas. Donc il y a aussi cette notion de sur ce chemin là de notre propre responsabilité. Mais c’est essentiel. Et [00:48:00] le je fais le parallèle là. On a parlé de l’entreprise qui va être modélisée comme elle sera une entreprise conscience juste pour elle. Ce que je propose aussi, c’est faire la même chose.

À titre individuel, il y a une fresque d’éveil de conscience. Titre individuel pour comprendre tout ce qu’on est en train de parler de ce monde du subtil, c’est quoi ces choses? Et donc voilà donc une fresque qui va éveiller aussi avec des des regards croisés de personnes super aspirantes qui amènent leur vision de la joie des parties blessés, de pas de cette connexion à soi.

C’est quoi le soi? C’est quoi l’univers? C’est quoi la méditation? Comprendre ces dimensions qu’on est en train de parler là. Donc je donne de ma vision, puis à ces regard croisée qui vient nourrir, puis chacun va prendre ce qu’il veut parce que moi, comme je l’ai amené, ça ne va pas résonner chez quelqu’un, puis comme le troisième regard croisé, il va trouver les mots justes.

Ça va lui parler à lui. Puis toi, tu res so avec tes propres définitions, ton propre, ta propre fresque d’éveil personnelle, parce que ça, ça aura parler. Puis ça aussi. Puis tu vas pour [00:49:00] commencer à méditer sont dans la manière qui ou pas qui te convient. Ça, c’est ça? Oui, oui, parce que tu vas faire, on invite les gens à méditer.

Et puis ça fait hyper longtemps que je médite, mais. J’ai fait du chemin aussi parce qu’au début, je me disais tu, je ne sais pas, j’ai commencé il y a 15, plus de 15 ans à méditer et au début, mais je disais une copine, je dis même pour moi, ce n’est pas possible. Je n’arrive pas à arrêter mes pensées. Quoi jusqu’au moment ou j’ai compris qu’en fait c n’est pas le but.

Et c’est juste de me calmer, de prendre la distance par rapport à ça, de pouvoir écouter le discours intérieur et tout ça. Puis en tant qu’ hypersensible, tu vois, je pense que tu vois bien aussi comment il est le discours intérieur. Et puis pouvoir se détacher de ça, leur mettre à la bonne place et de. Et puis juste de se dire mais en fait, finalement c’est le pied, mais je peux méditer en pratiquement des respirations.

Je peux méditer en marchant dehors. Il y en a qui médite en vélo, d’autres en montagne dans la forêt. Finalement, je ne [00:50:00] suis pas obligé de m’asseoir en tailleur, de fermer les yeux, puis la 45 minutes que je pense à plus rien du tout parce que ça juste passe passer comme ça ou peut être que oui, tu vois, ça dépend des gens au moins aujourd’hui.

Ben il y a des jours ou en fait, j’arrive à ne penser à rien et ça, c’est juste le rêve, en fait, quand, quand ça s’arrête complètement, en fait. Nouveau faut arrêter cette, cette recherche du résultat de faire juste, non, non, non, c’est être laisse venir pour les mental va s’apaiser. Tu vas rentrer en état de conscience modifiée, puis tout.

C’est ça. C’est simple. Tu vois? C’est très, très intéressant. Et, et c’est là que tu vois aussi tu as par exemple, l’autre jour, j’avais une session. Le laboratoire. Collectif pour le futur. Tu vois là ou j’avais envie que que tu sois là. Et en fait, j’ai fait méditer les gens, faire un sa, tu vois au début, puis tu vois qu’en fait, il y a des personnes qui ont de la peine.

Tu vois fermer les yeux à, mais finalement, peu importe, en fait comment on le fait, mais [00:51:00] mais rentrer en soi cette manière de rentrer en soi, je pense. Donc ça se passe encore là dans le mental. C’est difficile. En fait, on a peur. On croit toujours qu’on va. On va tomber sur un truc hyper perd dangereux ou pas.

En fait, je crois qu’on en a. On croit qu’au fond on est vraiment fondamentalement mauvais. Tu vois qu pas oser descendre quoi que ça? Fou la trouille, mais je crois que c’est vraiment. Là en haut. Ça c’est la haut que ça nous met. Des bâton dans les roues dans un des regards croisés. Moi, j’ai une personne qui m’a dit non, moi, je médite pas du tour en m’s, essayant en essay de faire ça.

J n’arrive pas. Mais par contre, c’est plus dans le moment présent qu’elle vit les choses. Elle va dans la nature. Pis pis, il y a quelque chose qui se passe parce qu’elle bo ça, c’est ouvert. Il n’y a plus le mental qu’ est là. Donc chacun aura son truc. Il ne faut pas se faire un dog avec la méditation, mais celle.

C’est le moyen pour se connecter à soi puis s’ouvrir, mais chaque chacun aura son son moyen et son truc. Quoi? Donc il ne faut pas se mettre de pression. Ça y en a un petit à petit quand ça doit. Donc c’est mais chacun son truc. [00:52:00] Et là ça, c’est la fraise qu’elle permet ses compréhensions, puis après le parcours, comme pour le parcours de l’emp, prise consciente, c’est un parcours en 14 étapes pour un petit peu comme, je ne sais pas, tu connais la cour ban d’auto charmeur de deuil, des choses comme ça.

Donc, à un moment donné, faut que chacun pré en en charge. Déjà de manière consciente sur son passé, des choses comme ça. Donc on rentre, aller chercher toutes ces blessures, ces trauma, pour arriver au fond, on les libérer, puis construire sur des éléments qui nous mettent en joie de créativité, de nouveau, du nouveau choix de la nouvelle personne qu’on est.

Il va amener d’autres choses. Donc le parcours, c’est aussi le passage à l’action. Finalement pour les libérer, tout ce qui est libéré et repartir, c’est du neuf. Quoi? Donc moi, puis de mettre ton ton. Ton mental ou de créer un nouveau personnel qui lui est ok pour que tu fasses tout ça. Tu vois d’être dans la lutte.

Merci beaucoup olivier, pour tout ce que tu fais. Merci à toi. Merci à temps donner l’occasion de pour avoir [00:53:00] exprimé ça. C’est tellement beau que j’ai envie que les gens. Ben découvre à leur manière à cette dimension qui nous manque avec qui manquait. Donc voilà si tout le monde pouvait moi, j’ai le même souhait que toi.

En fait, je voudrais vraiment. Que tout le monde en fait de vivre au plus près de qui est réellement, tu vois ce monde de joie ou voilà quoi dans lequel on est mieux en paix, en paix. Merci beaucoup. Rien. Merci à toi. Merci. À tout bientôt. À bientôt. Olivier.


Valérie Demont - Greenheart Business - Lausanne - icône

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