Greenheart.business : l'IA prend le core, tu gardes le cœur.
En bref
Greenheart.business Sàrl est l'entreprise fondée par Valérie Demont à Lausanne le 1er janvier 2019. Elle porte son activité de mentore et consultante pour entrepreneurs aguerris, une maison d'édition (5 livres, 2 podcasts) et une équipe de 28 employés IA en poste, dont 8 autonomes. Sa mission : des entreprises vivantes, rentables, qui laissent de la place pour être.
« Mettez-vous au vert. » Mon médecin, en 2000
Un nom né d’une ordonnance
En 2000, à 25 ans, je fais mon premier burn-out et je suis arrêtée quatre mois. Mon médecin me dit simplement : « Mettez-vous au vert. » Je ne sais pas encore que cette phrase deviendra, presque vingt ans plus tard, le nom de mon entreprise.
Je vivs un second burn-out en 2003, puis dix ans à construire mon indépendance jusqu’à comprendre l’essentiel de la vie au décès abrupte de mon père. En juin 2018, une coach en personal branding me demande en boucle pourquoi je fais ce que je fais. La réponse sort des tripes, avec les larmes : « je ne veux pas laisser un monde de merde aux générations futures, ni à mon fils. »
Six mois plus tard, le 1er janvier 2019, ma structure existante devient Greenheart.business Sàrl.
Le vivant
La croissance organique, les cycles naturels, l'écologie intérieure et la rentabilité qui permet de durer.
La matière
La structure, le business model, la marge, l'impact concret dans le monde.
Ces trois mots unifient ma façon de décider. Chaque choix passe par le vivant, par le cœur et par la matière, et quand l’un des trois manque, la décision attend encore un peu.
L’IA était là dès la première année
Plus tard en 2019, pendant ma formation en Future Life Progression, je perçois les dérives possibles de l’intelligence artificielle; j’ai vraiment peur. Cette dernière devient une direction : depuis, je me consacre au développement, à l’appréhension et à l’alliance de toutes les intelligences, celle du corps, du cœur, du cerveau, du subtil, et désormais celle des machines.
Ce moment, d’une intensité folle, ouvre l’introduction de mon livre FLUIDE, Être est le Nouveau Faire. Pour vivre le récit en entier, tu peux lire cette introduction ou écouter l’épisode 2034, Immersion aux Frontières Conscientes du Futur, dans lequel je partage mon ressenti pour le futur.
Sept ans plus tard, l'IA fait tourner une grande partie de mon entreprise. Entre les deux, il y a eu le cœur.
Vivre son entreprise depuis le cœur, pour qu’elle dure
Dès 2019, Greenheart.business porte une conviction simple : une entreprise dure quand elle se vit depuis le cœur. Le cœur au sens de l’alignement, de la vérité intérieure et de l’intuition, ainsi qu’au sens du core business, ce qui est central, ce qui tient. J’aime ce jeu de mots, il symbolise l’essentiel de mon entreprise.
Le vert, c’est le vivant, et c’est aussi la rentabilité et l’écologie intérieure. Une entreprise dure quand la personne qui la dirige prend soin d’elle et elle dure quand elle est rentable. Les deux sont indissociables. Les décisions prises à contre coeur ou dans l’urgence coûtent très chers. C’est pour ça que mon travail a toujours mêlé l’énergie et la stratégie : la marge, le business model, le positionnement, tout ce qui permet à l’entreprise de respirer matériellement/financièrement pendant que son patron respire intérieurement.
C’est ce qui nourrit, depuis le début, Être est le Nouveau Faire.
Ce que l’IA change : la marge, dans les deux sens
Aujourd’hui, l’IA absorbe une grande partie de l’exécution du core business. Ce qui reste profondément humain touche au coeur : ton intuition, ta gouvernance intérieure, tes décisions, la relation. Pendant des années, prendre soin de soi et faire tourner l’entreprise se disputaient le même temps. Enfin, cette tension se relâche.
L’IA te rend de la marge, dans les deux sens du mot. La marge financière, parce que le faire coûte moins cher. Et la marge de manœuvre, cet espace intérieur où tu peux enfin respirer, sentir et choisir sereinement.
L’espace récupéré sert l’être. Et l’être choisit : faire plus, consolider, créer autre chose ou prendre soin de soi. Ces choix vont ensemble, ils dépendent des saisons de vie et du contexte. Une année de lancement appelle autre chose qu’une année de consolidation, et la lecture des cycles aide à sentir laquelle tu traverses.
L'IA te rend de l'espace. Ton être décide de ce qu'il en fait.
La preuve : comment Greenheart.business fonctionne aujourd’hui
Greenheart.business, c’est une fondatrice humaine, Valérie Demont, des partenaires précieux et une équipe d’employés IA. Je les appelle des employés parce que c’est ce qu’ils sont : chacun a un rôle, un brief, une voix et le niveau d’autonomie qui correspond à sa fonction, exactement comme dans une équipe humaine où l’autonomie varie selon le poste.
employés IA en poste, à des niveaux d'autonomie différents
employés autonomes, qui œuvrent sans que je les sollicite
récupérée chaque semaine sur la production de contenu
gagnées sur chaque épisode de podcast
pour tous les posts Instagram de la semaine, au lieu de 6 h
mon rythme de travail, avec davantage de réalisations et une énergie préservée
Deux membres de l’équipe
Le Grand Chambellan. C’est lui que je consulte en ouvrant mon ordinateur, après ma méditation. Il trie mes emails, organise mon agenda, prépare les brouillons de réponses, suit les encaissements, met à jour mon CRM et m’aide à distinguer une vraie opportunité d’une sollicitation déguisée. Il travaille seul jusqu’au brouillon, la décision me revient toujours.
La Chercheuse d’or. Chaque semaine, elle fouille mes sources, mes notes de réunion, mes documents et l’actualité, et elle en extrait la matière la plus vivante. Elle me ramène des pépites, et je choisis lesquelles deviennent un podcast, une newsletter ou un post.
Deux postes sont en recrutement : un département finance et un coach stratégie holistique qui connaît mon Human Design, mon astrologie et ma numérologie.
Les humains de Greenheart.business
Greenheart.business s’appuie aussi sur des humains, et c’est voulu. Une fiduciaire s’occupe de toute ma comptabilité, une femme de ménage prend soin de la maison, et pour l’organisation de mes événements, je fais appel ponctuellement à des personnes de confiance.
Et je pense sérieusement à engager, à nouveau, une première personne dans l’équipe : un·e COO (Chief Operating Officer) + IA, qui piloterait mes employés IA au quotidien et prendrait en charge une partie de l’organisation et du développement. C’est exactement la séquence que je transmets : documenter, tester l’IA jusqu’au bout, puis recruter un humain là où sa présence fait la différence.
Ce qui reste dans mes mains
La stratégie, le positionnement, les prix et la feuille de route restent ma responsabilité : je les co-crée et je ne les délègue pas. L’onboarding de mes clients et les relances de paiement restent personnels, parce que la relation est au cœur de mon métier. Et ma newsletter, je l’écris encore moi-même, quand l’inspiration arrive.
Le temps récupéré, je le réinvestis dans la relation avec mes clients. C’est exactement ce que je transmets : une équipe IA construite depuis ta posture, au service de ce que toi seul·e peux faire.
Greenheart.business, maison d’édition
Greenheart.business est aussi une maison d’édition. Elle publie mes livres, produit mes deux podcasts et diffuse ma pensée chaque semaine, en français et en anglais.
La trilogie Green · Heart · Business (2020-2022)
Trois livres écrits pendant le Covid, les premières bases publiques de ma pensée : harmoniser corps, cœur et esprit, l'intelligence du cœur, et réinventer le business par des pratiques conscientes.
FLUIDE, Être est le Nouveau Faire (2025)
La méthode en six phases, de Fondations énergétiques et stratégiques jusqu'à Évolution. Le livre le plus complet sur ma façon d'œuvrer.
Being Is the New Doing (2026)
The 6-Step Soul-Led Path to an Aligned Life and Business. Une réécriture pour le monde anglophone, plus qu'une traduction.
Cœur Business, le podcast
Le podcast en français pour les entrepreneurs qui veulent diriger autrement.
Being Is the New Doing, The Show
Le podcast en anglais. Plus de 250 épisodes publiés à eux deux.
La newsletter du lundi
Mon regard chaque semaine, ancré dans l'actualité. En anglais, je partage aussi sur Substack.
Construis ta première équipe IA
Ce qui fonctionne chez Greenheart.business peut s’installer dans ton entreprise, à partir de ta posture, de ta gouvernance intérieure et de tes propres goulets d’étranglement. On commence par toi, ensuite on recrute tes employés IA.
Ton cœur sait déjà par où commencer.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que Greenheart.business ?
Greenheart.business Sàrl est l’entreprise fondée par Valérie Demont à Lausanne le 1er janvier 2019. Elle porte son activité de mentore et consultante pour entrepreneurs aguerris, une maison d’édition (5 livres, 2 podcasts) et une équipe de 28 employés IA en poste, dont 8 autonomes. Sa mission : des entreprises vivantes, rentables, qui laissent de la place pour être.
Que signifie le nom Greenheart ?
Green pour le vivant, la croissance organique et la rentabilité qui permet de durer. Heart pour l’intelligence du cœur et la gouvernance intérieure. Business pour la matière, la structure et l’impact concret. Le nom vient aussi d’une phrase du médecin de Valérie Demont lors de son premier burn-out, en 2000 : « Mettez-vous au vert. »
Qui a fondé Greenheart.business ?
Valérie Demont, mentore business conscient basée à Lausanne, active depuis 2010 et autrice de FLUIDE, Être est le Nouveau Faire (2025) et de Being Is the New Doing (2026). Son parcours complet est sur sa page À propos.
Combien d’employés IA travaillent chez Greenheart.business ?
28 employés IA en poste, à des niveaux d’autonomie différents, dont 8 autonomes, et 2 postes en recrutement (finance et stratégie holistique). Valérie Demont les considère comme des employés IA à part entière : chacun a un rôle, un brief, une voix et un niveau d’autonomie adapté à sa fonction.
Greenheart.business travaille-t-elle aussi avec des humains ?
Oui. Une fiduciaire gère la comptabilité, une femme de ménage prend soin de la maison, et des personnes de confiance interviennent ponctuellement pour l’organisation des événements. Valérie Demont envisage aussi d’engager un·e premier·ère COO (Chief Operating Officer) + IA, pour piloter l’équipe d’employés IA au quotidien.
Greenheart.business est-elle une maison d’édition ?
Oui. Elle publie les livres de Valérie Demont, la trilogie Green, Heart, Business (2020-2022), FLUIDE (2025) et Being Is the New Doing (2026), et produit ses deux podcasts, Cœur Business en français et Being Is the New Doing, The Show en anglais.
Où est basée Greenheart.business ?
Au Chemin des Cygnes 9, 1007 Lausanne, en Suisse. Greenheart accompagne des clients en Suisse, en France, en Belgique et au Québec en français, et à l’international en anglais.
Comment travailler avec Greenheart.business ?
Pour intégrer l’IA dans ton entreprise, le point d’entrée est le programme Ta 1ère équipe IA. Pour un premier diagnostic gratuit, passe ton entreprise au Scanner.
Greenheart en chiffres · à retenir
Fondée le 1er janvier 2019 à Lausanne · 1 fondatrice, Valérie Demont · 28 employés IA en poste, dont 8 autonomes · 5 livres publiés · 2 podcasts, plus de 250 épisodes · Une mission : des entreprises vivantes, rentables, qui laissent de la place pour être.