La performance spirituelle, c’est ce moment où tu crois avoir lâché le besoin de réussir… alors qu’en réalité, tu es encore subtilement attachée au résultat. Elle touche de nombreuses entrepreneures conscientes, qui ont quitté les stratégies rigides mais cherchent encore à “bien faire”, même dans leurs pratiques les plus sacrées. Elle se glisse quand tu médites pour “attirer”, que tu canalises en espérant une réponse précise, ou que tu crées en attendant une validation extérieure. Cette tension invisible freine ta créativité, altère ton lien à l’intuition, et te maintient dans une forme d’attente déguisée. C’est pourquoi il est essentiel d’en parler : car cette performance cachée t’éloigne de ton vrai pouvoir de manifestation – celui qui naît dans l’instant, sans prouver, sans forcer. Pour t’en libérer, reconnecte-toi au plaisir de créer sans attente, ritualise pour la joie, et laisse ta vérité s’exprimer… juste pour vibrer.

Tu as quitté les tunnels de vente rigides.
Tu t’es reconnectée à ton intuition, ta cyclicité, ton énergie subtile.
Tu tires les cartes, tu médites, tu demandes à ton entreprise ce qu’elle veut exprimer.

Et pourtant, malgré toute cette conscience…
Tu sens une tension, un besoin que “ça marche”, que “ça prenne”, que “ça manifeste vite”.

Et si tu avais simplement troqué la performance extérieure… pour une performance spirituelle déguisée ?

Quand la quête d’alignement devient une nouvelle injonction

Tu médites pour être plus réceptive. Tu canalises pour “recevoir la bonne guidance”. Tu crées des contenus intuitifs…. mais tu regardes quand même combien de clics, de vues, de validations tu reçois.

Tu ne performes plus comme avant… Tu performes pour bien vibrer.
Pour prouver que tu es “sur la bonne fréquence”.

Et là, l’alignement devient une injonction silencieuse.
Et la spiritualité devient… une stratégie de performance douce mais très exigeante.

Comment repérer la performance spirituelle dans ton business ?

Voici quelques signaux subtils à observer :

• Tu fais un rituel “parce qu’il faut” pour manifester.

• Tu attends inconsciemment une validation externe (argent, clients, “ça marche”).

• Tu ressens de la déception si ton intuition “ne donne rien”.

• Tu crées des contenus alignés mais tu scrutes les résultats.

• Tu ressens de la pression à “rester dans une bonne vibration”.

Ces comportements ne sont pas “mauvais”. Ils montrent simplement qu’une part de toi est encore attachée au résultat.

Revenir à l’essence : vibrer sans prouver

Ce que j’ai réalisé récemment dans ma propre pratique :

Le résultat, ce n’est pas ce qui arrive après.
Le résultat, c’est maintenant.

Chaque fois que je crée depuis ma fréquence juste, sans attente, je suis déjà dans le “succès”.
La performance spirituelle s’arrête quand je reviens dans la présence.
Quand je me rappelle que je suis déjà complète.
Que je n’ai rien à prouver, même à l’univers.

3 pratiques pour sortir de la performance spirituelle

1. Écris sans attendre une réponse

   Pose une question, écris en canalisation… mais sans vouloir “la bonne guidance”. Juste pour écouter.

2. Crée un contenu sans le publier

   Laisse-toi traverser, sans logique de productivité. Crée juste pour l’énergie.

3. Rappelle-toi chaque jour : “Je n’ai rien à prouver”

   Ni à l’algorithme. Ni à tes guides. Ni à toi-même.

Ton énergie précède la forme (pas l’inverse)

Tu es déjà alignée, là, maintenant, dans ton souffle, dans ton intention. Tu n’as pas besoin d’attendre un signe extérieur pour valider ton alignement.

Le business conscient n’a pas besoin de performance, même spirituelle. Il a besoin de vérité vibrée.
Et cette vérité n’a pas d’objectif à atteindre. Elle est simplement comme toi.

Si tu te reconnais dans une ou plusieurs de ces pensées, je t’invite à t’arrêter un instant.

Respire.
Demande à ton corps ce qu’il sait déjà.
Tu sais ce qui t’alourdit. Ce que tu ne veux plus.
Et tu as le droit, aujourd’hui, de décider que tu choisis autre chose.

Autorise-toi!

Et si ce que tu ressens, là maintenant, c’est une ouverture douce…
Alors viens. On commence par là.

Pas besoin de tout savoir. Pas besoin d’être prête. Pas besoin de tout comprendre et tout maîtriser, c’est impossible d’ailleurs…
Tu as juste besoin de sentir que c’est juste.

Si tu veux qu’on parle ensemble de ce qui est vivant pour toi, réserve une session de mentoring ou télécharge le ebook de ma méthode FLUIDE qui t’aidera déjà à clarifier ta situation.

Avez-vous déjà eu l’impression que plus vous préparez, plus vous perdez votre magie?

Que plus vous contrôlez, moins vous ressentez ?

Si oui, cet article va vous toucher droit au cœur

La semaine dernière, j’ai animé un atelier où j’ai décidé de tout lâcher:

pas de plan, pas de structure, pas même de prise de contact préalable avec les participant·e·s et les organisateurs.

J’ai choisi de me laisser guider par mon pendule et mon intuition, sans laisser le mental interférer.

Et ce que j’ai découvert (et ce que mes participant·es ont vécu) a été bluffant.

Le besoin de contrôle sabote votre alignement énergétique

Mes client·e·s le savent : malgré leur talent et leur expérience, il reste souvent cette voix intérieure qui dit :

Prépare encore, contrôle plus, assure-toi que tout est parfait avant d’y aller.

Ce besoin de contrôle crée une surcharge mentale et coupe l’accès à l’intuition, cette part essentielle qui ouvre des chemins inattendus et puissants.

Résultat? Des décisions déconnectées, une déperdition d’énergie, plus de fatigue et surtout ce sentiment récurrent :

Je sais que je pourrais faire autrement, mais comment ?

Je l’ai fait! J’ai fait autrement et je t’ouvre la voie pour oeuvrer avec ton intuition

Dans cet atelier, j’ai appliqué une phase-clé de ma méthode FLUIDE : Intuition et guidance intérieure d’abord à moi-même, puis dans la structure de l’atelier.

Plutôt que d’imposer une logique linéaire, j’ai:

• déposé mes cartes d’exercices que j’ai réalisée en me reliant au champ énergétique des participants,
• pris mon pendule,
• laissé les réponses émerger.

L’ordre des activités de cette séance a été guidé par le ressenti subtil du moment et pas par mon mental ou une planification habituelle.

Et devinez quoi ? Les exercices se sont enchaînés parfaitement, avec une cohérence vibratoire impressionnante. Chaque exercice préparait au suivant jusqu’au moment central de l’atelier la vraie connexion à l’intuition.

Votre corps capte votre intuition bien mieux que votre cerveau

Cet exercice central était le body pendulum : comment sentir dans leur propre corps, sans outil externe, la réponse juste, l’élan aligné, la prochaine action à poser.

À la fin, plusieurs ont partagé avoir pris des décisions immédiates pour leur entreprise, simplement en reconnectant avec leur corps. Et qui étaient différentes du discours intérieurs alimentés par leur tête. L’alignement ne venait plus d’un brainstorming épuisant, mais d’une écoute profonde et incarnée.

Ce moment illustre une vérité puissante : votre être profond sait déjà. Il a juste besoin que vous vous taisiez un instant pour l’écouter.

Pratiques simples pour activer votre intelligence intuitive

• Explorez votre body pendulum : Découvrez gratuitement mon guide pratique pendule corporel ici pour apprendre à sentir les oui/non dans votre corps.
• Pratiquez la respiration consciente : la respiration est un des moyens de calmer le tumulte de vos pensées et le doute. Elle vous remet en pleine présence. Ensuite vous pouvez avec aisance demandez à votre coeur ce dont il a besoin.
• Remettez votre mental à sa juste place : Ce n’est pas l’ennemi, mais il doit passer après l’intuition, pas avant. Instaurez une collaboration coeur-corps-cerveau et vous ferez de votre cerveau un atout précieux de même que l’observation de vos pensées.

Votre coeur est la porte d’entrée de votre intuition, messagère de votre âme. Ce qu’ils ont à vous dire est toujours juste.

Donnez-vous la permission de leur accorder de la place. Puis choisissez de vous reconfigurer.

Découvrez mon accompagnement et plongez dans un processus de transformation profonde. Réservez votre place dès maintenant pour un premier shift dans la prochaine Power Week.

Osez le saut. Votre business aligné vous attend déjà, il vous tend la main.

téléchargez votre guide Pendule Corporel.

Vous avez déjà tout essayé pour avancer stratégiquement : planifications, chiffres, conseils experts, multiples coaches… Et pourtant… il y a ce doute intérieur:

• Pourquoi je n’arrive pas à me décider quand tout est rationnellement clair ?
• Pourquoi ai-je l’impression que mes choix sont déconnectés de moi, même quand ils sont logiques ?
• Est-ce que je peux vraiment faire confiance à mon intuition dans un contexte business sérieux ?

Vous n’êtes pas seul·e.
Les entrepreneur·es conscient·es que j’accompagne ont ce point commun :

• Ils·elles savent qu’ils·elles sont appelé·es à diriger autrement, avec plus de fluidité, d’alignement, de cœur.
• Mais ils·elles portent aussi en silence de ne pas savoir comment écouter cette fameuse intuition
• De ne pas être sûr·e·s que c’est vraiment leur intuition qui s’exprime et pas leur égo ou autres
• D’oser avouer que c’est leur intuition qui les guide … ,
• Ou encore la peur de se tromper en écoutant une voix irrationnelle, inhabituelle.  s’ils·elles la suivent.

L’intuition est un atout stratégique concret, une boussole précieuse pour naviguer l’incertitude. L’intuition n’est pas un luxe réservé aux rêveurs. Il existe des méthodes simples pour la cultiver, même dans un business exigeant.

L’intuition est une compétence essentiel pour une entreprise durable et surtout de l’entrepreneur conscient qui oeuvre à demain avec coeur.

Dans cet article, je vous partage 10 manières puissantes et accessibles pour développer votre intuition et l’intégrer concrètement à vos décisions entrepreneuriales.

Vous découvrirez comment écouter vos ressentis, affiner votre perception et devenir l’entrepreneur·e aligné·e et visionnaire que vous êtes déjà au fond de vous.

1⃣ Ressentir son corps avec le Body Pendulum

Votre corps sait avant votre mental. Le Body Pendulum (ou pendule corporel) est une méthode simple et puissante pour capter vos réponses internes.

Comment ça marche ? Debout, pieds bien ancrés, vous posez une question à laquelle votre corps peut répondre par “oui” ou “non”. Vous observez sa réponse après avoir identifié ce qu’est le oui.

Pourquoi c’est puissant? Vous sortez du mental pour revenir à votre intelligence corporelle, disponible à tout moment.

Pour aller plus loin, lisez : Tout savoir sur le Body Pendulum : l’outil simple pour des décisions alignées ou téléchargez votre guide.

2⃣ Méditation et visualisation

La méditation calme le bruit intérieur, la visualisation ouvre des chemins nouveaux. Ces pratiques vous permettent de créer un espace intérieur clair où l’intuition peut s’exprimer.

Astuce pratique :
Chaque matin, prenez 5 minutes pour visualiser votre journée alignée : quelles actions résonnent avec votre cœur ? Où ressentez-vous de l’enthousiasme ?

3⃣ Journaling introspectif

Écrire, c’est dialoguer avec soi. Le journaling vous aide à extraire vos ressentis bruts, à repérer des schémas récurrents, et à capter les messages de votre subconscient.

Exercice :
Notez chaque soir :

• Qu’est-ce qui m’a paru fluide aujourd’hui ?

• Où ai-je senti une résistance ?

• Qu’est-ce que mon intuition murmure à propos de ces zones ?

4⃣ Future Life Progression

Une méthode que je pratique pour mes client·es en groupe dans mes workshops, dans mes sessions en 1-1 ou encore dans des sessions spécifiques. Et je l’adore! Beaucoup de mes clients y font des sauts quantiques: explorer les futurs potentiels à partir de votre conscience élargie. Vous accédez à des perceptions fines sur vos choix, vos trajectoires, vos projets. Grâce à l’état de conscience modifié, égo et conditionnements se mettent de côté pour laisser la meilleure version de vous-même se dévoiler à l’instant T. Future Life Progression est une manière d’utiliser l’intuition comme messagère de votre âme tout en vous reliant au champ quantique et piloter votre stratégie à partir d’une version déjà aboutie énergétiquement.

Impact : Vous clarifiez vos décisions à partir du futur aligné qui vous attend et pas sur le passé obsolète ou les doutes présents

5⃣ Distinguer intuition et instinct

Souvent, on parle de l’instinct de l’entrepreneur, alors que celui-ci en fait est intuitif. L’instinct est là pour nous protéger, il est viscéral et impulsif. Il est là pour nous protéger. Alors que l’intuition est douce, englobante. Elle n’exige rien. Elle soutient. C’est pas toujours facile de faire la distinction entre instinct et intuition même si c’est essentiel pour l’entrepreneur conscient car l’un travaille sur le court terme, en réaction à la peur et l’autre sur l’alignement et la durabilité.

6⃣ Numérologie stratégique ou Human Design

La numérologie ou le human design sont des outils que j’aime utiliser pour que mes clients voient ce qu’ils ont déjà en eux avec cette dimension intuitive. Très souvent elle est déjà présente en eux leur design le révèle ou l’analyse de leur date de naissance, nom et prénom ou même le nom de leur entreprise. ainsi ils prennent conscience que c’est déjà là, mais qu’ils l’ont enfoui ou perdu. Il s’agit donc de leur montrer et on a fait 80% du chemin.

Chaque nombre porte une vibration, un message, une guidance. Utiliser la numérologie dans votre business, c’est aligner vos actions aux cycles, à votre mission de vie, et à vos forces innées. J’utilise la numérologie depuis de nombreuses années pour organiser mes ateliers en choisissant la date selon le nombre du jour ou encore pour planifier ma stratégie. J’accompagne de nombreux entrepreneurs avec la numérologie pour leur stratégie marketing depuis longtemps aussi.

Exemple: Connaître votre nombre personnel de l’année vous indique votre grand thème stratégique (expansion ? consolidation ? transformation ?).

Le Human Design révèle votre mode de fonctionnement énergétique et décisionnel unique. Connaître votre type, votre autorité intérieure, vos canaux, vous permet d’honorer votre manière spécifique d’interagir avec le monde et de créer un business model qui sera adapté à votre énergie, vos forces, votre raison d’être et pourra reconnaître et intégrer votre intuition, votre leadership, souverainté, rythme, etc.

Pourquoi c’est clé? Vous arrêtez de vous comparer, vous suivez votre propre GPS intérieur.

7⃣ Écoute des synchronicités

Les signes extérieurs sont des échos de votre monde intérieur. Apprenez à observer les synchronicités, ces petits clins d’œil de l’univers, comme des validateurs intuitifs.

Pratique :
Tenez un carnet de synchronicités : notez les coïncidences marquantes, les mots qui reviennent, les opportunités inattendues. Voyez-y des confirmations. Votre cerveau va adorer! D’ailleurs, il a besoin que vous lui montriez que ça marche, car ainsi il va plus volontiers se mettre à penser comme vous au lieu de sans arrêt vous faire douter

8⃣ Décodage énergétique des résistances

Ce qui bloque, fatigue ou agace n’est pas là par hasard. Derrière chaque résistance se cache un message énergétique à décoder.

Un projet qui piétine? Un client qui vous épuise? Des bâtons dans les roues ou une série de bugs techniques… Mmh… Votre intuition vous murmure peut-être qu’il est temps d’ajuster, de poser une limite ou de lâcher prise. Revenez dans votre alignement véritable par exemple en prenant du recul.

9⃣ Pratiques corporelles : yoga, breathwork pour vous relier à votre intuition

Bouger, respirer, se laisser traverser. Le corps est un canal puissant pour libérer les tensions, retrouver l’élan, capter l’inspiration. Lorsque votre corps est congestionné ou pas en forme, l’énergie ne circule pas ou pas bien. Et pour que votre intuition soit bien reçue, vous avez besoin que votre corps soit à son top et de connaître ses signaux particuliers, qui sont évidemment bien différents de tension ou douleurs, même si ceux-ci sont des signes de désalignements… Le yoga, la respiration ou encore la danse intuitive ou chanter des mantras sont des pratiques qui permettent de refaire circuler l’énergie dans le corps.

Astuce :
Avant une décision importante, faites une courte séquence de mouvement libre ou de respiration consciente. Vous verrez la clarté revenir naturellement.

J’ai tout un livre sur les différentes techniques de respiration que vous pouvez utiliser dans votre business conscient, vous verrez que la respiration est aussi un de vos super-pouvoirs d’entrepreneur!

Rituels d’intention et alignement énergétique

Les rituels marquent l’espace-temps, posent une intention, ancrent votre énergie. Ils vous connectent à plus grand que vous, tout en renforçant votre centrage. Ils permettent de vous sentir soutenu par l’invisible.

Voici ce quelques idées:

• allumer une bougie,
• tirer une carte,
• faire une respiration alternée,
• consultez vos mémoires akashiques ou votre conseil d’administration quantique,
• poser une intention claire avant un lancement, une réunion, une prise de parole.

Votre intuition est votre superpouvoir stratégique

Cultiver l’intuition, c’est au contraire renforcer ses fondations invisibles et pas s’éloigner du business. Plus vous apprenez à écouter vos ressentis, plus vos actions deviennent précises, puissantes, et alignées.

Et si vous souhaitez un accompagnement personnalisé pour développer votre intuition entrepreneuriale, découvrez mes offres de mentoring pour business conscient.

Et si tu n’avais pas besoin de comprendre pour avancer ? Et si ton corps savait déjà tout ?

Dans cet article, je t’invite à explorer ce qui te freine encore aujourd’hui : ces boucles mentales (ou croyances limitantes) qui sabotent ton élan, ces « il faut » appris et répétés, et surtout, cette tendance à douter de ce que ton corps sent… alors que c’est ta vérité la plus pure.

Quand le mental prend le dessus sur l’élan

Tu l’as peut-être déjà vécu : ce moment où tout en toi dit « oui » — un frisson, une chaleur, une évidence dans la poitrine… Et, presque aussitôt, ton mental surgit :

« C’est pas le bon moment. Tu n’es pas prêt·e. Et si tu te trompais ? »

Le momentum file entre tes doigts à cause d’une seule pensée

Pas uniquement par manque de clarté. Pas par manque de temps ou de ressources.

Parce qu’à ce moment-là, l’écart entre ce que ton corps sait et ce que ton mental n’a pas encore compris ou refuse de suivre et hyper présent!

Et au travers de mes quelques questions dans ce podcast, je te guide pour réduire ce gap et embrasser pleinement ta version spirituelle qui demande à oeuvrer désormais!

Décortiquons les pensées et croyances qui t’empêche de passer vraiment à l’action

1 : “Je dois comprendre avant de m’engager.”

Et si c’était en t’engageant que tu allais justement comprendre ?
Et si c’était la tête qui suivait… et pas l’inverse ?

Le mental cherche la logique. L’âme cherche le vivant.
Quand c’est aligné, c’est souvent flou au départ pour ton mental. Et c’est parfait comme ça car ton corps et ton cœur savent…

2 : “Je dois être prête.”

Prête selon qui ? Prête comment ?
La plupart des gens qui ont dit oui à mon accompagnement ne se sentaient pas prêtes.
Ils se sentaient appelées, allumés … Et ça suffit.

FLUIDE commence par une porte ouverte, pas par un plan détaillé. Et c’est ainsi que je vous accompagne avec fluidité dans un processus vivant, si tu veux connaître ma méthode télécharge le ebook et embarque! 

3 : “Ce n’est pas le bon moment.”

Tu attends quoi exactement ?
Moins de charge mentale ?
Plus de cash ?

Le bon moment, c’est celui où tu ressens un “oui” doux, stable, à l’intérieur. Pas celui où tout est parfait à l’extérieur.

Et je vais te dire un truc, le bon moment n’existe pas.

Le vrai moment, c’est celui où tu décides que c’est maintenant. Et l’argent suit toujours quand tu es alignée… tous mes clients peuvent le dire…ils ont toujours eu l’argent pour investir, parce que l’argent est énergie d’abord !

4 : “Je dois d’abord finir ce que j’ai commencé.”

Et si justement, c’était ce que tu veux faire là qui allait t’aider à clôturer ce que tu as commencé?

Terminer une boucle ne veut pas dire tout faire en linéaire.
Parfois, c’est en changeant de perspective que tout se réorganise.

J’ai une question pour toi… ou 2:

• Est-ce que ce que tu souhaites terminer fait encore sens ?
• Est-ce que cela doit s’ajuster ?
• Est-ce que tu t’entêtes ?
• Et … si tu ne terminais pas ?
• Et si tu te donnais la permission de changer d’avis ? … je dis ça, je dis rien… hein …
• Qui dis que tu dois terminer ? Pourquoi ?

Pose toi tu verras plus clair.. 

5 : “Je ne suis pas assez claire sur ce que je veux.”

Et si tu n’avais pas besoin de clarté… mais de recul ?
Et si la clarté venait dans la pause puis le mouvement, et pas avant ?

C’est le principe même de FLUIDE : l’énergie, l’intuition, la stratégie s’éclairent quand tu te mets en lien avec toi.

6 : “Si je n’ai pas un rétroplanning ou un plan d’action clair, je vais perdre le contrôle.”

Celle-ci est insidieuse.
Tu veux plus de légèreté, tu parles de flow, d’alignement… et pourtant, tu continues à t’agripper à tes Excel, à tes Notion, à tes plans en 12 étapes.

Parce qu’une partie de toi croit encore que le cadre extérieur garantit ta stabilité intérieure.
Alors que c’est l’inverse!

Ce qui t’apporte de la stabilité, c’est ta clarté intérieure.
Ce qui te fait avancer, c’est l’écoute de ton énergie.
Ce qui crée du vrai momentum, c’est ton alignement… pas ton agenda.

Et je ne te dis pas balancer ton agenda à la poubelle…
Je te dis : et si on le rendait vivant ?
Et si ta roadmap s’adaptait à toi, au lieu de te forcer à rentrer dans un cadre qui ne te correspond plus ?

C’est tout le cœur de la roadmap organique.
Une façon de créer de la structure sans t’enfermer.
D’avancer sans t’épuiser.
De piloter ton business comme on cultive un jardin : avec respect, avec intuition, avec vision.

 6 : “Je ne peux pas investir sans garanties.”

Tu veux des garanties… dans un processus de transformation, dans l’accès à la nouvelle version de toi-même ?

La seule vraie garantie, c’est toi.
Ta capacité à t’écouter, à t’impliquer, à te laisser guider.

Je ne te promets pas un chemin tout droit et des résultats chiffrables et comparables car ton identité ne l’est pas ! Tu es unique et tu as une immense valeur! Je t’offre un espace où tu vas pouvoir te retrouver, te redéfinir, te réaligner.
Et ça… ça vaut tous les résultats à court terme.

7 : “C’est trop flou / trop intuitif / pas assez structuré.”

Si je prends l’exemple de mon accompagnement, il n’est pas flou. Il est vivant.
Et vivant ne veut pas dire désorganisé.
Il est structuré… à l’intérieur de toi.
Je travaille avec ce que tu es, pas contre.
Et c’est là que ça change tout.

Tu veux aller vers d’autres manières d’être pour faire un business plus conscient, qui fait du bien au monde et respecte toute la chaine de valeur? C’est en sortant de la structure, des plans tout fait, de tes stratégies et de tes anciennes configurations que tu trouveras ta nouvelle stratégie!

8. « C’est trop flou, j’ai besoin de structure. »

Et si ta structure vivante existait déjà en toi ? Ce n’est pas du chaos. C’est de la cohérence organique.

Une histoire vraie : Christine

Quand Christine est venue vers moi, elle était à bout. Fatiguée de gérer son business depuis le mental. Déconnectée de son énergie, de son intuition, de son futur. Elle n’avait pas l’argent pour l’accompagnement VIP de 6 mois. Mais elle sentait un « oui » profond, indiscutable.

Elle m’a dit :

« Je sais que c’est juste. Mon corps le sent. Et je fais confiance que les ressources suivront. »

Et c’est exactement ce qui s’est passé. Elle a tenu chaque étape. Elle a réaligné son business avec qui elle est. Aujourd’hui, elle avance avec clarté, rythme, ancrage.

Parce qu’elle n’a pas attendu la perfection. Elle a suivi l’appel.

Si tu te reconnais dans une ou plusieurs de ces pensées, je t’invite à t’arrêter un instant.

Respire.
Demande à ton corps ce qu’il sait déjà.
Tu sais ce qui t’alourdit. Ce que tu ne veux plus.
Et tu as le droit, aujourd’hui, de décider que tu choisis autre chose.

Autorise-toi!

Et si ce que tu ressens, là maintenant, c’est une ouverture douce…
Alors viens. On commence par là.

Pas besoin de tout savoir. Pas besoin d’être prête. Pas besoin de tout comprendre et tout maîtriser, c’est impossible d’ailleurs…
Tu as juste besoin de sentir que c’est juste.

Si tu veux qu’on parle ensemble de ce qui est vivant pour toi, réserve une session de mentoring ou télécharge le ebook de ma méthode FLUIDE qui t’aidera déjà à clarifier ta situation.

Avec Olivier Chambovay, nous explorons la transition profonde et audacieuse d’un directeur financier vers une approche de leadership consciente et alignée avec son âme. Olivier nous raconte son éveil de conscience, ses découvertes spirituelles, et son souhait de bâtir des entreprises humaines qui enrichissent autant leurs collaborateurs que le monde. À travers ce partage authentique, vous découvrirez comment l’éveil personnel peut transformer notre vie et notre impact professionnel.

Voici trois points clés que vous découvrirez dans cet épisode :

1⃣ L’éveil de conscience : Olivier nous parle de sa transformation intérieure et de la manière dont une quête de sens l’a conduit vers la reconnexion à son âme. Il partage comment cet éveil a redéfini sa vision de la réussite et du bonheur, impactant positivement sa vie personnelle et professionnelle.

2⃣ L’entreprise consciente : En tant que leader financier, Olivier a découvert que l’entreprise peut devenir un espace de croissance pour tous. Il explique sa vision d’une entreprise où le bien commun prime, et où chaque collaborateur peut contribuer de manière authentique et joyeuse à des projets porteurs de sens.

3⃣ La puissance des pratiques spirituelles en entreprise : Olivier évoque comment des pratiques comme la méditation, la connexion à son intuition et l’ouverture à l’énergétique ont nourri sa vision et sa démarche d’entrepreneur spirituel. Il nous inspire à intégrer ces pratiques pour équilibrer l’humain, le financier et l’écologique dans notre leadership.

Suivez Olivier sur LinkedIn et découvrez ses activités pour l’éveil de conscience sur son site.

Un immense merci pour toutes vos écoutes, likes, commentaires et partages à vos connaissances.

J’ai hâte de lire comment cet épisode résonne en vous

Belle écoute, Valérie

Bonjour olivier. Mais bonjour Valérie, merci de ton invitation. C’est ça, pas de penser à moi. Écoute avec grand plaisir. Comme je te disais en off, j’ai vraiment [00:02:00] envie d’interviewer des leaders inspirant, inspirés qui sont sur ce chemin de conscience.

Et et puis je t’ai suivi depuis quelques temps, notamment sur linkin. Alors je me réjouis de cette conversation avec toi. Merci, moi aussi. Ça va jouer nos échanges. Est ce que tu commences par re présenter peut être. Oui alors avec plaisir. Donc olivier champ beaut j’habite à collonges jeanval et j’ai eu, je dirais, un premier parcours de vie assez conforme au code de la société dans laquelle je vivais.

Je vis toujours. Je dirais avec. Voilà avoir une famille, une maison, faire des études. Je suis économiste d’entreprise, un plan de carrière, une carrière qui j’aime bien. Je trouve la singularité de ma carrière, c’est que j’ai commencé à apprenti, puis que je suis maintenant directeur administratif et financier d’une entreprise de 600 personnes.

[00:03:00] Donc ça m’a amené une richesse d’expérimentation quand tu grav échelons comme ça, tu es confronté à des expériences à chaque niveau qui qui en conscience, en tout cas, en connaissance de certains rouages d’une entreprise qui sont qui sont assez, qui sont assez riches en fait. Quand tu commences, j’ai commencé, tu commences à apprenti avec une maîtresse d’apprentissage très rigoureuse à la virgule près.

Ça te conditionne déjà un petit peu pour ton futur ou après, si tu as des j’ai eu un souvenir d’un responsable. C’est un petit peu dictateur qui qui impose des choses, pas toujours sur dans le bon sens, mais pour faire plaisir à ces copains, il faut vivre avec ces choses. Ça challenge, ça amène des éléments.

Ou l’avers si toi tu es cadre, puis tu vas amener une évolution. Et puis il embarquer les gens avec toi qui peuvent avoir des peurs du changement. C’est des postures qui challenge quoi qu’il faut trouver, [00:04:00] trouver le bon alignement pour arriver à prendre des équipes avec soi. Donc voilà quand on est cadre aux collaborateurs là, c’est tout.

Des postures qui qui sont qui sont hyper riches en fait, ou j’ai aussi eu dans mon cursus, j’ai passé dans une entreprise familiale assez grande. Là aussi ça tout. J’étais directeur adjoint. Ça touche des rouages d’un monde de l’emprise familiale. C’est voilà, on n’est pas partie prenante de tout. Donc ça vient aussi de challenger, son intérieur, sa vision des choses, un parcours professionnel, en tout cas avec avoir passé par tous les échelons qui m’ont nourri à chaque à chaque échelon, j’ai été un petit peu nourri d’expérience très, très inspirante.

Donc voilà ça. C’est ma première partie de vie, je dirais voilà peu conforme au code de la société qui m’a amené du plaisir. J’ dis pas tout qui m’a aussi dans cette première partie de vie pour venir sur le chemin, un petit peu de la vie de conscience, qui est [00:05:00] notre sujet du jour qui j’étais aussi confronté à deux grosses maladies.

Qui m’ont pas donné ce fameux éveil de conscience qui m’ont intellectuellement fait quand même voir la vie un peu différemment qui m’ont fait, je dirais, améliorer mon hygiène de vie. Voilà des corrections avec le mental, je dirais ou pas, mais pas au stade quand même de ce fameux éveil de conscience dont on va parler.

Donc, c’est un élément que je trouve assez intéressant aussi, puis je me retrouve à 45 ans. Je réponds au code de la société. J’ai plus ou moins qui qui qui répond à ça, puis pour je suis dans une espèce de quête de sens mais inconsciente. Je ne suis pas en dépression, mais j’ai plus la flamme. Je suis là auquel je le au boulot.

J’ai super place, mais bof, j’ai des enfants, ils sont merveilleux. J’ai tout un contexte familial amoureux, tout va bien, mais je n’ai plus la [00:06:00] flamme. Copie. Le pis, c’est là qui s’enclenche. Ma deuxième phase de vie peut être on peut l’appeler comme ça ou je vais voir une thérapeute, mais pas du tout pour ça parce que je n’en avais pas conscience.

En fait. Oui, mais j’avais été pour améliorer ma prise de parole. Un public. Donc rien à voir. Quelqu’un m’a dit va chez elle, elle est super. Elle le ressent des choses. Elle pourra donner des pistes. Puis je vais chez elle. Ok que je parle, puis après elle commence à me dire, mais. Et vous êtes un hypersensible c.

Quoi? C’est quoi? Le type qui maîtrise tout qui contrôle tout qui veut que tout soit bien parfaitement aligné. Je suis un hypersensible. C’est quoi? C’est quoi cette histoire? Et puis il y a des degrés d’hypersensibilité quand même. Mais ça m’amène déjà une nouvelle notion que je connaissais pas de se dire, mais il y a autre chose en moi finalement, avec cette notion de potentiellement d’hypersensibilité, donc déjà tout un premier parti d’éclairage.

Elle me dit mais intéressez vous [00:07:00] à a non. Rio pense qu’il pourrait vous correspondre. Ok, c’est qui je vais regarder. Chaman chamane des temps modernes. Oui. Oui, oui. Entreprise ça j. Plutôt notion de sagesse. Ça me parle beaucoup ces podcasts. Et après, j’étais même faire des. Des stages chez lui ou on commence à toucher au monde du ressenti de l’intériorité, donc déjà des premiers éveils qui commencent à apparaître.

Mon chemin. M’amène ensuite aller voir une médium. C’est quoi ce truc? Moi très cartésien. Je suis très pragmatique, cartésien, mais ouvert quand même. En fait, ben, c’est cette quête d’essence qui m’a ouvert. Oui, j’ai tout le temps été ouvert quand même à dess douces ou des choses comme ça, mais quand même, très avec le mental et plutôt très cartésien et pragmatique.

Donc, vraiment seuil que j’avais avant. [00:08:00] Puis c’est rigolo parce que j’ai été il y a 10 ans en arrière auparavant, quand j’ai perdu mon papa, j’avais été voir aussi le médium qui communique avec les défunts, puis j’y croyais rien du tout. Mais c’est mon cousin que j’estime beaucoup qui avait été qui m’a dit tu verras, j’y vais.

J’ai dit mais je dis rien. Je n’aimais pas donné. J’ai donné juste mon prénom. Puis j’ai pleuré que pendant pendant 45 minutes. Quoi? C’était juste trop touchant, mais ça ne m’a pas fait des clic quand même j’étais ok, il y a quelque chose. Supérieure. Mais ça ne m’a pas donné l’envie d’aller plus loin. Dis là dans mon chemin d’éveil de conscience, dans ce parcours de quête de sens.

Finalement, là, j’ai le besoin d’aller voir. Et avec ce côté cartésien, j dit bon pas maintenant je dire aller à fond. On va voir si ce monde de l’invisible l’invisible du subtil il existe et je suis une espèce de boulimie de lecture de formation de stage. Qui qui finalement, m’a fait [00:09:00] découvrir ce monde du subtil que je ne connaissais pas du tout.

Quoi? Pis, c’est là force de pratique. J’ai eu ce fameux éveil de conscience pour un jour ou ta qu’on est connecté à soi, on est connecté à son âme. Pis. Puis tout change, quoi? Les ressentis, la vision et, et voilà. Donc voilà la deuxième partie de ma vie, je dirais, c’est assez récent, on parle de cinq ou six ans maintenant, on parcourt qui m’a ouvert à cette dimension nouvelle et tout en gardant.

Et c’est ça le challenge, parce que dès qu’on rentre là dedans, on pourrait se perdre un petit peu là dedans, mais non, gardons gardon les pieds sur terre. Gardons on est là. Oui, on est dans cette vie là. Quoi? Oui. Exactement. Et ramener. Alors j’ai peut être été un petit peu trop loin après je suis revenu pour me trouver mon équilibre.

Et puis puis maintenant c’est ce que je vais finalement c’est ça vient un petit peu de la véda. C’est alignement qu’esprit pour moi, l’éveil de conscience, c’est ça s’est amené à cette [00:10:00] dimension de l’âme. L’esprit. Finalement, l’esprit conscient le mental, le rationnel on là une cartésienne est borne.

Voilà on peut, par le développement personnel, la pensée positive. On peut améliorer déjà ça, sa qualité de vie, le mental, comprenant ces choses, mais ça reste le mental. Le corps, c’est ok, il faut qu’on en prenne soin. C’est important aussi du connu et la dimension de l’intériorité de son âme, son être intérieur.

On l’appelle comme on veut. C’est égal. Je ne l’avais pas. Et voilà, c’est pour moi l’éveil de conscience. C’est allait toucher cette troisième dimension, aller ouvrir cette troisième dimension, mais garder l’alignement qu à esprit, pas à partir à 100 % là dedans non plus ou que dans le mental comme j’étais avant.

Donc voilà, c’est un peu ça, cette idée de faire ce que j’ai vécu comme éveil de conscience qui. Qui m’a transformé, puis que j’ai envie maintenant de contribuer à amener ça à d’autres personnes, parce que je trouve [00:11:00] tellement dommage de rester sur ce côté du mental, puis c’est ce qui conduit des dérives actuelles.

Finalement que. Donc voilà un petit peu peut être traité un peu long, mais voilà en parle. C’est très bien. C’est très bien. Tu vois? Parce que c’est, je pense que c’est important pour les gens de, tu vois les auditeurs et auditrices de comprendre le parcours parce que on vient un peu tous du même moule quand même.

De ce côté comme cartésien, contrôlant, organisé, planifié, tu vois un plan de carrière et tout ça. Et puis à un moment donné, on a des points de bascule qui sont flagrants ou des fois plus longs ou des fois moins évidents chez certains, c’est de la maladie chez d’autres, c’est du deuil chez et puis chez d’autres, je ne sais pas quand on peut pas moi.

J’ai l’impression en tout cas dans mes clients entre 40 et 50 ans, il y a un truc, tu vois qui fait que un. C’est est ce qu’on fait. On vit vraiment la bonne vie. Quoi? Tu [00:12:00] vois? Donc voilà. Donc je pense, c’est important que les gens puissent se reconnaître dans différentes histoires pour se dire, ah ouais, lui aussi, ou moi aussi.

Je suis comme ça, mais c’est possible, en fait de vivre en alliant. Fait au plus près de ce que désire son âme en fait. Et je voyais avant que tu tu parce que on est en vidéo. Je ne sais pas si vous regardez ou vous écoutez si vous êtes sur youtube, vous voyez, mais mais olivier, il fait des signes en fait près de son cœur.

Alors je me demandais en fait si pour toi là, elle est là ou tu vois quand tu parlais de l’âme, tu remets toujours les mains vers ton cœur. Oui, alors moi, je la sens vraiment ici dans le chaque rat du cœur, justement moi, je la ressent là. En fait. Oui. Quand parce pour maintenant, j’arrive à connecter à mon âme facilement en méditation pour ça vient, c’est ou c’est pas dire orgasm, mais c’est vraiment une montée énergétique dans tout le corps qui fait quoi?

C’est l’âme te répond on est connecté. Puis même là, je commence [00:13:00] déjà à sentir un petit peu. Oui. Et c’est ça. Donc moi, je la re ressemble depuis là. Mais mais ou je re ressemble plus là. Certains disent que l peut être un peu en sur, il y a plusieurs théories, mais moi, je la reen là. Puis je trouve que dans quand on parle de l’alignement qua l’esprit, j’aime bien l’image et en mental, l’esprit, l’esprit conscient le de corps et quoi?

Donc, c’est un peu cette dimension et tu par rapport à ce que tu disais avant. Et c’est pour ça que je vais essayer maintenant de contribuer à cette prise. Conscience de l’ve de de conscience dire parce que je trouve que c’est quand même dommage d’aller taper dans le mur parce que souvent ça arrive après un burn out après une maladie.

Moi deux maladies, même pas réussi à, j’ai tellement la carapace dure qu’ils ne sont même pas réussi à m’é. Réveiller en conscience dire mais pas une maladie, c’est quand même souvent le reflet d’un malaise intérieur. Ce que je veux dire. Oui, oui, on. Attendons pas de que nos corps nous disent stop pour s’éveiller en conscience.

C’est trop [00:14:00] dommage. C’est trop payer cher. Finalement, alors que tout est là maintenant peut se connecter, on a des moyens, mais avec avec la société là que je suis en train de créer pour amener compréhension desvés de conscience et des outils pour on a tout à disposition. Donc attendons pas de taper la tête dans le mur pour comprendre cette dimension, puis s’y ouvrir parce qu’elle est juste merveilleuse.

Pis. Puis elle nous déconnecté pas et on n’est pas perchée. Puis on n’est pas dit gourous, puis on n’est pas des des sectes, rien du tout. C’est juste une dimension énergétique à s’ouvrir, à comprendre et à s’ouvrir qui change la vie. Ouais. Pipi vivre au plus près de qui on est vraiment en fait. C’est ça, c’est parce que notre âme, c’est notre notre vrai moi en fait la version pure ou authentique de nous.

Puis voilà. Elle a son job à faire là. Et j’aime bien la notion aussi qu’amène un petit peu car Young, [00:15:00] le psychiatre. Qui dit finalement, si on reste sur la notion du mental, on se cré une personne, un personne. Donc notre personne qu’on a forgé avec nos titres socials avec nos expériences, avec notre vécu, puis nous on y croit et on croit qu’on est cette personne l’ont l’air aussi, mais on se forge, c’est ça.

Puis on guide notre vie qu’avec notre mental. Non, non, on a justement cette âme, notre soi, quand on parle du soi, c’est ça. C’est revenir à cet être intérieur, complémentaire à la personne et tout ça, mais qui va libérer la personne de tous ces conditionnements qu’on a reçu. J’étais à l’affût du regard des autres.

C’était horrible. Il fallait faire plaisir à tout le monde, mais mais non, moi, je suis là, je suis et j’existe comme je suis et je n’ai pas besoin de vous plaire. J’ai juste à être moi. Pi. Pense qu’on sera bien ensemble si on est tous soi, même clair, mais mais ça, c’était un personnage qu’on m’avait inculqué la société familiale et tout de manière inconsciente et [00:16:00] bienveillante, je pense, mais ou j’ai capté ça de manière personnelle, mais ce n’était pas juste, on n’a pas à répondre aux besoins des autres et regard des autres.

Non, c’est pas juste. Alors, en se connectant à soi, on va libérer toutes toutes ces blessures du passé, tous ces conditionnements qu’on a reçus. Ou être juste toi dans l’amour, dans la paix intérieure et ou contribuer à amener un monde plus joyeux, peu la vie sur terre et est joie. Elle devrait être joie si, mais pour ça, il faut partir de, il faut partir du cœur.

C’est tellement rayonnant. Quand tu parles de ça, c’est beau.

Olivier était directeur financier pour ton entreprise que tu es en train de monter à côté pour l’éveil de conscience. Ça qui s’appelle à attend. Je l’ai plus sous les yeux. Partenaire partenaire, le partenaire des chemins exact, mais c’est exactement ça l’idée, parce que pour moi, chacun a son chemin.

C’est nouveau, il n’y a pas un chemin et vous me suivez, c’est ça qui? Juste. Cette [00:17:00] compréhension holistique à avoir, puis tu trouves ton propre chemin, puis tu, tu fais ta propre vie. Et ça, c’est important. On faut arrêter. On a trop été conditionné au niveau religieux, sociétal, mais familial, non? Chacun a son chemin, ça chacun sa voix.

Puis on avance. Et ça, c’est hyper important. Les chemins, chacun son chemin. Puis moi, je peux être partenaire pour vous ouvrir ces compréhensions. C’est moi. Mais vous faites votre vie. C’est pas moi. Chacun est libre. La liberté, c’est i pour et du coup comment ça se passe? Tu vois que comment tu gères? C’est quoi le nouveau personnel du directeur financier?

Tu vois? Alors ce qui est intéressant dans mon parcours de d’éveil de conscience, là que j’ai fait après ma quête de sens, ça m’a aussi ouvert une autre vision du monde de la gouvernance des entreprises et élu le bouquin le fameux bouquin de Frédéric laloux organisation. Mais ça a été une révélation.

C’était de nouveau, c’était une transcendance, mon être intérieur. Il a vibré. J’ai dû aller marcher au milieu du [00:18:00] bouquin parce que ça me prenait trop en puissance. Je dis mais ça, ça résonnait tellement juste que je dis mais dans le monde de l’entreprise et ce n’est pas comme il est maintenant cette structure hiérarchique pyramidale lourde contrôlant qui met des pressions à tout le monde.

Ce n’est pas ça le monde de l’entreprise. Alors j’ai commencé à monter un premier concept d’entreprise consciente. Mais issu, je dirais plus de des formations, des lectures que j’ai vu, donc un peu construite avec mon mental et puis mais ça, un super outil, c’est de l’outil qu’on déploie dans l’entreprise ou je suis ans maintenant ou j’ai monté une boussole des quatre c.

Et puis c’est des, on ouvre différentes dimensions, cap, clairvoyance, cœur, collaboration et coopération. Puis on a des outils dans chaque, dans chaque, chaque cap. Finalement, on va faire des cours de sous le feedback. On va faire des cours sur la culture positive de l’erreur. On va faire chaque équipe fait des chartes d’équipe pour définir ses propres règles du jeu, on domaine de la [00:19:00] bienveillance et on passe en gouvernance partagée ces nouveaux modes de gouvernance.

Bien expliquer dans le bouquin de Frédéric laloux. Donc voilà, ça fait deux ans maintenant que qu’on déplace ce concept, qu’on expérimente sur la base volontaire de groupe volontaire, puis on avance en contact tous nos quatre pour faire un bilan, savoir un petit peu et tout ça. Donc, voilà une première expérience issue de mon parcours, mais plus avec le mental, cette première version du concept d’entreprise consciente dont le socle reste quand même, puis après que ces nouvelles facultés en fait, dans mon chemin d’éveil, une fois qu’on fait quand on s’éveille en conscience, on ouvre des nouvelles facultés.

Moi, j’ai été testé la guérison, ça marche, mais c’est pas, ça ne m’a pas appelé. Ce n’était pas une vocation pour moi. Ces les guérisseurs ou voilà. Par contre, je pas, je l’utilise pour moi dès que je me semble peu fatigué au moins bien, je fais, je vais venir l’énergie de guérison, puis y ça, deux que je suis plus malade.

Et puis j’ai été testé ça et [00:20:00] la médiumnité chez moi, ce qui a vraiment raisonné la faculté qui a émergé quand on des collections, il y a des facultés qui émergent. C’est l’écriture intuitive. Oui. Et puis cette faculté a révolutionné ma vie parce que tu poses une question, puis tu reç so, tu reçois des réponses.

Quoi? Il faut se mettre en méditation en état de conscience modifiée. Pose la question, puis tu laisses venir des choses. Et puis puis ça m’a donné tout le concept de wa partenaire. Donc tous les produits de do partenaire donc sont conçus en écriture intuitive. Donc c’est même pas moi avec mon cerveau comme je l’avais fait.

La première version de l’ consciente, j’ai reçu une version de consciente améliorée. Avec deux produits, une fresque, ces ateliers didactiques comme la fresque du climat et tout ça pour éveiller à ces nouvelles notions d’entreprise consciente et un parcours complet d’entreprise consciente qui repose qui est beaucoup plus complet encore que celui qu l ki.

Il y a aussi des fondements de ce que j’avais amené qui reviennent dedans mais qui [00:21:00] ouvre sur d’autres dimensions que j’ai reçue comme ça. Donc ça, c’est nouveau, mais un truc. Alors on peut dire mais il a complètement non, non. Alors alors à moi, tu peux pas dire il est complètement, tu vois? Parce que je pense que je suis complètement aussi.

Tu vois? Ça, on est complet, tu vois, mais dire qu’on pour soit des trucs comme ça qui viennent pas de votre mental, c’est un petit peu assez fou, ce qui m’a quand même rassuré. À un moment donné, j’avais discuté avec, il a écrit un livre, le docteur Jacques besson. Je peux parler de lui, mais je pense qu’il a écrit un livre.

Oui, cite en fait que lui il est psychiatre et directeur d’ pôle psychiatrie. Et puis, en fait cite dans son bouquin que le protocole des alcooliques anonymes qui a qui a été créé en 1930. Par un docteur a été soigné. 65 000 000 de personnes a été conçu l vis appeler ça l’écriture automatique conçue en écriture automatique à l’époque.

Donc voilà, j’ai rien inventé non [00:22:00] plus. Puis ça m’a rassuré dans le sens que ce que je reçois, c’est, c’est pas trop perché. Voilà. C’est une faculté qui existe et puis qu’on a tous, mais il faut, il suffit de s’y connecter. Donc ça m’a sur mes produits aussi sur ce que les textes dont ici internet, tu les a rédigés comme ça.

Non. Alors pas cela, non. Cela. Là, j’ai travaillé que j’ai des personnes qui m’entourent parce que, comme je suis encore en activité à 65 de l’entreprise là, je lance me à 25 pour cette activité accessoire, faut que j’ai des personnes qui me soutiennent. Alors. Pas non pas les textes du site internet, par contre, tous les dans mes produits, toutes les fresques, les parcours, ça, c’est tous des textes reçus en écriture intuitive.

Je vais faire aussi en sorte de podcast, pas d’interview comme tu fais toi, mais je vais passer des messages que je reçois. Je dis voilà. C’est quoi? Je ne sais plus ce que j’avais fait. La différence entre la connaissance et la conscience. Par exemple, je reçois le texte, alors je vais les [00:23:00] diffuser sous forme de podcast aussi.

Ça puisse servir à des gens. Si ça, si ça raisonnant pas ou sur l’intelligence artificielle, tu peux poser toutes les questions que tu veux, mais ta vie privée aussi. Souvent, je me connais puis je pose des questions sur ma vie. Un message qui m’éveille en conscience sur ma vie, ça me passe des messages de pour guider un petit peu.

Ça parle un peu fou, mais c’est génial. Moi, j’adore. Tu sais? Et moi je, je viens du marketing et puis je change en fait les pratiques marketing. En fait comme ça, je me suis rendu compte, en fait que depuis que je suis à mon compte, toutes les stratégies que j’ai rédigées pour des clients ou les idées que j’ai, c’est toutes des choses que je reçois.

En fait, ce n’est pas mon mental. Et en fait, je me disais mais mais doux, c’est venu. En fait, ça a toujours été reçu. Tu vois de manière intuitive ou canalisée ou voilà et tu te dis mais c’est fou quand même de te rendre compte qu’en fait a fonctionné comme ça [00:24:00] depuis toujours. Tu vois? Et c’est juste et je me dis mais j’ai moi, j’ai envie que le monde du marketing change, c’est peut être la finance ou tu vois le monde dans l’entreprise.

Mais moi, j’ai envie qu’on change la manière dont on fait le marketing. Tu vois? Parce que je trouve que c’est notre manière de vendre et de faire notre publicité. Tout ça qui nous a conduits un peu dans. Dans le monde dans lequel on est, tu vois avec sur consommation. Et je pense que si on change en, tu vois si on infuse de la joie ou plutôt que du manque, je pense, ça peut conduire en fait aussi, tu vois amener des belles choses dans le monde.

Quoi? Pour moi, si tu parles de marketing, il faut passer d’un marketing d’influence pour vendre un maximum de produits, un maximum de personnes qui ont rien demandé. Il faut passer à un monde en marketing de à mission parce que c’est un outil. Il faut garder, je veux dire, dans le développement économique, il y a plusieurs évolutions, mais les dernières années, on était, [00:25:00] on était vraiment sur une notion de surconsommation.

Poussé par les outils marketing justement et mais si on prend la puissance de ces outils là pour une mission ou pour pour développer cette conscience, cette création ensemble d’un monde meilleur. C’est génial parce que. Une autre vision, l’évolution qu’on a eue, qui a malheureusement amène à la dérive ou on est, il a quand même eu du bon.

Donc il faut garder le monde des expériences du passé. Il ne faut pas tourner, prendre le bon, puis corriger à ajuster ce qu’il y a donc améliorer la qualité de vie au niveau confort, les maladies. Il y a plein de choses qui ont été améliorées dans ce cycle économique qu’on a fait. Mais maintenant on doit changer de cycle un nouveau cycle terrestre qui s’ouvre.

C’est à nous de construire en gardant les outils du passé. Les améliorons exactement. Ouais, ouais. Ouais. Tu vois fin, je pense, même si tu prends, tu vois des entreprises qui ont 20, 30 ans, 50 ans, 200 ans, elles à la base. Elles ont quelque chose [00:26:00] de noble. Tu vois qui la raison pour laquelle elles ont été créées à la base.

C’est noble. Quoi? Tu surprends henri Ford ou voilà que ché il a envie que tout le monde puisse avoir accès à la voiture, puisse se déplacer, puisse vivre mieux. Et au final, à un moment donné, ça s’est perdu. Et voilà sous l’identification du personnage ou d’autres choses. Quoi? Et je pense, c’est important de qu’on revienne.

Tu vois à ça, à la vision du fondateur, à cette noble cause en fait, qui était là là, là pour touche le cœur de de l’entreprise et de l’entreprise consciente. Les prises pour moi, elles ont oublié leur valeur suprême qui était de servir le bien commun entreprise. C’est ça. On est là pour servir le bien commun.

On se réunit une équipe de personnes pour servir, amener de la valeur ajoutée au monde pour servir le bol l’utile. Mais ce qui s’est passé les économistes, j’en suis, mais voilà, c’est comme ça ont compris qu’en disant [00:27:00] ah, mais si je vends un petit peu plus cher, j’ai plus de mar. Je vais gagner plus de sous.

Et puis on arrive à une espèce de dérive. On a perdu cette valeur suprême des entreprises de servir le bien commun au profit de l’actionnariat et on a fait de l’argent une finalité. Puis c’est ce qui concourt à la dérive du monde maintenant, parce que tout est piloté par l’argent et pour l’argent. De nouveau, pas crier au loup contre l’argent pour juste remettre à sa bonne place, qui est un moyen.

C’est juste un moyen pour bien vivre, pour servir bien commun et différentes sortes. Que notre entreprise soit épanouissant à l’intérieur, à l’extérieur qu’elle rayon avec toutes les parties prenantes pipi. Là, ça ira mieux, mais remettre le bien commun au centre de consciente. Il y a cinq fondements du.

Si on peut parler de l’entreprise concept maintenant ou pas, mais mais c’est ça cette dérive qui a conduit la dérive capitaliste. Alors gardons le bon du système de libre [00:28:00] arbitre de libre échange. Oui, l’argent, des choses comme ça. On garde le bon, mais toute cette dérive sur l’argent, sur la maximisation personnelle corrige.

On garde le bon le marketing, on le convertit en marketing à mission. La puissance de l’entreprise. Il faut la garder aussi parce complètement on voit maintenant avec la grande démission les gens, ils veulent tous se mettre à leur compte ou des choses comme ça. Mais ce n’est pas la solution non plus parce qu’on ne peut pas être tous à son compte et croire que l’économie va fonctionner non plus, non?

Et puis tout le monde n’est pas fait. Tu vois, pour être à son compte comme comme il y a plein plein de coachs qui émergent de partout, mais tout le monde n’est pas fait pour être coach non plus. Enfin, c’est. Voilà c’est clair que quand tu touches à cette partie de toi qui est belle, pure, dans laquelle tu es tellement bien et t’as envie d’y rester un maximum.

Donc le premier réflexe, c’est de te dire ça va plus aller dans mon job en fait. Donc ça contribue à faire sentir mal. Donc j’ai envie de partir sûr et c’est pas parce que l’entreprise. [00:29:00] Et ancienne génération. Oui, nouvelle génération pour moi, entreprise consciente c’est le conseil que j d’amener. Mais si si on arrive à faire des entreprises conscientes conscientes de la valeur de toutes les parties prenantes conscientes de l’importance de.

Il faut peut être passer des ressources humaines à la richesse humaine, voire que les collaborateurs font partie. Ils sont partis prenantes de l’entreprise. Et puis puis ils sont plein d’idées extraordinaires. Il y a une créativité magnifique. Si on arrive à impliquer les genres, donner du sens au travail.

Pis, voilà. D’une fois qu’ils ont ouvert leur cœur, parce qu’ils ont travaillé sur eux, ils sont dans une entreprise qui a du sens qui les valorise transforme l’entreprise, puis puis, même si ce n’est pas la finalité, quand on passe dans une entreprise consciente. Et l’entreprise, elle va être boost. Il y a tout points de vue, mais tellement, mais tellement elle aura moins d’absentéisme.

Turnover enfin, bref, plus de productivité. Parce qu’en fait, quand tu bien, t’as envie de donner, de contribuer, d’être encore plus là et est à du plaisir et tu [00:30:00] t’amuses. Donc tu, c’est tout. Ben neuf pour l’entreprise. Quoi? Parce que tu vas à chaque color batteur amènera sa sa petite pierre à l’édifice qui, en finalité, va.

Amener une transformation globale depuis des nouvelles idées, puis peut être un virage qui va prendre l’entreprise parce que c’est un collaborateur qui a une super idée qui va changer de truc. Donc. C’est puis c’est nouveau, c’est ramené la joie, la joie, puis il comprend que c’est un espace de vie.

L’entreprise sur un espace de vie, on pas huit h neuf heures par jour. Si on est malheureux, c’est pas possible. On passe à côté d’une trop grande partie de notre vie et c’est tout le décalage qu’il y a dans la société. Maintenant, je ne sais pas si il y a une statistique qui vient de sortir. 65 % des suisses se sentent épuisés au ou très fatigués.

Ils sont sur la limite du burn out. Certains, ils ont mis à jour ces promotions santé suisse ou bien qu’il a mis un jour, je n’ai pas cade la source encore, mais c’est, j’avais des chiffres de 30, tu vois? Mais là, la [00:31:00] théâtre, c’est énorme. Sept, deux tiers des gens sont épuisés, fatigués, catastrophiques. Donc, et c’est le système qui broille je veux dire, c’est toute cette machine qu’on a montée, contrôlant maximum qu’on parlait avant pour avoir un maximum d’argent à court terme.

Et il met les gens sous pression, puis tout le monde est fatigué. Il n’y a pas que le monde de l’entreprise. Il y a aussi une suractivité peut être à type personnelle si on reste sur la dimension mentale. Oui, oui, oui, oui. On est aussi en train de compenser en courant à gauche à droite, en étant sur une autre natal à à scroller les réseaux.

Pis, on n’a pas autre alignement encore à l’esprit. Donc il ne faut pas tout blâmer le monde de l’entreprise non plus, non, mais il de responsabilité de chacun en fait là dedans. Mais même je trouve ça intéressant, tu as parce que quand tu l’amène et on parle. Parce que moi, tu vas j, accompagner des entrepreneurs qui voulaient changer leur entreprise, mais en [00:32:00] fait, tu ne peux pas imposer le changement vers une entreprise consciente.

Les collaborateurs ont besoin aussi de faire ou la richesse humaine, les richesses humaines. Elles ont besoin de faire une partie du job aussi pour qu’à un moment donné, il y a un point de rencontre. Parce que sinon on impose. Et puis on reste dans le même fonctionnement qu’un vent. Quoi donc? Et tu ne peux pas forcer les gens à changer.

Et puis chacun a son chemin comme tu disais tout à l’heure et puis son propre rythme aussi de changement. Oui, tout à fait pour moi, c’est pour ça que j’ai envie d’amener cette contribution. Le point bascule dans le monde dans ce nouveau monde. Joyeux à créer. Il va venir de l’éve de de conscience individuelle.

C’est parce croire que vous disons attendre de nos autorités ou croire que je ne sais pas quel miracle va nous arriver. C’est pas possible. Le monde. Il a passé compliqué à complexe. Tout est imbriqué, tout tire là. Il y a un problème ici, puis lui, il a d’autres intérêts, puis lui, il est corrompue, puis lui veut bien [00:33:00] faire, mais il n’arrive pas.

Donc c’est trop complexe. On n’arrivera pas à changer. Donc, mais si chacun prend en charge, son propre chemin se connecte. Ramène cette troisième dimension qu’on aura esprit et souvent à ça, ça va changer automatiquement patient. Comment comment je te coupe, messieurs, comment ton propre changement à toi a changer les gens autour de toi ou dans l’entreprise?

Tu vois? Alors il y a une phase ou ça, un peu déstabilisé car j’ai commencé à les faire tousser. Si je prends à mon entourage dans toutes ces formations, ces stages, des choses comme ça, il avait peur dans des insectes. Quoi? C’est tout suite assimilé à la secte, la religion, des choses comme ça ou gourou.

Donc une peur bienveillante à se dire, mais il part dans un truc complètement fou. Quoi? C’est. Donc c’est un petit peu déstabilisé. Puis quand j’arrive avec des ces théories d’un petit peu nouvelles, puis après but, toi [00:34:00] même, tu te réajuste aussi. J’ai peut être été un petit peu trop loin à un moment donné.

Donc je me réalise, on retrouve notre alignement ensemble, puis après les choses sont beaucoup plus harmonieuses parce que tu libéré beaucoup de choses que j’avais libéré de mes blessures. Et ça, ça rééquilibre l’énergie entre les gens. Oui. Donc cette dimensions est important qu’on comprendre que c’est puis après que tu rentres là dedans, il y a aussi les synchronicité de la vie qui arrivent toute seule.

Je n’aurais jamais pu amener ce concept d’entreprise consciente d’entreprise ou je suis avec mon ancien collègue chef, mais sans critique. C’était juste, ce n’était pas le bon moment maintenant, il y a eu un changement. Puis j’ai parlé de, je faisais tout ça à mon collègue. Donc il a suivi un petit peu ce qui se passait, puis tout s’est fait naturellement en fait.

Plus ou moins naturellement après chacun à son chemin, sa vitesse et tout ça. Mais c’est clair. Mais quand tu laisses aller authentique avec toi, même les choses se passent avec des des corrections, des ajustage à [00:35:00] faire chacun, mais mais ça avance tout, tout tout. Puis ça s’ouvre, c’est, c’est, ça se passe ou c’est vraiment pour moi.

C’est comme ça que ça doit se passer. Tu vois? Et c’est tellement évident et naturel. Et voilà. A peut être un peu moins en force que comme on faisait avant. Tu vois, je pense. Mais alors c’est ça qu’on doit faire attention. Et surtout quand on rentre là dedans, parce qu’on trouve tellement merveilleux qu’on veut imposer.

Mais regarde, c’est ça la vérité. C’est trop beau, Brésil, puis non, chacun lui. Il a son chemin, il a son niveau d’éveil aussi. Et puis puis c’est juste pour lui. Donc il faut pas imposer, il faut être juste être puis proposer, puis laisser aller. Puis les choses se font petit à petit. Si ça doit se faire. Tu sur l’entreprise consciente as des recommandations de livres moi, j’ai lu conscious capitalisme, tu vois de John mackay et puis Hubert Joly.

Je ne sais plus le nom du livre. [00:36:00] Un toi des recommandations de bouquin ou d’un alors recommandation, c’est de venir vivre la fresque de l’entreprise consciente, etc. Ça c’est la principale recommandation que. Que j’ai reçu les messages déjà, c’est la fresque de l’entreprise consciente. Donc c’est un atelier didactique qui peut se faire présentiel ou online dans la version online que j’ai faite, que je mets à disposition dès la semaine prochaine, c’est expliquer, c’est quoi les fondements d’une entreprise consciente?

En fait, tu veux que les explique vrai? Vas y vas y, mais oui, oui, oui, oui. Parce que, comme ça, ça encouragera les gens à aller regarder ton site et tout. Je mettrais de façon tous les liens. Donc. Pour moi les c’est dire tu que ça, ça comme ça. Les les fondements d’entreprise y tiennent sur les droits d’une main.

Les cinq doigts, le premier, c’est pouce, c’est l’unité. Si tu fais du stop, quelqu’un de prend avec que l’unité est trouvée ça, c’est le moyen nemo technique pour se rappeler. Donc l’unité, c’est ramener, se faire ensemble, sortir du [00:37:00] monde de la dualité de la concurrence. Je dire on est trop, on est trop dans conflit.

Le monde, il est. Il n’est que dualité. On écoute plus les autres. On ne croit pas que l’autre il peut amener une porte vérité. Et c’est un des principaux malaises qu’on a maintenant donc dire, on fait corps ensemble. Moi, je suis dans le monde médical. J’essaye d’amener maintenant la médecine intégrante rassemblant la médecine traditionnelle qui est qui a ses avantages.

Des fois moi, je mes maladies, je serait mort si je n’avais pas eu de la chibi qui m’a sauvé. Donc on a besoin de ces thérapies lourdes à un moment donné. Mais il y en a aussi besoin de la médecine aroque de toutes les médecines complémentaires. Puis on a aussi la santé. C’est un panel de tout ça, c’est de la.

Prévention, aller faire du sport, soit toute la santé. Donc, à la place de cloisonner, puis dire les autres, c’est des charlot, eux, ils nous pollent eux, c’est des rigolos, non? Mais si on travaille ensemble, on va tenir la population en [00:38:00] santé et on ne fera plus un réseau de maladies. On va faire un réseau de santé pour tenir la population en santé.

Mais pour ça, il faut tenir, il faut travailler ensemble. Donc c l’unité, on est ensemble pour tenir la population en santé, pour être bien et là ça change la dimension. Surtout qu’il y a un peu de nous dans tout, donc, mais bien sûr. Donc ça, c’est le premier fondement. Après on en a parlé avant, c’est la direction, le droit qui monte la direction, la direction, c’est bien commun si tu veux, il faut qu’on revienne.

On a, on en a parlé. À cette notion, cette valeur suprême d’une entreprise qui est de servir le bien commun. Et ça, ça change toutes les dynamiques de réflexion de l’entreprise. Mais de nouveau, ce n’est pas parce qu’on ser bien commun. Qu’on va être moins profitable qu’on va contre toi qu’on ne va pas servir toutes less parties prenantes.

Ça change juste la philosophie. Et puis on va corriger certains produits qui servent pas le bien commun. On va travailler de manière différente, mais l’entreprise va être tout autant pérenne, tout autant. Donc [00:39:00] il ne faut pas croire que ne cherche pas que l’argent court terme. On ne sera pas pérenne et que tout ira bien.

Donc voilà revenir sur cette notion du bien commun. Quel troisième fondement, c’est yolo. C’est le, c’est le droit, mais c’est celui qui dépasse. C’est drôle, c’est s’intéresser au capital. On a parlé aussi de la position d’argent. Une entreprise consciente, elle ose en parler. Ce n’est pas un sujet tabou.

Puis c’est se dire le capital. Faisons en une. Pas une finalité, mais un moyen moyen intervient bien commun, travailler en unité, puis puis c, ok. Puis c’est ok de gagner de l’argent. On n’est pas non plus parvenir sur des modèles communistes ou j’en sais rien. Quoi? C’est pas de ça qu’on parle. C’est ok. Si une entreprise que tu gagnes de l’argent, c’est ok, revenu aisé, ça ne me pose pas de problème.

Après, il y a des seuils de qui date date ou que c’est plus possible. Je dis, il y a des niveaux d’argent de milliards. Alors il y a des gens qui me faim, ce n’est [00:40:00] pas possible. Il y a quelque chose qui joue plus dans la répartition des richesses. Alors voilà là, on ne passe pas un ancien système. Qui n’était pas bon cré un nouveau en osant affronter ce mot du capital en osant gagner bien sa vie en ayant confort pour tout le monde.

C’est ce qu’on a amener du confort à tout le monde dans le monde. C’est pas de. Donc voilà réfléchissons, abordons. Ceci peut être qu’il va diminuer. On va équilibrer les doigts et les parties prenantes. Mais pour l’instant, il est là. Donc parlons en puis ramenons le. À sa bonne finalité. Mais tu vois une entreprise qui a de l’argent, elle peut investir dans l’information de ses collaborateurs dans le développement technologique dans plein de choses en fait.

Donc elle a besoin de faire du profit pour, je ne vais pas rien t’apprendre. Directeur financier, tu vois? Mais elle a besoin de faire du du en tout cas de la marge. Quoi? Pour ok, je veux c’est ok. Pas, il ne faut pas pas diaboliser l’argent non plus, mais il faut le remettre à une. C’est un moyen qui nous sert à servir tout ce qu’on est en train de discuter là, puis puis [00:41:00] c.

Ok, ça va bien. C’est ok aussi je dire c’est pas un souci. Donc ça, c’est le troisième fondement d’entreprise consciente. Le quatrième l’annulaire. Comme les fiança et réussi. Donc ça, c’est les collaborateurs. Si voilà voir nos collaborateurs comme étant partie prenante de l’entreprise, ce n’est pas des ressources à disposition comme des processus, non, c’est, c’est de la richesse.

Ils font partie, ils peuvent amener une créativité folle. Ils peuvent sortir, ils doivent se sentir bien dans notre entreprise. On en a parlé avant. Voilà, c’est le quatrième fondement. S’occuper des collaborateurs. Puis le dernier le plus petit doigt là, mais il est quand même super indispensable pour l’équilibre.

Autrement, la mal n’est pas équilibrée, c’est la nature le vivant. Comprendre finalement qu’on fait partie du vivant. On a l’humain maintenant, on a eu une dérive aussi de se croire supérieure aux vivants, mais non, on est juste une espèce parmi tant d’autres. Donc il faut les pour prendre en compte cette [00:42:00] dimension du vivant qu’on a une espèce parmi tant d’autres, puis on fait avec qu’on les respecte et puis et puis ça ira beaucoup mieux parce que si on tient pas compte du petit doigt.

Eh bien ce qui se passe, le réchauffement climatique, la biodiversité, qui est flingué neuf sur neuf limites planétaires, on en assiste de dépasser. Donc on court un autre de fin parce qu’on prend en compte, il est tout petit, mais il est hyper puissant. Donc voilà. Donc c’est cinq dimensions sur lesquelles une entreprise consciente doit doit reposer son socle.

Ce ce que je veux dire, réfléchir ces éléments là, cette socle de base d’une entreprise consciente. Puis ça, tu rajoute une dimension du leader conscient de tout ce qu’on a discuté avant les collaborateurs travaillent sur eux, ont de nouveau pas à faire cet exercice là. En gardant l’ancien schéma du passé on ou, ouais, je vais faire ça comme ça.

Ça va toujours me ramener plus d’argent. Puis je fais toujours donc non de dire, il s’ouvre, il ouvre son trois sa troisième dimension. Et après il [00:43:00] peut plus, c’est juste naturel de faire ça. Il pourra plus faire. Tu peux plus faire différemment quand t’es connecté à ça, tu ne peux pas faire différemment.

Donc donc voilà. Et le leader c. Donc ça, c’est des éléments qu’on aborde dans la fraise que justement. Puis j’ai amené des regards croisés de personnes hyper inspirantes dans la version online qui, chacun donne leur vision sur les cinq fondements signal. Voilà. Tu parlais d’une recommandation. Oui, des boues y en a des, il y en a il, il y en a beaucoup.

Bon suite. Moi qui m’a vraiment fait c’est organisation de Frédéric Lalo. Comment est ce qu’il s’appelait pierre y van trace que j’ai été justement dans la fresque, il écrit un bouquin. Je sais plus son nom, mais qui y en trace? C’est le directeur de l’habitat de Savoie. Exactement son bouquin, personnage qui m’inspire beaucoup.

C’est roman Christi. Oui. Oui aussi, qui a écrit un livre aussi le leadership leadership conscient [00:44:00] en science spirituelle, spirituel, spirituel, ce plus peau comprend ses dimensions et ses facultés. Finalement qu’un leader peut avoir parce que moi c’est l’écriture intuitive. Il m’amène des solutions de m’a permis de créer une boîte.

Donc si si tu as la tête d’une entreprise et puis tu te connecte, tu laisses venir tes intuitions ou l’écriture intuitive ou autre à chacun son truc. Ben, tu vas guider ton entreprise nettement mieux sur ses fondements sur d’autres que tu inventer. Ce que je veux dire. Donc donc voilà cette dimension d’entreprise consciente, c’est ça.

Puis après, dans le parcours, pendant le parcours, il va beaucoup plus. Il va dans le passage à l’action. Ça amène encore 17 autres thématiques qu’il faut prendre en compte. Pour respecter ses fondements et cette harmonie globale. Donc, ça a même des dimensions qu’on n’a pas l’habitude. Alors oui, on va traiter du vivant.

On va traiter du territoire. C’est quoi la notion de territoire? On va traiter de la notion de sagesse, ramener de la sagesse pour chaque personne de conscience aussi d’évolution organique à faire. Il [00:45:00] y a d’autres dimensions que l’entreprise patron d’emprise va les découvrir dans ce parcours. Puis, comme je disais avant, il faut qu’on sorte de des dogs, des choses des car imposés.

L’idée, c’est que chacun prenne ce ce qui lui parle qui va mettre dans sa boussole l’outil. Je vais ok, je vais commencer par prêter cette thématique là. Je vais faire mon manifeste déjà une entreprise consciente sur les cinq fondements. Je vais dire comment je me positionne, puis après, je vais prendre ok, on va commencer par en passer en gouvernance partagée.

On va s’occuper du vivant. Pis ça. Pis. Tu crées ce qui est juste pour toi au bon moment, mais là, tous les outils, je les ai reçu. Ils sont la disposition maintenant pour évoluer vers meilleur. Mais toi, tu modélise comme tu veux en fonction d’ou tu es parce que les copier collés, ça ne marche pas. Donc là c’est des outils.

Tu chemin, tu avances avec ton entreprise selon ce qui est juste au moment ou tu veux. Tu es juste trois les partenaires pour t’accompagner qui sont juste pour toi aussi. Donc c’est un peu ça, l’idée de [00:46:00] la frese qu’elle éveille puis le parcours. Il donne tous les outils. Il y a cette bousole des quatre c.

Il y a un plan stratégique conscient pour comment décliner ses fondements en ax stratégique, parce que là matière, il faut que ça marche. Il y a tout le plan de déroulement. Il y a tous les outils qui sont donnés pour. Pour évoluer vers une entreprise consciente avec ses propres sources à soi et ce qui est juste pour toi au moment ou tu, tu démarre le le projet un petit peu ça.

L’idée. Wow. C’est juste génial, merci beaucoup. Parce que là tu donnes vraiment ou a donné beaucoup de valeur. Tu vois? Et là je vais pouvoir, tu vois, le mettre dans l’article de blog avec les points est ce que tu viens de donner et puis renvoyer. Tu vois vers ton parcours. Donc ça, c’est vraiment, c’est un super outil de communication que tu viens de me donner pour pouvoir ramener du monde vers toi.

Quoi? Tu vois, mais avec plaisir, moi. Le but c’est ça, c’est de partager pour pas. Je j’ai reçu ces outils qu’on les diffuse et piqué puis qui servent à créer ce nouveau monde avec [00:47:00] chacun. Ça, sa singularité, sa manière de le faire. Chacun va modéliser son entreprise consciente comme il veut. Il n’y a pas de modèle d’entreprise.

Conscience les dogmes. Non, non, il n’y pas pas. Il n’y a pas. Et même même tu vois. Enfin, c’est quoi l’éveil? C’est quoi la conscience? C’est quoi l’âme? Tout ce qu’on vient de discuter. Chacun a ses propres définitions, ses propres mots et peu importe. Tu vois enfin moi dis ou je reçois des stratégies marketing, mais peut être je les reçois du champ quantique peut être de l’univers peut être de dieu.

On s’en fout. En fait, je les reçois. Et puis ça me parle. Et puis ça c, ça, ça m’habite. Et et puis ça me donne la chair de poule. Et puis, et c, je reçois ces informations pour les transmettre. Tu vois aux marketer ou ou aux personnes que j’en face de moi au client. Et voilà. Et si ça résonne en eux, c’est encore mieux quoi?

Et si ça raisonne pas, ils prennent pas. Donc il y a aussi cette notion de sur ce chemin là de notre propre responsabilité. Mais c’est essentiel. Et [00:48:00] le je fais le parallèle là. On a parlé de l’entreprise qui va être modélisée comme elle sera une entreprise conscience juste pour elle. Ce que je propose aussi, c’est faire la même chose.

À titre individuel, il y a une fresque d’éveil de conscience. Titre individuel pour comprendre tout ce qu’on est en train de parler de ce monde du subtil, c’est quoi ces choses? Et donc voilà donc une fresque qui va éveiller aussi avec des des regards croisés de personnes super aspirantes qui amènent leur vision de la joie des parties blessés, de pas de cette connexion à soi.

C’est quoi le soi? C’est quoi l’univers? C’est quoi la méditation? Comprendre ces dimensions qu’on est en train de parler là. Donc je donne de ma vision, puis à ces regard croisée qui vient nourrir, puis chacun va prendre ce qu’il veut parce que moi, comme je l’ai amené, ça ne va pas résonner chez quelqu’un, puis comme le troisième regard croisé, il va trouver les mots justes.

Ça va lui parler à lui. Puis toi, tu res so avec tes propres définitions, ton propre, ta propre fresque d’éveil personnelle, parce que ça, ça aura parler. Puis ça aussi. Puis tu vas pour [00:49:00] commencer à méditer sont dans la manière qui ou pas qui te convient. Ça, c’est ça? Oui, oui, parce que tu vas faire, on invite les gens à méditer.

Et puis ça fait hyper longtemps que je médite, mais. J’ai fait du chemin aussi parce qu’au début, je me disais tu, je ne sais pas, j’ai commencé il y a 15, plus de 15 ans à méditer et au début, mais je disais une copine, je dis même pour moi, ce n’est pas possible. Je n’arrive pas à arrêter mes pensées. Quoi jusqu’au moment ou j’ai compris qu’en fait c n’est pas le but.

Et c’est juste de me calmer, de prendre la distance par rapport à ça, de pouvoir écouter le discours intérieur et tout ça. Puis en tant qu’ hypersensible, tu vois, je pense que tu vois bien aussi comment il est le discours intérieur. Et puis pouvoir se détacher de ça, leur mettre à la bonne place et de. Et puis juste de se dire mais en fait, finalement c’est le pied, mais je peux méditer en pratiquement des respirations.

Je peux méditer en marchant dehors. Il y en a qui médite en vélo, d’autres en montagne dans la forêt. Finalement, je ne [00:50:00] suis pas obligé de m’asseoir en tailleur, de fermer les yeux, puis la 45 minutes que je pense à plus rien du tout parce que ça juste passe passer comme ça ou peut être que oui, tu vois, ça dépend des gens au moins aujourd’hui.

Ben il y a des jours ou en fait, j’arrive à ne penser à rien et ça, c’est juste le rêve, en fait, quand, quand ça s’arrête complètement, en fait. Nouveau faut arrêter cette, cette recherche du résultat de faire juste, non, non, non, c’est être laisse venir pour les mental va s’apaiser. Tu vas rentrer en état de conscience modifiée, puis tout.

C’est ça. C’est simple. Tu vois? C’est très, très intéressant. Et, et c’est là que tu vois aussi tu as par exemple, l’autre jour, j’avais une session. Le laboratoire. Collectif pour le futur. Tu vois là ou j’avais envie que que tu sois là. Et en fait, j’ai fait méditer les gens, faire un sa, tu vois au début, puis tu vois qu’en fait, il y a des personnes qui ont de la peine.

Tu vois fermer les yeux à, mais finalement, peu importe, en fait comment on le fait, mais [00:51:00] mais rentrer en soi cette manière de rentrer en soi, je pense. Donc ça se passe encore là dans le mental. C’est difficile. En fait, on a peur. On croit toujours qu’on va. On va tomber sur un truc hyper perd dangereux ou pas.

En fait, je crois qu’on en a. On croit qu’au fond on est vraiment fondamentalement mauvais. Tu vois qu pas oser descendre quoi que ça? Fou la trouille, mais je crois que c’est vraiment. Là en haut. Ça c’est la haut que ça nous met. Des bâton dans les roues dans un des regards croisés. Moi, j’ai une personne qui m’a dit non, moi, je médite pas du tour en m’s, essayant en essay de faire ça.

J n’arrive pas. Mais par contre, c’est plus dans le moment présent qu’elle vit les choses. Elle va dans la nature. Pis pis, il y a quelque chose qui se passe parce qu’elle bo ça, c’est ouvert. Il n’y a plus le mental qu’ est là. Donc chacun aura son truc. Il ne faut pas se faire un dog avec la méditation, mais celle.

C’est le moyen pour se connecter à soi puis s’ouvrir, mais chaque chacun aura son son moyen et son truc. Quoi? Donc il ne faut pas se mettre de pression. Ça y en a un petit à petit quand ça doit. Donc c’est mais chacun son truc. [00:52:00] Et là ça, c’est la fraise qu’elle permet ses compréhensions, puis après le parcours, comme pour le parcours de l’emp, prise consciente, c’est un parcours en 14 étapes pour un petit peu comme, je ne sais pas, tu connais la cour ban d’auto charmeur de deuil, des choses comme ça.

Donc, à un moment donné, faut que chacun pré en en charge. Déjà de manière consciente sur son passé, des choses comme ça. Donc on rentre, aller chercher toutes ces blessures, ces trauma, pour arriver au fond, on les libérer, puis construire sur des éléments qui nous mettent en joie de créativité, de nouveau, du nouveau choix de la nouvelle personne qu’on est.

Il va amener d’autres choses. Donc le parcours, c’est aussi le passage à l’action. Finalement pour les libérer, tout ce qui est libéré et repartir, c’est du neuf. Quoi? Donc moi, puis de mettre ton ton. Ton mental ou de créer un nouveau personnel qui lui est ok pour que tu fasses tout ça. Tu vois d’être dans la lutte.

Merci beaucoup olivier, pour tout ce que tu fais. Merci à toi. Merci à temps donner l’occasion de pour avoir [00:53:00] exprimé ça. C’est tellement beau que j’ai envie que les gens. Ben découvre à leur manière à cette dimension qui nous manque avec qui manquait. Donc voilà si tout le monde pouvait moi, j’ai le même souhait que toi.

En fait, je voudrais vraiment. Que tout le monde en fait de vivre au plus près de qui est réellement, tu vois ce monde de joie ou voilà quoi dans lequel on est mieux en paix, en paix. Merci beaucoup. Rien. Merci à toi. Merci. À tout bientôt. À bientôt. Olivier.

L’intuition, comme je l’explique dans mon livre Heart, est une connaissance directe et immédiate, indépendante de l’analyse logique ou des expériences passées. Elle est profondément ancrée dans l’intelligence du cœur, qui est bien plus qu’une simple émotion ou impulsion.

Le cœur, avec ses 40 000 neurones appelés neurites, agit comme un véritable centre de perception sensorielle et spirituelle. Il transmet des informations au cerveau et est le récepteur de notre âme. C’est par le coeur que la communication spirituelle avec notre âme se réalise.

L’intuition se manifeste dans des moments de cohérence cœur-cerveau, souvent accompagnée d’un sentiment de certitude ou de sérénité. Elle est le messager de notre âme, une boussole intérieure connectée aux champs d’informations universels. Écouter son intuition, c’est faire confiance à ces signaux subtils et agir depuis un espace d’alignement et de vérité.

Vous l’aurez compris, prendre une décision à l’instinct ou instinctive se fait depuis une place d’anxiété, de peur issue du mode survie, de notre gouvernance instinctive (fuir, se battre ou se figer).

Dans le monde VICA, nous cherchons pour assurer un monde meilleur aux générations futures à créer des entreprises pérennes, prospères et respectueuses du vivant et du bien commun. Prendre une décision depuis la peur ne respecte pas cela, au contraire, cela le dessert.

En prenant un peu de recul, en respirant et en se reliant à leur coeur et corps, les entrepreneurs spirituels et leaders conscients peuvent accéder aux messages de sagesse émis par leur intuition.

Dans mon article « L’intelligence du cœur au service du leadership », je montre l’importance d’intégrer des pratiques qui ouvrent le cœur pour un leadership plus authentique et inspirant.

L’intuition devient alors un outil stratégique et spirituel, permettant de naviguer avec sagesse dans un environnement complexe. Elle pousse à dépasser les schémas de peur et anxiété, souvent associés à l’instinct, pour embrasser des décisions alignées avec le bien-être collectif pour un avenir pérenne.

Par exemple, 

Quand je rédige une publication pour les réseaux sociaux en état de stress ou de manque, c’est mon instinct qui influence mon énergie. Et la fréquence vibratoire, via les émotions à ce moment-là, ne sont pas rayonnantes, vibrantes ou empouvoirantes. Au contraire, quand c’est mon intuition qui vient me faire des suggestions, elle m’enthousiasme et me réjouit. Elle touche le récepteur en plein coeur, elle parle à son cerveau émotionnelle par sa fréquence. Et on sait que les achats sont émotionnels

Autre exemple, 

Il est temps d’un 1to1 avec un client, un partenaire ou un collègue. Allez-y stressé, anxieux ou agressif. Puis honnêtement faites le point de vous à vous après votre séance. Comment c’était. Comment vous êtes vous senti? Et lui, elle? Faites une petite méditation, quelques respirations, posez-vous dans votre coeur et les émotions que vous souhaitez ressentir dans cette rencontre. Et puis après comparez. Racontez-moi votre constat!

Oui, j’enfonce des portes ouvertes, mais vous savez comme moi que la plupart de vos rencontres ne se font pas encore 100% avec votre coeur ouvert et votre intuition en soutien! Votre mental est aux commandes. Et si ce n’est pas le cas et que je me trompe, contactez-moi et je vous interviewe en podcast avec joie!

Dans un monde où la technologie et l’intelligence artificielle n’ont pas encore terminé leur grande évolution, il est primordial de renforcer les qualités et atouts qui font de nous des humains. Intuition, valeurs et coeur en font partie! Apprenons et reconfigurons nos pratiques!

 

Dans ce blog, vous trouvez tous les podcasts sur les énergies et actions, mois par mois, de l’année 2024. Ces épisodes sont co-créés avec Corinne Lauzet, médium et coach. Nous allions nos perceptions, canalisations et recommandations stratégiques pour vous soutenir dans votre entreprise de coeur.

En premier lieu, le player pour que vous puissiez directement plonger dans les énergies avec Corinne et moi, puis une synthèse des énergies et recommandations pour le mois en cours puis finalement, tout en bas, les podcasts youtube précédents, par ordre antéchronologique.

Ils sont tous aussi disponible sur votre app de podcast favorite en cherchant Coeur Business. Abonnez-vous pour recevoir les prochains épisodes, ici à ma newsletter ou sur votre app d’écoute ou sur youtube.

Je vous souhaite une belle mise en pratique dans votre marketing et business conscient!

Valérie

Les énergies et actions du mois d’octobre 2024 : tournant et réajustement

Les énergies du mois de novembre nous invitent à intégrer les changements vécus et préssentis ces derniers mois dans notre quotidien au coeur de notre entreprise. Il s’agit de passer à l’action pour donner vie à ces ajustements.

Énergies du mois de novembre

1. Mois 1 (numérologie addition du 11 de novembre et de 2024): le 1 invite à prendre sa place en affirmant sa nouvelle posture. C’est un mois yang. Etant positionnée en automne et en novembre, ce 1 est un yang d’intériorité, de soi à soi, avant d’aller s’imposer au monde
2. Scorpion et novembre: plonger dans notre intériorité pour sentir ce qui doit évoluer, laisser partir ce qui doit l’être, pour … renaître
3. Pluton en Capricorne: Pluton la planète du scorpion et de la transformation (mort-renaissance) est en Capricorne jusqu’à fin novembre, c’est le dernier moment pour poser des fondations solides à ce qu’on souhaite pour la suite. Ensuite il passe en Verseau pour 20 ans, un signe orienté changement, nouveauté, innovation (dont technologie) pour le bien communautaire, il est vraiment tourné vers le futur et le plus grand bien de tous. Et pour bien vivre cette transition, nous avons besoin d’un capital intérieur flexi-solide!

En plus de ces énergies, j’ai tiré 2 cartes dans mes jeux : la mère étoile (les artisans de lumière) et le diable (tarot). La première invite à prendre soin, materner. C’est comme si on naissait à nouveau et que nous devions prendre soin de notre nouveau-né, faire connaissance avec et lui donner ce dont il a besoin pour évoluer. Le diable lui en plus de se cacher dans les détails et ce qui nous dévie de notre alignement en nous tentant… Les tentations peuvent revenir sous forme d’anciens mécanismes.

Corinne canalise en live durant le podcast. Profitez de ses inputs.

Recommandations d’actions pour les entrepreneurs

En octobre, nous vous avons recommandé d’accueillir le changement et explorer les possibilités, de vous ouvrir à l’innovation/faire/être autrement, ré-évaluer vos structures et organisation d’entreprises.

Il est temps de passer dans votre matière ce que vous avez préssenti:

1. Ajuster votre (personal) branding : revisiter votre positionnement d’offre et d’image, familiarisez-vous avec votre nouvelle être et entreprise. Ecrivez, posez, dessinez, racontez, faites un vision board, parlez en un peu autour de vous, en intimité. En fait, apprivoisez et appropriez-vous votre nouvel être et prenez soin de ce nouveau-né.
2. Concrétiser votre vision : Votre vision est votre destination, votre why un guide, vos valeurs et votre mission posent des jalons pour vous aider à faire des choix conscients et alignés. Dessinez, illustrez, posez les intentions pour 2025 et pratiquez une roadmap organique.
3. Renforcer la relation à votre entreprise et sa structure: avec ces 2 points, créer des fondations solides dans la terre et avec l’énergie et l’âme de vos produits et entreprise. Si besoin, demandez-moi une seance pour business conscient pour vous aider à réaligner vos énergies.
4. Ajuster votre marketing en conscience: vos prestations, vos prix, vos modes de fonctionnement, organisation interne et processus, même les outils, vos relations clients et expériences clients, vos textes de site web, votre discours de vente, votre pitch, …

Outils et ressources suggérés

Les 4 éléments (pratique proposée dans le podcast).

Mon soutien pour vous ce mois:

En groupe: 

• 8.11.24 Workshop « Vers 2025 » en présentiel
• 6.12.24 Momentum en présentiel

Et en 1-1:

• Caler votre stratégie avec votre énergie et celle du collectif
• 1h online pour guérir les freins d’expansion de votre business ou posture ou pour obtenir des réponses et clarté sur la stratégie qui se dessine.

L’intelligence du cœur va bien au-delà des battements physiques pour toucher les fibres les plus profondes de notre être.

Ce guide complet examine comment le cœur agit comme un centre émotionnel, énergétique et intuitif, influençant nos décisions et notre interaction avec le monde et donc notre (self)leadership.

J’expose:

• les bases qui font du cœur un puissant moteur de notre vie émotionnelle et professionnelle,
• les implications pour les leaders et entrepreneurs conscients,
• les pratiques pour cultiver cette intelligence du coeur essentielle pour quiconque oeuvre pour le nouveau paradigme.

Belle lecture et surtout mise en pratique!

Valérie

Qu’est-ce que l’intelligence du coeur?

Pour bien comprendre ce qu’est l’intelligence du coeur, il est nécessaire de réaliser que le coeur, situé au centre de notre corps et cage thoracique, est plus qu’un organe qui nous maintient en vie.

Le coeur est un centre physique, neuronal, sensoriel, émotionnel, énergétique et vibratoire

• il assure la circulation du sang et l’apport en oxygène dans tout notre corps (il collabore avec les poumons)
• il est doté de neurones appelées des neurites (40k): il est un cerveau. Le premier né
• sa création dans nos corps prend vie bien avant le cerveau rationnel.
• il est le siège d’une grande partie de nos émotions (à lire : Atlas of the Heart, Brenée Brown)
• son énergie dépend de notre/sa santé et de nos émotions et donc nos pensées
• c’est le 4e chakra : entre les 3 chakras inférieurs (racine, sacré, plexus) et les 3 chakras supérieurs (gorge, 3e oeil, couronne).
• Le chakra du centre : le point qui relie la terre et le ciel (l’Univers).
• le coeur est la porte d’entrée de l’intuition, messagère de notre âme.

J’expose tout cela en détail dans mon livre Heart.

Regardons de plus près l’énergie du coeur

Et pour cela, je vais me plonger dans la philosophie du yoga reçue durant mes 500h d’apprentissage du yoga kundalini.

Anahata est le nom sanskrit donné au chakra du coeur, le centre énergétique du coeur. Sa couleur attitrée est le vert, parfois le rose. Il est lié, bien sûr, au coeur mais aussi aux poumons et au thymus (glande responsable notamment du système immunitaire, production de globule blanc, filtre le sang, etc.).

Le chakra du coeur pose également des limites de protection saines, automatiques et naturelles ou disproportionnées basées sur des croyances ou héritages qui ne nous appartiennent peut-être plus ou simplement devenus dépassés dans notre évolution ou aspiration.

Les qualités du chakra du coeur:

• compassion,
• gentillesse,
• pardon,
• service,
• amour,
• gratitude,
• générosité,
• reconnaissance de ces qualités chez les autres et soi,
• agir pour une transformation sacrée,
• éveil à la conscience spirituelle et à la notion de foi,
• connexion au Grand Tout, etc.

Le coeur nous permet de nous percevoir à travers les yeux de l’autre. C’est pour cela que de nombreux mantras nous relient à l’autre et au tout. Par exemple: We are we. We are one. Une partie de moi est dans le tout et une partie de tout est en moi.

Dès lors, il devient un précieux enseignant: ce que j’apprécie chez l’autre, je l’ai aussi en moi. Ce qui me heurte chez l’autre est aussi en moi. C’est pour cela que l’autre est toujours un miroir

Le coeur a cette capacité de toucher. Quand quelqu’un parle depuis son coeur, il nous touche. J’en parle souvent quand j’invite les leaders et entrepreneurs à s’exprimer avec authenticité et présence, de coeur à coeur. Pour moi, aujourd’hui, il est essentiel d’installer plus de proximité, de confiance et de sincérité dans notre expression de manière à créer une vraie relation de confiance et même peut-être un engagement; c’est la force de la communication avec coeur.

Les ombres du chakra du coeur:

• chagrin,
• attachement,
• environnement fermé,
• facilement froissé/blessé,
• dépendance à l’affection des autres,
• peur du rejet,
• syndrome du sauveur,
• sans coeur.
• souvent des problèmes physiques tels que problèmes de coeur, respiration, pression sanguine, etc.

Je pense que vous commencez à voir où je veux en venir:

les qualités et les ombres du coeur sont ce qui nous est nécessaire de développer pour oeuvrer à un monde meilleur, plus respectueux de toutes et tous.

Pourquoi le coeur est-il une intelligence?

L’intelligence est la capacité à « choisir entre »; donc la capacité à distinguer, sélectionner, ramasser, (re)cueillir, comprendre.

Notre coeur a cette capacité, si elle est activée, tout comme celle de notre cerveau rationnel ou d’autres fformes d’intelligences nécessaire au leadership conscient aujourd’hui.

Je vous invite à lire les deux pages extraites de mon livre Heart qui traite de l’intelligence du coeur et de ses facultés dans nos vies de leader et entrepreneur conscient.

Intelligence émotionnelle versus Intelligence du coeur?

L’intelligence émotionnelle fait partie de l’intelligence du coeur.

Elle est même une des premières étapes pour se familiariser avec l’intelligence du coeur (j’y reviens plus bas).

L’intelligence émotionnelle a été popularisée par le best-seller du même nom de Daniel Goleman dès 1995. Souvent, on fait un amalgame entre intelligence émotionnelle et empathie (capacité à s’identifier au ressenti d’autrui), alors que ce n’est pas pareil.

Pour Daniel Goleman, l’intelligence émotionnelle a 4 composants:

1. La conscience de soi : capacité à comprendre ses émotions, à reconnaître leur influence à les utiliser pour guider nos décisions.
2. La gestion de soi : maîtriser ses émotions et impulsions et à s’adapter à l’évolution de la situation.
3. La conscience des autres :  capacité à détecter et à comprendre les émotions d’autrui et à y réagir.
4. La gestion des relations : capacité à inspirer et à influencer les autres tout en favorisant leur développement et à gérer les conflits.

Ces 4 composants sont exactement ce que je fais travailler à mes clients lorsqu’ils m’approchent pour travailler leur communication authentique (écoutez les exemples dans le podcast sur mes résultats clients). Ces composants figurent également dans les processus classiques de personal branding.

Depuis Goleman d’autres modèles ont émergé. Comme celui de Bar-On qui inclut cinq composantes de l’intelligence émotionnelle : l’intrapersonnel, l’interpersonnel, l’adaptabilité, la gestion du stress et l’humeur générale (compréhension et expression).

Avoir conscience de ses émotions, savoir jongler avec, est essentiel pour les leaders et entrepreneurs, aujourd’hui et c’est le 1er composant de l’intelligence émotionnelle.

Parce que nos émotions et nos pensées sont intimement liées dans nos actions (le triangle PEC – Pensées-Emotions-Comportements).

Pensées et émotions posent un filtre sur notre observation et conditionnent notre réalité. Que celles-ci soient vrais ou pas, elles influencent considéralement notre écologie intérieure.

La  respiration est un des outils à utiliser pour obtenir une bascule mentale rapide en cas de stress puisqu’elle est accessible tout le temps. Dans mon atelier d’écologie intérieure je partage d’autres outils pour obtenir une bascule mentale et apprendre à gérer son stress sur la base du neurocognitivisme.

La respiration est votre super pouvoir!

Les émotions influencent notre fréquence vibratoire aussi, puisque tout est vibration.

Ce qui est émis de nous, autour de nous et au-delà de nous, impacte de manière impalpable les personnes que nous côtoyons quotidiennement, l’arrivée d’opportunités ou la possibilité de provoquer la chance.

L’échelle des émotions ci-contre vous renseigne sur les émotions ayant les fréquences les plus élevées.

C’est notamment pour cela que nous pouvons dire « je ressens que c’est juste, sans savoir pourquoi ».

Repenser également au travail de Masaro Emoto sur l’eau à partir de pensées: comment une pensée pourrait-elle provoquer une dégradation de la qualité de l’eau/riz, si ce n’est pas avec sa fréquence vibratoire?

L’intelligence du coeur nous relie à ce qui est impalpable et intangible

… et qui, pourtant, fournit un soutien essentiel dans la vie des leaders et entrepreneurs du nouveau paradigme.

• conscience de soi et lien avec le Tout, l’autre, le vivant.
• et donc présence à soi, à l’autre et au vivant, à l’ensemble de l’écosystème, tout l’écosystème (du micro au mundo).
• gouvernance intérieure, souveraineté, posture affirmée, assertive et fiable.
• connexion à quelque chose de plus grand, sensation d’être soutenu, foi, confiance (vs certitude de l’égo).

Voilà notamment 4 des qualités essentielles des leaders et entrepreneurs conscients comme je vous en parle dans la vidéo ci-dessous:

Et pour les plus aguerris des leaders et entrepeneurs conscients, l’intelligence du coeur ouvre au leadership spirituel

• connexion à son intuition.
• connaissance avec sa raison d’être et réponse à la quête de sens (reconnexion à son âme).
• capacité à co-créer avec le champs quantique, le champs akashique.
• connexion au futur émergent et au temps créatif.
• incarnation des valeurs du coeur telles que la compassion, la bienveillance ou encore la gentillesse.
• disparition de la dualité, du jugement, de la séparation, des processus patriarcaux pour laisser place à :
• la communauté et les individus de la communauté dans leur tout.
• expression sincère et présente : une expression du coeur donne à l’interlocuteur la sensation que l’émetteur est pleinement là avec lui·elle. Une vraie intimité s’installe. C’est là que la confiance peut s’installer au sein de votre équipe ou de votre comité de direction (sur ce sujet de la communauté et de la confiance, écoutez le podcast avec Hugues Steyner)

Dans plusieurs de ces points, le coeur s’allie avec le cerveau rationnel, le corps et le 3e oeil qui permet la visualisation.

Vous noterez qu’à aucun moment je n’ai pas parlé de religion, pour celles ou ceux qui pensent à unir leader spirituel à gourou.

Guru en yoga est le fait de passe de l’ombre à la lumière: ce que nous faisons, en tant qu’être humain, tous les jours.

Bien sûr, il y a des dérives et des excès dans tout: c’est surtout l’égo humain qui en use et abuse.

Intelligence du coeur et leadership conscient

L’intelligence du coeur soutient donc le leader conscient et l’acquisition des outils de leadership. Bien sûr, c’est un chemin.

Pour moi, les deux sont fortement intriqués et essentiels au monde qu’on souhaite voir évoluer et changer.

Aujourd’hui, on ne peut plus se contenter des coups de buttoir de l’égo pour servir une planète et l’ensemble de son écosystème, ni le mental. Posons notre rationnel en observateur un instant et utilisons les autres intelligences à notre disposition pour sentir ce qui est juste, décider et agir à partir de là.

Il est nécessaire de se connaître soi pour mieux comprendre l’autre, son environnement et leurs besoins. Ensuite, nous pouvons repenser les processus au sein de nos entreprises en installant un marketing conscient, une communication consciente, dans une entreprise consciente pour que l’économie et le capitalisme mutent également.

Se connaitre. Co-naître à soi. Comme l’expérience d’une renaissance permettant de poser un autre regard sur soi et le monde. Bien au-delà de savoir et comprendre avec notre rationnel. Pour cela tant de livre et blog nous expliquent de quoi il s’agit.

Savoir et comprendre donnent la dominance au rationnel. Celui-ci pose un filtre qui empêche de descendre dans le coeur et développer son intelligence

Alors comment développer ses qualités et compétences nécessaire à tous les leaders, patrons et entrepreneurs pour oeuvrer au nouveau paradigme et au monde de demain?

Comment développer son intelligence du coeur ?

Une seule démarche pour développer l’intelligence du coeur hors du contrôle du mental et de l’égo, pour moi:

L’intelligence du coeur se développe en expérimentant en conscience. La vie, l’entreprise, le quotidien devient notre terrain de jeu. Vivre chaque expérience en pleine présence à soi, à l’autre, au vivant et au grand tout.

Apprendre à sentir, ressentir, voir. Apprendre à être en pleine présence et conscience pour que cela devienne, au fil de la pratique, un automatisme.

Après avoir ressenti, on peut chercher à poser des mots, des processus scientifiques ou autres, à comprendre et à expliquer.

Ce qui compte c’est le champ d’expérience et les émotions liées qui modifient ensuite les pensées et comportements, influençant en passant notre fréquence vibratoire et donc ce que nous émettons!

Dans les podcasts LumInNova et CardiaNova, je décris plusieurs pratiques que vous pouvez intégrer dans votre quotidien pour développer votre coeur.

Vous cherchez à trouver comment être de plus en plus souvent dans cette fameuse présence et à intégrer l’intelligence du coeur dans votre leadership ou votre gestion d’entreprise? Contactez-moi et trouvons la démarche qui vous convient.

Voici quelques facteurs de succès pour favoriser le développement de l’intelligence du coeur:

• faire de la place au coeur dans notre corps : ouvrir sa cage thoracique.
• se familiariser avec les émotions et à quoi elles ressemblent en nous; leurs sensations dans notre corps, leurs triggers (développer son intelligence émotionnelle).
• être un maximum en contact avec des éléments naturels et vivants.
• être l’exemple, montrer l’exemple, incarner, affirmer vs convaincre et imposer.

Un exemple d’incarnation de leadership conscient: 

Mickael Raffl est le co-capitaine du Lausanne Hockey Club dans la saison 2023-2024. Blessé sur la première partie de la saison, il est privé de glace et de jeu. Néanmoins, il est le premier arrivé à la patinoire le matin à 7h30 et le dernier à partir. Il est dans la salle de force, il s’entraine, se prépare, il soutient les autres joueurs. Petit à petit au fil de la saison, ils sont de plus en plus nombreux à venir en même temps que lui le matin. Naturellement, une cohésion s’installe et elle se voit au fur et à mesure des matchs très rapidement et de manière exponentielle.

Pourquoi l’intelligence du coeur est-elle essentielle au sein des entreprises et nos vies maintenant?

Le monde d’aujourd’hui s’est construit sur la dualité et sur le manque, sur l’enrichissement, sur l’amélioration des qualités de vie, sur un modèle à dominance yang très fort. Il a crée la situation que nous connaissons toutes et tous, avec tous les avantages et les inconvénients que cela a amenés du monde VICA.

Aujourd’hui, les revendications émergent de part et d’autres, à juste titre, et ne font que renforcer ce que nous ne voulons plus. Rappelez-vous : là où je mets mon attention, l’énergie augmente et cette situation se reproduit ou augmente. C’est :

1. quantique et
2. notre cerveau ne comprend pas la négation (d’ailleurs l’intelligence artificielle non plus): il retient donc la version, je veux « x » vs je ne veux plus « x ».

L’ère du Verseau qui est en installation demande à ramener des valeurs d’union, de respect, de bienveillance, de compassion, de partage, d’entraide. Une grande partie de ce qui est créé nous conduit à l’expérimenter (quand l’intention est 4B):

• les réseaux sociaux
• explosion du développement personnel,
• et de la quête de sens,
• l’économie circulaire,
• équité salariale et fonctionnelle,
• l’entraide durant la crise sanitaire, etc.

De nouveaux modèles émergent et doivent émerger pour améliorer le marketing (vs le marketing du manque), vivre l’entreprise consciente, créer une économie de la conscience et un capitalisme qui favorise le bien de Tous et des conditions de vie dignes pour l’ensemble.

Dans mon approche positive de l’avenir, j’estime ne pas avoir à vous rappeler l’état de la santé des collaborateurs, les différentes crises que nous vivons et la nécessité d’agir sur l’empreinte carbone urgemment.

L’égo, le mental et le contrôle nous ont conduit ici. L’intelligence du coeur encourage de actes pour Servir le plus Grand Bien de Tous, y inclus le Vivant et notre belle Terre.

Let’s go!

2023 a été le grand coming out de l’intelligence artificielle générative, la plus connue est sans doute ChatGPT.

Pour celles et ceux qui n’y étaient pas préparés, cela a certainement été un choc et beaucoup de peurs ont émergé. Il faut dire que le narratif et les égrégores autour de l’intelligence artificielle ne sont pas des plus positifs. Les scénarios utilisés dans les films et livres de sciences-fictions font presque tous états à un moment où un autre d’un cyborg qui deviendrait humain, qui nous remplacerait et qui nous exterminerait.

Et pourtant, il existe des quantités d’histoires positives dans lesquelles les intelligences artificielles contribuent à améliorer notre quotidien et nos vies. Nous parlons de quelques uns de ces possibles scénarios enthousiasmants avec les IA génératives dans le podcast avec Flavien Chervet. La médecine nous montre chaque jour des prouesses qu’elle peut accomplir avec le soutien de la médecine assistée et comment elle peut redonner une dignité à certains patients, p.ex avec des exosquelettes.

Il est vrai aussi que certaines activités et certains métiers doivent revoir leur cahier des charges et leur méthode de fonctionnement parce que, déjà aujourd’hui, certaines tâches peuvent facilement être traitée par l’IA, dont les « tâches de bureau ».

Si les métiers de 2030 ne sont pas encore connus, on en voit déjà certains se dessiner. Personnellement, j’aime à imaginer des beaux métiers d’ici à 2034, qui font du bien au monde, que la nouvelle technologie nous permettra d’envisager.

Je pressentais l’émergence de ces intelligences artificielles depuis plusieurs années (2019) avec, comme beaucoup, certaines appréhensions…. dont notamment la disparation de certaines entreprises, corps de métier ou emploi pour celles et ceux qui n’auraient pas anticipé à transition. Et donc un immense impact sur nos conditions de vie.

Aujourd’hui, je suis sereine avec leur utilisation et je suis consciente des opportunités et des freins, points de vigilance.

Je vois l’intelligence artificielle comme une opportunité de me rendre plus humaine, plus consciente et de me distinguer encore plus de la machine. La présence de l’IA dans nos entreprises me pousse à me poser des questions essentielles et fondamentales que ce soit pour ma/nos PME ou simplement en terme d’éthique, de responsabilité, pouvoir et réglementation.

Dans cet article, je retrace avec vous :

• comment l’intelligence artificielle est un levier pour développer ce qui me rend humaine et ramener dans la conscience dans mon travail quotidien.
• les IA que j’ai utilisé, pourquoi, comment et ce qu’elles m’ont apportées en tant que leader conciente.
• quelques questions et réflexions pour les entreprises et leur intégration de l’IA dans leur processus de leadership conscient.

Je n’ai pas voulu mettre les doigts dans ChatGPT immédiatement à sa sortie. Il m’a fallu un manque de ressources humaines pour m’y mettre en mars 2023. Cela fait donc plus de 9 mois que je l’utilise au moment où j’écris. Voici comment je l’utilise:

Pour challenger mes réflexions

Par exemple, je lui donne le programme d’un workshop, je lui indique mes objectifs, intentions, les besoins des participants, les « cibles » et je lui demande de me challenger. Il ou elle (!) m’apporte son retour, des idées, des exercices. Parfois, il me propose un nouveau timing. Ensuite, je peux lui poser des questions sur ces propres suggestions.

Pour préparer ma communication digitale

Une fois que je lui donne toutes ces informations, dans le même échange/conversation, je lui demande de me rédiger la page de vente, la newsletter ou encore les publications pour les réseaux sociaux.

Si je lui donne un prompt marketing qui n’est pas plus détaillé que ce que je viens de vous écrire, les propositions ne me satisfont pas. Dès le départ, j’ai appris à lui faire un briefing comme je l’ai eu fait avec les collaboratrices qui ont travaillé avec moi. Plus je suis précise, plus le résultat l’est également.

Si vous me suivez depuis longtemps, vous savez que j’aime écrire de manière « humaine », avec proximité, chaleur et enthousiasme et que j’ai de la difficulté à choisir le « tu » ou le « vous ». J’ai des spécificités par exemple, je n’aime pas les « mais » ou les « N’hésitez pas à me contacter » et je suis plutôt donc directive et positive dans l’emploi de mes mots. Je remplace les « mais » par des « et » souvent et je formule mes call-to-action de manière active et positive donc « Contactez-moi dès maintenant » au lieu de « N’hésitez pas à me contacter sans tarder »

Ce sont des précisions que je dois donner à mon collaborateur artificiel. Je lui ai expliqué comment rédiger avec mon ton et mon style. Cela a fait partie justement de mes prompts, au départ, puis finalement ce sont des instructions que j’ai renseignées directement dans l’app.

J’ai aussi indiqué à l’application ma mission, mes prestations, mon audience de coeur et ce qui m’anime. Désormais, il est de plus en plus précis dans ses propositions.

Pour autant, je ne fais pas toujours ou systématiquement des copier-coller, souvent j’adapte les propositions ou je ne conserve qu’un bout. Parce que j’ai toujours envie de raconter des petites histoires, de lier mes introductions de newsletter avec un contexte.

Créer à partir du futur

Vous avez sans doute écouté les podcasts de 2034 dans lequel je raconte des possibles du futur. ChatGPT m’a été d’un grand secours pour brainstormer par exemple les noms des métiers du futur ou mes propres activités. Il m’a qualifiée alors de « Possibiliticienne » et d’ »Intertemporaliste », ce que j’ai trouvé très enthousiasmant.

J’ai pu créer tous mes épisodes sur le futur à partir de mes visions et mes perceptions. Je connaissais les 3 premiers épisodes et la vie en 2034, je savais aussi comment nous pouvions amorcer notre chemin de conscience vers ce nouveau monde (dans le 5e épisode, LumInNova). Entre 2 j’étais coincée. Je voyais à peu près comment nous nous y rendrions, mais j’avais de la peine le formuler et à poser les étapes clés.

Alors j’ai donné tous les scripts à ChatGPT et je lui ai demandé ce 4e épisode. CardiaNova est né. Ensuite, j’ai reformulé à ma sauce pour préparer les étapes clés de la transformation humaine et technologique entre 2023 et 2034.

L’expérience moins fun : mauvaise foi

Je me rappelle lui avoir demandé des citations d’un CEO connu et engagé pour illustrer mes propos. J’ai souhaité vérifié ses propositions sur le web et je n’ai jamais trouvé ces citations. Je lui ai donc demandé d’où il me les proposait. Voici les grandes lignes de nos aller-retour:

• peux-tu me dire si ce CEOx a bien dit cette citation et dans quel cas
• je ne sais pas, je n’ai aucune connaissance de cette citation et je ne peux pas l’attribuer à ce CEOx
• pourtant c’est toi qui me l’a donnée.
• non, ce n’est pas moi
• ah bon? voici la copie de ta réponse
• pardon, je m’excuse effectivement c’est une proposition que je pourrais attribuer au CEOx

Ce n’est à que le résumé de mon dialogue! Ca m’a quand même bien fait rire au final et cela m’a appris à vérifier, encore et toujours.

Midjourney est une IA générative et créative qui permet de créer des visuels. Elle fonctionne avec Discord, un « outil » que les geeks et gamers connaissent bien mais qui m’a grandement rebutée au départ. Cet app ressemble « un peu » à un whatsapp avec une sorte de code html, si je peux dire ça comme ça.

Avant de m’y mettre, j’ai donc tenté d’autres intelligences artificielles pour générer des images telles que DallE (même créateur de ChatGPT) ou celle de Canva. Aucune des 2 ne m’a permise de passer les images de mes visions du futur de ma tête à des visuels représentatifs.

Mon utilisation de Midjourney s’est donc consacrée à recréer mon univers visuel du futur.

Je vous mets quelques exemples dans le carrousel ci-dessous.

Cela a vraiment été challenging et m’a demandé beaucoup plus d’effort au niveau du prompt que ChatGPT. De plus, j’y suis allée très spontanément, instinctivement comme souvent et je n’ai lu aucun tuto ou manuel pour apprendre à prompter avec Midjourney.

Je me suis très vite rendue compte que l’ordre dans lequel je donnais les instructions était important et que mon énergie aussi. C’est très intéressant d’ailleurs ce point sur l’énergie:

• Qualité des instructions: Quand je demande à mon fils de débarrasser la table du repas, il amène les assiettes à la cuisine. Alors que je m’attends à ce qu’elles soient dans le lave-vaisselle, que toute la table soit clean et que tout soit rangé à sa place. Et à chaque fois, je dois donner les instructions complètes pour avoir le résultat que je souhaite et dans le bon ordre et lentement, avec sourire et patience. Ici c’était exactement la même chose.
• Energie des instructions: Quand je m’agaçais ou quand je n’avais pas vraiment envie, mais que je voulais absolument que ce soit maintenant, les résultats étaient souvent à côté ou Midjourney me proposait des visuels avec des lettres aléatoires (je vous mets aussi quelques exemples dans le carousel). Un peu comme si je m’exprime agressivement ou avec impatience à quelqu’un lorsque je donne mes instructions.

Intégration d’un portrait de moi dans les images

Ensuite, j’ai compris que je pouvais être une actrice de ce futur et être intégrée aux visuels.

J’ai donc demandé à Midjourney de me mettre en scène dans des visuels tout comme il le faisait avec des personnes célèbres. Pour cela je lui ai transmis la couverture de mon podcast

Puis il m’a créé d’autres personnages et qui font maintenant partie de mon univers visuel comme par exemple l’homme sur les cover de blog de la roadmap organique ou la stratégie est révolue.

Voici les quelques illustrations:

Evolution de lieux existants

Dans ces podcats futuristes de 2034, je souhaitais montrer des images de Lausanne dans le futur. J’ai décrit à Midjourney ce dont je parle dans l’épisode premier VerdeNova et j’ai fait de même avec mon super-frigo connecté et intelligent dont je parle dans NutriSensium. Par exemple, je lui ai demandé de mettre des plantations de thé dans le Lavaux à la place des vignes.

Cette partie a été très aisée. Il a reconnu sans autre le lac léman, les montagnes. Les visuels ne ressemblent pas 100% à Lausanne et en même temps tout aura évolué en 2034 donc, je me suis aussi laissée surprendre. Il a généré des images de thé dans le Lavaux immédiatement.

Et parfois, il m’a fait des choses loufoques comme ajouter des roues à l’arrière-train d’un cheval Et je me suis dite, pourquoi pas? 2034 tout est possible

J’ai passé de nombreuses heures pour arriver au résultat que je souhaitais obtenir pour déposer en images ce qui était dans mon esprit et avec une belle vibration. J’ai appris beaucoup, ces développements de mon humanité sont inclus aux autres dans ma liste ci-dessous.

Les difficultés que j’ai eues avec Midjourney

Je vous ai dit que j’ai dû être patiente et dans une bonne énergie. J’ai aussi dû apprendre à lâcher la perfection. Les heures défilaient à vitesse grand V tellement j’étais captivée par les propositions de la machine, alors que j’apprenais à améliorer mes prompts pour améliorer les résultats. Et… à un moment donné, j’ai dû me satisfaire d’un résultat qui me convenant à 80% et pas à 100% ou 120%.

Je me suis rendue compte que Pareto s’appliquait totalement à ma relation avec la perfection et j’ai choisi de refuser de consacrer 80% de temps supplémentaire pour les 20% d’affinement supplémentaire. Sans compter que personne n’a connaissance de l’image initialement projetée dans mon esprit.

Ma relation au temps

Ma relation au temps a, à nouveau, pris une autre dimension. Et je me suis rendue compte que le temps-humain dépendait du rythme de chacun et que les rythmes et modes de travail sont différents d’une entreprise à l’autre, d’une activité à l’autre et d’une machine à une autre ou d’une relation humain-machine.

Si la machine travaille vite, instanément, elle ne revient pas me demander des précisions quand elle ne comprend pas (pour l’instant) et sont efficience dépend aussi de ma précision et donc de la qualité de mon prompt. Autrement, ce n’est pas un gain de temps. Bien sûr, tout cela s’apprend. Dans quelques mois, les prompts auront certainement disparu et puis la machine apprend à nous connaître. Comme dans n’importe quelle collaboration.

C’est mon amie Sarah qui m’a parlé de Descript pour le montage de podcasts. Jusqu’ici j’avais des paramètres prédéfinis et j’ai souvent eu de l’aide pour la post-production en interne. Et comme je vous le disais plus haut, c’est un souci de ressources humaines qui m’a donné l’élan pour adopter ces technologies et gagner du temps.

Descript permet de :

• enregistrer ou importer un fichier audio ou vidéo
• transcrire le son dans un script
• faire le montage au niveau son ou vidéo avec quelques réglages prédéfinis
• préparer des reels, shorst ou autres vidéos
• exporter, publier un mp3 ou mp4

Il y a certainement encore d’autres utilisations que je n’ai pas encore explorées.

J’ai 3 grands bénéfices à utiliser cet outil, Descript, qui exploite une IA: 

1. Le réglage du son « studio » me permet de faire un ajustement de l’audio instantanément et de supprimer les bruits de bouche que je faisais manuellement à l’époque et qui me prenait des heures. J’ai divisé par 2 mon temps de « montage ». Et ce gain de temps, je me satisfais de cette qualité.
2. La transcription me permet de donner le script de l’interview à ChatGPT pour qu’il me propose les points clés de l’épisode et les différents éléments de comm’ dont je vous parlais plus haut.
3. Si mon épisode a une vidéo, je peux en 2 temps 3 mouvements en créer un extrait sans visionner l’ensemble de la vidéo, car la transcription écrite me permet de voir immédiatement là où il y a des mots qui sont pertinents pour un reel.

La création d’un podcast invité me prenait un peu plus d’1 journée de travail par épisode. J’aime vraiment ces rencontres, et ce que j’aime c’est la rencontre, la création du lien, la conversation, les émotions partagées ce jour là. Mais la post-prod et la diffusion m’ennuient, alors si je peux gagner du temps, je ne vais pas m’en priver. Et c’est le cas, j’ai presque divisé par 2 le temps de post-production. Je pourrais déléguer, ce que j’ai fait jusqu’à mars de cette année, mais la post-prod humaine est toujours de la même durée, voir plus si je la délègue. L’IA est plus efficace et plus rapide, alors je ne m’en prive pas.

Et ma touche perso alors?

Que je délègue ou que je travaille avec une IA ma touche perso n’est pas là, je dois dans les 2 cas la « remettre » après le passage de l’IA ou de la personne qui a préparé les contenus ou fait la post-prod.

C’est malheureux, mais j’opte pour l’IA et si un jour je délègue à nouveau… la personne devra utiliser ces outils car si j’engage à nouveau quelqu’un c’est pour son humanité, ses qualités, comme je l’ai toujours fait.

Il est tout à fait normal qu’une entreprise cherche à optimiser ses coûts et ses investissements. A l’humain maintenant de conserver sa valeur ajoutée.

Si vous connaissez une personne qui est prête à travailler ainsi, je suis preneuse!

Je n’ai jamais été une grande fan du démarchage et du cold-calling. Mon truc c’est le inbound marketing. Mais 2023 a été une année de grande expérimentation et réflexions sur ma stratégie digitale. J’en suis arrivée à me dire qu’il y a quelque chose d’autre pour moi, sans savoir vraiment quoi.

A ce moment-là, on m’a proposé de coupler Linkedin avec une IA pour démarcher avec un prestataire externe (contactez-moi et je vous le recommande). Je me suis dite why not et pourtant je suis partie très très refroidie, détestant moi-même cette prospection à froid.

Voici ce que j’en retiens au-delà des résultats qui m’ont amenés des contacts et opportunités magnifiques en plus du dév de mon réseau pro :

• J’ai dû modifier mes a priori et mon énergie : si je ne veux pas de cette approche, pourquoi est-ce que j’engage un freelance? Si je n’en veux pas, cela ne marchera pas.
• J’ai aussi dû lâcher prise sur l’accès à mon Linkedin, ma messagerie et le laisser faire comme c’est juste pour sa méthode.
• Apprendre à mieux organiser et structurer mon suivi.
• Laisser aussi les contacts prendre rendez-vous librement dans mon agenda Calendly pour un appel découverte au lieu de proposer mes 3 créneaux habituels et bloquer mon agenda.
• Me laisser surprendre par les éventuelles personnes intéressées qui ne sont pas nécessairement dans des domaines et fonctions qui « me parlent ».

Après 2 mois d’essai, j’avoue être certains jours encore sceptique de la démarche et d’autres absolument convaincue. Je vois également que mon énergie continue émise par rapport à cette démarche influence grandement les résultats : j’ai des intérêts et rendez-vous quand j’apprécie la méthode.
Alors je continue car au-delà des personnes magnifiques que je rencontre, des offres réalisées, c’est un vraiment développement personnel et conscient que de prospecter à froid avec de l’IA via un freelance.

Pour aller plus loin sur ce chemin de conscience avec l’IA comme levier…

Je vous invite vraiment à expérimenter différentes IA génératives de manière à vous rendre compte de leur fonctionnement ET surtout ce que cela vous demande comme efforts et améliorations pour converser avec.

Ensuite, prenez du recul pour voir ce que cela génère en vous comme prise de conscience sur  :

• en quoi vous êtes différent de la machine en tant qu’être humain.
• où est-ce que vous avez de la valeur ajoutée dans votre métier pour sa pérennité.

Et pour votre entreprise, j’ai préparé une vidéo bonus et des questionnements et réflexions sur l’adoption de l’IA comme levier du leadership de conscience pour vous accompagner!

Have fun sur ce chemin et surtout ouvrez le dialogue!

L’adoption de l’intelligence artificielle dans le monde des affaires n’est plus une question de « si », mais de « comment ».

En tant que leaders, patrons, CoDir ou Conseil d’administration, il est impératif de s’interroger sur l’impact de l’IA sur nos employés, notre éthique d’entreprise, et notre vision stratégique à long terme.

Dans cet article et cette vidéo, je vous propose quelques questionnements clés et opportunités qu’offre l’IA. L’objectif est de vous aider ainsi à naviguer dans ce nouveau paysage technologique avec conscience et efficacité.

Ces réflexions que je vous propose viennent en complément de mon expérience et mes apprentissages de l’IA comme révélateur de mon humanité et ma valeur ajoutée avec mon expérimentation des IA génératives notamment dans ma série sur 2034.

En abordant ces réflexions et opportunités liées à l’intelligence artificielle, nous avons ouvert des portes vers un avenir où l’innovation technologique et les valeurs humaines coexistent harmonieusement. Cette exploration ne représente que le début d’un voyage passionnant vers la transformation et la pérennité de votre entreprise.

Pour aller plus loin sur vos réflexions avec l’intelligence artificielle comme levier de conscience au sein de votre entreprise…

1. Découvrez des ressources utiles : explorez notre section ressources, où vous trouverez une multitude d’outils pour développer votre conscience, votre intelligence du cœur et anticiper l’avenir en tant que leader et entrepreneur.
2. Participez à nos conférences et workshops : Approfondissez votre compréhension et vos compétences grâce à nos conférences et workshops, conçus pour vous aider à naviguer efficacement dans l’ère de l’intelligence artificielle.
3. Explorez notre Blog sur le leadership conscient : Pour une perspective plus approfondie sur le leadership conscient et spirituel, visitez notre blog dédié. Vous y trouverez des insights et des stratégies pour guider votre entreprise vers un futur prospère et responsable.

Votre parcours vers l’intégration réussie de l’IA dans votre entreprise est unique, et ces ressources sont là pour vous soutenir à chaque étape.

Tout au long du chemin, gardez à l’esprit que ce qui compte, c’est notre valeur ajoutée en tant qu’humain. Et tout ce travail de conscience et présence, nous permet de constater là où nous avons de la différence en tant que collaborateur, dirigeant et leader!

Ensemble, construisons un avenir où la technologie et l’humanité s’épanouissent en symbiose.